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销售管理学

6.95 2.0折 35 九五品

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天津武清
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作者汪秀英著

出版社中国人民大学出版社

ISBN9787300130583

出版时间2011-03

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数296页

字数99999千字

定价35元

上书时间2024-05-17

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品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:销售管理学
定价:35.00元
作者:汪秀英著
出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2011-03-01
ISBN:9787300130583
字数:469000
页码:296
版次:1
装帧:平装
开本:16开
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编辑推荐

内容提要
本书从一线销售经理和销售人员的角度出发,阐述了销售工作的基本职能,提出了全新的销售工程师的概念,对销售人员进行了严格分类,对销售管理程序与方法进行了深入研究,建立了系统的销售管理学理论体系,突出了理论与实践相结合的核心要旨,引入了一些新知识、新案例,探索了一些新思想、新方法,研究了一些新问题,突出理论对实践的指导作用,使销售管理工作和销售运行工作更容易把握。本书适合大学本科工商管理、市场营销、人力资源管理、旅游管理、经济学、金融学等相关专业的学生使用,同时适合在岗、在职的销售管理者和一线销售人员阅读。
目录
章 销售管理概述 节 销售与销售管理 第二节 销售管理与营销管理 第三节 销售管理的变迁第二章 销售管理理论 节 销售管理方格理论 第二节 销售激励理论 第三节 顾客满意理论 第四节 销售运行模式第三章 销售工作计划 节 制定销售计划 第二节 销售目标计划 第三节 销售预测分析 第四节 销售定额管理第四章 销售组织管理 节 销售组织的构建 第二节 销售组织的类型 第三节 销售组织的规模 第四节 销售组织的管理第五章 销售队伍管理 节 销售人员的素质 第二节 销售人员的岗位 第三节 销售人员的招聘 第四节 销售人员的培训第六章 销售区域管理 节 销售区域概述 第二节 销售区域的设计 第三节 对销售区域实施管理第七章 销售渠道管理 节 销售渠道概述 第二节 销售渠道的构建 第三节 销售渠道的管控 第四节 渠道冲突与合作管理第八章 销售过程前期管理 节 销售准备 第二节 销售接近 第三节 销售展示第九章 销售过程后期管理 节 异议处理 第二节 .促成交易 第三节 销售服务与跟踪第十章 客户关系管理 节 对客户关系管理的理解 第二节 客户分析与筛选 第三节 客户数据库与客户挖掘 第四节 客户忠诚管理第十一章 销售人员的薪酬、激励 节 销售人员的薪酬 第二节 销售人员的激励 第三节 销售人员的福利第十二章 销售分析与绩效考评 节 销售额分析 第二节 销售成本分析 第三节 销售人员的绩效考评第十三章 网络销售管理 节 网络销售概述 第二节 网络销售模式 第三节 网上商店参考文献
作者介绍
汪秀英,管理学博士,首都经济贸易大学工商管理学院教授,中央广播电视大学“公共关系学”主讲教师;多年来主要从事市场营销理论、销售管理理论、企业品牌建设、消费者行为理论、公共关系理论、危机管理理论、体验经济理论等方面的研究与教学工作。出版专著十余部,教材二十余部,发表论文六十余篇。
序言

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