如何有效授权
￥ 27.63 7.9折 ￥ 35 九五品
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作者卢小平
出版社北京大学出版社
ISBN9787301068762
出版时间2004-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数269页
字数99999千字
定价35元
上书时间2024-05-13
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:如何有效授权
定价：35.00元
作者:卢小平
出版社：北京大学出版社
出版日期：2004-01-01
ISBN：9787301068762
字数：233000
页码：269
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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有效授权是现代企业管理对企业经理人提出的更高要求。面对瞬息万变的市场风云，应对实力强劲的竞争对手，您能否高屋建瓴、运筹帷幄？能否限度地调动员工的积极性，充分发挥组织的整体优势？《如何有效授权》将为您出谋划策，指点迷津。本书深入探讨了授权对象的选择、授权方式的运用、授权障碍的克服、授权后的监督与控制，以及授权的误区及其防范等诸多内容。本书内容深入浅出，论述细致生动，对于职业经理人的授权活动具有较强的实际指导意义。
内容提要
有效授权是现代企业管理对企业经理人提出的更高要求。面对瞬息万变的市场风云，应对实力强劲的竞争对手，您能否高屋建瓴、运筹帷幄？能否限度地调动员工的积极性，充分发挥组织的整体优势？《如何有效授权》将为您出谋划策，指点迷津。本书深入探讨了授权对象的选择、授权方式的运用、授权障碍的克服、授权后的监督与控制，以及授权的误区及其防范等诸多内容。本书内容深入浅出，论述细致生动，对于职业经理人的授权活动具有较强的实际指导意义。 《职业经理人十万个怎么办》技能训练丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题，借鉴吸收跨国公司管理理念与管理方法，以规范化，步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答，为国内企业管理工作的标准化与国际化提供了系统的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。
目录
章 认识授权 技能点l：如何通过授权使管理者从紧张和忙碌中解脱出来 技能点2：如何通过授权让下属忙碌起来 技能点3：如何通过授权使下属成为独当一面的人才 技能点4：如何通过授权提高组织的凝聚力 技能点5：如何通过授权提高组织的创新能力 技能点6：如何通过授权选拔组织后备领导人才 技能点7：如何评估自己的授权表现第二章 如何选择授权的对象 技能点1：如何才能发现更多的人才 技能点2：如何建立选拔人才的标准 技能点3：如何制定人才评估表格 技能点4：如何从内部选拔所需人才 技能点5：如何从外部招揽所需人才 技能点6：如何对要提拔的领导人才进行授权 技能点7：如何避免授权对象选择的误区第三章 授权应遵循的原则 技能点l：如何对授权进行预先控制 技能点2：如何在授权过程中贯彻因事设人原则 技能点3：如何在授权过程申做到授权事项明确 技能点4：如何保持授权适度，防止权力关系混乱 技能点5：如何在授权工作申保持权责平衡 技能点6：如何在授权工作中保持管理宽度适当 技能点7：如何使授受双方及各授权对象互相协调 技能点8：如何防止权力被滥用第四章 正确的授权方式 技能点1：如何进行充分授权 技能点2：如何进行模糊授权 技能点3：如何组织授权会议 技能点4：如何进行正式授权 技能点5：如何进行非正式授权 技能点6：如何写好授权书 技能点7：如何做到“三R”式授权 技能点8：如何通过授权组建项目小组……
作者介绍
序言
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【封面】
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