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绩效管理实务

9.5 3.5折 27 九五品

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天津武清
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作者杨明娜 主编

出版社中国人民大学出版社

ISBN9787300164526

出版时间2012-11

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数213页

字数99999千字

定价27元

上书时间2024-05-18

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品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:绩效管理实务
定价:27元
作者:杨明娜 主编
出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2012-11-01
ISBN:9787300164526
字数:319000
页码:213
版次:2
装帧:平装
开本:16开
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编辑推荐
《21世纪高职高专规划教材•人力资源管理系列:绩效管理实务(第2版)》适合高等职业院校、高等专科科院校以及普通高等院校经济类、管理类等有关专业师生作为教材使用,同时亦适合企业从业人员以及所有对绩效管理有兴趣的人士阅读。
内容提要
《绩效管理实务(第二版)》延续了版“理论必需、够用”的编写理念,更加突出实务操作的要求,以绩效管理系统的设计流程和评价技术及方法介绍为主线,通过案例分析、相关链接等,形象生动地介绍了绩效管理实践中一系列常用操作方法及先进技术工具,力求对操作方法的讲解具体形象、直观精练,对理论知识的讲解科学严谨、通俗易懂。本教材适合高等职业院校、高等专科院校以及普通高等院校经济类、管理类等有关专业师生作为教材使用,同时亦适合企业从业人员以及所有对绩效管理有兴趣的人士阅读。
目录
章 绩效管理概述节 绩效管理及相关概念第二节 绩效管理的组成第三节 绩效管理的作用第四节 绩效管理系统的设计第二章 工作分析节 绩效管理基础:工作分析第二节 工作分析方法第三节 工作分析实施第三章 绩效指标和标准节 绩效指标的确定第二节 绩效指标的权重第三节 绩效指标标准的确定第四节 绩效指标体系的设计第四章 常用的绩效评价技术节 绩效评价概述第二节 分级法第三节 考核清单法第四节 量表考核法第五节 关键事件法和评语法第六节 行为锚定法和确定里程碑法第五章 常用的绩效管理工具节 目标管理第二节 360°管理第三节 kpi管理第四节 平衡计分卡第六章 持续的绩效沟通节 绩效沟通概述第二节 进行持续沟通的技巧第三节 绩效考核者的十大主观偏差第四节 绩效反馈面谈第七章 基于绩效的薪酬制度设计节 薪酬及薪酬管理体系模型第二节 基于绩效的薪酬模式参考文献
作者介绍
杨明娜,女,副教授,成都大学管理学院副院长。公开发表学术论文16篇,其中核心5篇。撰写教材4本,其中独立完成2本,作者1本,第2作者1本。参与和主持市级、校级科研项目6个。 
序言

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