企业绩效管理
￥ 20.03 4.0折 ￥ 49.8 九五品
仅1件
作者王少东,褚旋,张国霞,梁小清
出版社清华大学出版社
ISBN9787302600381
出版时间2022-04
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数256页
字数99999千字
定价49.8元
上书时间2024-05-06
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:企业绩效管理
定价：49.80元
作者:王少东,褚旋,张国霞,梁小清
出版社：清华大学出版社
出版日期：2022-04-01
ISBN：9787302600381
字数：403000
页码：256
版次：3
装帧：平装
开本：16开
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内容提要
《企业绩效管理（第3版）/高等院校立体化创新经管教材系列》以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线，为读者呈现绩效管理的全貌，即从绩效管理的基础性工作开始，分别对绩效考核指标的设计、绩效计划、绩效计划的实施与管理、绩效考核、绩效反馈面谈和绩效考核结果的运用进行详细介绍，帮助读者从绩效管理系统的角度理解绩效管理。 《企业绩效管理（第3版）/高等院校立体化创新经管教材系列》列举了大量实例，是一本理论与实践紧密结合的管理学教材。 《企业绩效管理（第3版）/高等院校立体化创新经管教材系列》适于企业中从事人力资源管理工作的人员和高等院校人力资源管理及其他相关专业的学生阅读，同时也可作为其他从事实际工作的人员的参考手册。 《企业绩效管理（第3版）/高等院校立体化创新经管教材系列》特色： 先进性与基础性相统一注重用先进科学的观点和行业规范策划、组织教材，突出重点和难点，精选基础、核心的内容。 教材建设与教学改革相统一跟踪学科发展动态，考虑专业内容的更新，关注并体现教改的内容变化。 综合性与针对性相统一不仅讲解知识，还针对专业领域应用的迫切需要，提供了与理论相结合的应用实例。 案例分析与阅读资料开阔视野书中有案例分析和阅读资料，把学生置于经营者的立场，注重培养学生的实际工作能力。
目录
章 绩效管理综述节 绩效与绩效管理的概念一、绩效概述二、绩效管理的含义三、绩效管理与绩效考核的差异第二节 影响员工绩效的因素一、个人兴趣二、与岗位的适应性三、是否感到公平四、公司的激励五、企业考核体系的影响六、工作环境七、是否有相应的培训及培训的效果第三节 企业绩效管理定位的误区一、认为绩效管理即绩效管理，战略缺位二、认为绩效管理即绩效考核，流程脱漏三、认为绩效管理即约束工具，定位失真四、认为绩效管理即部门内部工作，参与不全第四节 企业绩效管理执行的不足一、绩效管理过程不完善二、绩效考核方式不科学三、考核结果应用不合理第五节 企业绩效管理基础的缺陷一、配套制度有待健全二、职能职责有待清晰三、信息技术亟待加强四、数据治理亟待规范五、战略目标尚待明晰六、绩效文化有待强化第六节 绩效管理体系介绍一、以绩效为核心的价值评价系统的五大体系二、绩效管理体系在整个人力资源管理系统中的作用和定位三、绩效管理的核心思想在于不断提升组织和员工绩效四、绩效管理是一个持续沟通的过程五、针对不同对象应采取个性化的绩效管理方式六、绩效管理不仅仅是结果评价，更强调过程七、各级管理者的责任本章小结自测题案例分析第二章 绩效考核指标节 绩效考核指标的形成一、绩效考核指标的相关概念二、绩效指标的分类三、绩效考核指标的来源第二节 绩效考核指标的设计一、绩效考核指标的设计原则二、如何应用绩效方法确定绩效考核指标第三节 绩效考核指标的权重与标准一、确定权重的原则二、确定权重的方法三、绩效标准与绩效目标四、如何保证绩效考核标准的有效性五、如何构建完善的绩效考核标准体系第四节 绩效考核指标体系的建立一、绩效指标体系简述二、建立绩效考核指标体系的步骤三、衡量绩效指标的有效性第五节 绩效考核指标的属性信息一、指标性质二、指标说明三、信息来源四、指标计分规则五、考核频率本章小结自测题案例分析阅读材料第三章 绩效计划节 绩效计划概述一、绩效计划的概念二、绩效计划在绩效管理系统中的作用三、绩效计划的制订原则四、如何正确理解绩效计划第二节 绩效目标一、绩效目标的重要性二、绩效目标建立的原则三、绩效目标的来源四、绩效目标的类别五、设定绩效目标的程序六、设定绩效目标的方法第三节 绩效计划的制订流程一、全员绩效基础理念培训二、诠释企业的发展目标三、将企业发展目标分解为各个部门的特定目标四、员工为自己制订绩效计划草案五、绩效计划的沟通六、管理人员协助员工制订具体行动计划七、绩效计划的审定和确认本章小结自测题案例分析阅读材料……第四章 绩效计划的实施第五章 绩效考核第六章 绩效反馈第七章 绩效考核结果的运用第八章 企业绩效管理项目实施实务参考文献
作者介绍
序言
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【封面】
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