决策力
￥ 11.13 2.7折 ￥ 42 九五品
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作者林伟贤 著
出版社北京大学出版社
ISBN9787301219195
出版时间2013-05
版次1
装帧精装
开本16开
纸张胶版纸
页数203页
字数99999千字
定价42元
上书时间2024-05-11
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:决策力
定价：42元
作者:林伟贤 著
出版社：北京大学出版社
出版日期：2013-05-01
ISBN：9787301219195
字数：154000
页码：203
版次：1
装帧：精装
开本：16开
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在企业所有的损失中，因决策失误造成的损害约占75%；世界上每100家破产的大企业中，85%是因为领导者决策不慎。企业领导者决策力的高低直接决定了企业是生存还是死亡，壮大还是萎缩。
作者林伟贤对企业管理有精深的理论研究和丰富的实践经验。该书阐述了系统化的高效决策体系，内容精炼，是企业领导者的管理经典。
内容提要
企业步履维艰，如何寻找新的利润点？移动终端日显重要，企业营销该如何转型？行业不景气，是该换行，还是继续坚守？……这些无不在考验领导者的决策力。有多少明星企业，因为决策失误而坠落泥沼；又有多少行业追随者，因为决策成功而一飞冲天。
有研究称，中国民营企业平均存活时间只有3年，由此可见决策之难。大量的企业只是在市场上昙花一现，只有少部分企业由小变大，由弱变强，实现了基业长青，正是一次一次的正确决策搭建了这些百年老店。
诺贝尔经济学奖得主西蒙认为，“管理就是决策”。决策是领导者核心的核心竞争力。林老师综合各种优秀的管理理论和实践，整理了打造高效决策力的系统化方法。本书从决策者自我修炼、高效决策、差异化、决策的盲点、团队的决策力等几个方面详细阐述了领导者如何提高决策力，其中有详细的理论、真实的案例、实用的建议，读者分清未来的迷雾，成功地决策，将企业领向成功。
没人能保证自己的决策百分百正确，但看过书后你起码可以比别人少犯一个错误。
目录
章 人人需要决策
节 决策无处不在
第2节 管理就是决策
第3节 提高做决策的能力
第4节 决策错误甚于贪污
第5节 好决策的“生命”长于决策者的生命
第2章 决策者的风格特质
节 决策者的三个角色和应具备的四个基本条件
第2节 有关决策者的风格及决策特点
第3节 成功决策者的六个重要特质
第4节 做出决策的前提
第5节 怎样做的决策者
第3章 高效决策的关键
节 决策的成本及分析种类
第2节 正确决策的必然性和偶然性
第3节 的决策需要“灵活”
第4节 决策前的思考
第5节 西蒙的决策三步骤
第6节 IBM的决策五步骤
第4章 差异化策略管理
节 有关差异化策略的方方面面
第2节 迈克尔?波特谈有效决策的五大特点
第3节 对策略的三种误解
第4节 根据五个重要因素来制定差异化策略
第5章 决策的盲点误区
节 决策过程中的四大盲点
第2节 决策分析的三大误区
第3节 认清三大决策陷阱
第4节 如何“做好”决策
第6章 群策群力新思维
节 人们支持自己参与的事情
第2节 不应该让所有问题都层层呈报
第3节 群体决策如何应对棘手问题
第4节 慎重应对群体决策的弊端
第7章 决策创造新未来
节 影响现代商业发展的19个决定
第2节 伟创力的成功——做对的决策
第3节 Inditex集团决策者的赢招——与众不同
作者介绍
林伟贤
亚太地区商业模式人、实践家教育集团董事长、北京大学汇丰商学院特约教授。
林老师一直悉心研究管理理论，跟踪国际新的管理学说，分析国际国内的管理案例，并付诸实践。林老师通过对管理理论的研究和对实践经验的总结，将决策力的打造系统化、程序化。
林老师还在管理培训的线传播先进的管理思想和方法，授课场次已经达三千多场，其课程备受来自各行各业的学员的推崇，已经帮助成千上万的人走向成功。
林老师还将他对管理的认知应用到实践家集团的运作上，在短短的几年内将实践家发展壮大，现在实践家已经是亚洲具海外优势的商业教育机构。
序言
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【封面】
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