• 如何进行生产作业管理
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如何进行生产作业管理

10.22 3.2折 32 九五品

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天津武清
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作者陈红

出版社北京大学出版社

ISBN9787301067567

出版时间2007-11

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数214页

字数99999千字

定价32元

上书时间2024-05-13

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品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:如何进行生产作业管理
定价:32.00元
作者:陈红
出版社:北京大学出版社
出版日期:2007-11-01
ISBN:9787301067567
字数:186000
页码:214
版次:2
装帧:平装
开本:16开
商品重量:
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《职业经理人十万个怎么办》技能训练丛书选取职业经理人日常工作中常见的管理问题,借鉴吸收跨国公司管理理念与管理方法,以规范化,步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为国内企业管理工作的标准化与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。
内容提要
生产作业管理是生产型企业重要的管理内容,因而也是生产型企业中的职业经理人需要掌握的管理技能。本书旨在帮助经理人提高生产作业管理水平,全书系统介绍了建立生产系统、工作设计与研究、编制生产计划、生产调度管理、生产技术管理、产品质量管理等方面的知识。经理人将从中了解生产作业管理的相关知识,掌握改进生产作业管理的途径、方法,同时针对生产作业管理中存在的问题,有的话矢地加以改进,逐步促进企业生产管理走上规范化、科学化转道。
目录
章  生产系统建立    技能点l:如何计算生产能力      技能点2:如何制定生产能力规划方案    技能点3:如何评估生产能力规划方案      技能点4:如何进行设施选址    技能点5:如何进行厂区布置    技能点6:如何进行制程布置      技能点7:如何进行混合设施布置  第二章  工作设计与研究    技能点1:如何确定工作设计的环境影响因素    技能点2:如何使用生产标准    技能点3:如何准确测算标准工时    技能点4:如何计算生产宽放时间    技能点5:如何进行劳动作业测定    技能点6:如何设计生产作业过程的劳动组织    技能点7:如何进行工作研究  第三章  生产计划管理    技能点l:如何选择生产作业计划指标    技能点2:如何编制生产作业计划    技能点3:如何确定生产周期    技能点4:如何编制车间作业计划    技能点5:如何确定产品生产交期    技能点6:如何制作生产进度表    技能点7:如何控制生产进度第四章  生产调度管理    技能点l:如何制定生产调度工作程序    技能点2:如何实现组织均衡生产    技能点3:如何制定调度工作汇报制度技能点4:如何召开生产调度会议    技能点5:如何编制生产调度运行表    技能点6:如何处理生产调度业务    技能点7:如何评估生产调度工作生产技术管理    技能点1:如何确定产品工艺过程设计的影响因素    技能点2:如何实施产品工艺过程设计    技能点3:如何掌握流水线设计过程    技能点4:如何实施工序平衡    技能点5:如何实施产品工艺标准化    技能点6:如何选择生产工艺方案 ……
作者介绍

序言

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