如何有效授权
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35
九五品
仅1件
作者卢小平
出版社北京大学出版社
ISBN9787301068762
出版时间2004-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数269页
字数99999千字
定价35元
上书时间2024-05-13
商品详情
- 品相描述:九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:如何有效授权
定价:35.00元
作者:卢小平
出版社:北京大学出版社
出版日期:2004-01-01
ISBN:9787301068762
字数:233000
页码:269
版次:1
装帧:平装
开本:16开
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有效授权是现代企业管理对企业经理人提出的更高要求。面对瞬息万变的市场风云,应对实力强劲的竞争对手,您能否高屋建瓴、运筹帷幄?能否限度地调动员工的积极性,充分发挥组织的整体优势?《如何有效授权》将为您出谋划策,指点迷津。本书深入探讨了授权对象的选择、授权方式的运用、授权障碍的克服、授权后的监督与控制,以及授权的误区及其防范等诸多内容。本书内容深入浅出,论述细致生动,对于职业经理人的授权活动具有较强的实际指导意义。
内容提要
有效授权是现代企业管理对企业经理人提出的更高要求。面对瞬息万变的市场风云,应对实力强劲的竞争对手,您能否高屋建瓴、运筹帷幄?能否限度地调动员工的积极性,充分发挥组织的整体优势?《如何有效授权》将为您出谋划策,指点迷津。本书深入探讨了授权对象的选择、授权方式的运用、授权障碍的克服、授权后的监督与控制,以及授权的误区及其防范等诸多内容。本书内容深入浅出,论述细致生动,对于职业经理人的授权活动具有较强的实际指导意义。 《职业经理人十万个怎么办》技能训练丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题,借鉴吸收跨国公司管理理念与管理方法,以规范化,步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为国内企业管理工作的标准化与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。
目录
章 认识授权 技能点l:如何通过授权使管理者从紧张和忙碌中解脱出来 技能点2:如何通过授权让下属忙碌起来 技能点3:如何通过授权使下属成为独当一面的人才 技能点4:如何通过授权提高组织的凝聚力 技能点5:如何通过授权提高组织的创新能力 技能点6:如何通过授权选拔组织后备领导人才 技能点7:如何评估自己的授权表现第二章 如何选择授权的对象 技能点1:如何才能发现更多的人才 技能点2:如何建立选拔人才的标准 技能点3:如何制定人才评估表格 技能点4:如何从内部选拔所需人才 技能点5:如何从外部招揽所需人才 技能点6:如何对要提拔的领导人才进行授权 技能点7:如何避免授权对象选择的误区第三章 授权应遵循的原则 技能点l:如何对授权进行预先控制 技能点2:如何在授权过程中贯彻因事设人原则 技能点3:如何在授权过程申做到授权事项明确 技能点4:如何保持授权适度,防止权力关系混乱 技能点5:如何在授权工作申保持权责平衡 技能点6:如何在授权工作中保持管理宽度适当 技能点7:如何使授受双方及各授权对象互相协调 技能点8:如何防止权力被滥用第四章 正确的授权方式 技能点1:如何进行充分授权 技能点2:如何进行模糊授权 技能点3:如何组织授权会议 技能点4:如何进行正式授权 技能点5:如何进行非正式授权 技能点6:如何写好授权书 技能点7:如何做到“三R”式授权 技能点8:如何通过授权组建项目小组……
作者介绍
序言
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