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ERP沙盘推演指导教程

9.42 2.0折 48 九五品

仅1件

天津武清
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作者陈智崧 著

出版社清华大学出版社

ISBN9787302528890

出版时间2019-08

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数226页

字数99999千字

定价48元

上书时间2024-05-05

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品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:ERP沙盘推演指导教程
定价:48.00元
作者:陈智崧 著
出版社:清华大学出版社
出版日期:2019-08-01
ISBN:9787302528890
字数:426000
页码:226
版次:1
装帧:平装
开本:16开
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编辑推荐

内容提要
《ERP沙盘推演指导教程(新手工+商战+约创)》顺应教学和比赛的新发展,涵盖新手工、商战和约创ERP沙盘推演三部分课程内容。新手工沙盘运用“网络+”技术,引发手工沙盘课堂教学发生变革,把教师从繁重的课堂教学中解放出来,让学员快速上手:对此,书中运用多幅图表、案例进行介绍。该书内容包括团队与会议管理、量本利经营分析、ERP基本原理、战略与计划制订的基本思路和基本方法等,力图让学生在学习后,对课程蕴含的基本原理和方法有螺旋提升式认识。  约创ERP沙盘推演是高仿真企业经营课程,经营与业务处理考核并重,计划精度由季度细化到日。该书对约创的系统功能、流程、规则做了详细介绍,对重点的流程、规划和市场配以案例,并进行解读和分析,帮助读者掌握所学知识。  该书对新旧手工沙盘、手工和商战、商战和约创课程都做了列表式、全面比对分析,便于读者在差异对比中把握不同沙盘课程的实质。  该书在理论介绍后对沙盘实战案例做了分析点评,附录部分集成了沙盘国赛和省赛选手总结、各类运营流程表和计划工具图表、三种沙盘课程的规划和市场预测,集课堂教学和实训手册于一体。  《ERP沙盘推演指导教程(新手工+商战+约创)》可用作大中专院校ERP沙盘课程教材和大赛指导用书,也可用作MBA企业管理综合实训、创新创业培训、企业管理人员相关培训教材。
目录
章  ERP沙盘推演简介  11.1  企业管理的问题  11.2  什么是ERP沙盘推演  21.3  课程特色与目标  21.3.1  课程特色  21.3.2  课程目标  31.3.3  学员反馈  31.4  课程设置与内容  51.4.1  课程设置  51.4.2  课程内容  6第2章  新手工ERP沙盘推演  92.1  新手工沙盘“新”在哪里  92.1.1  传统与新手工沙盘对比  92.1.2  新手工沙盘系统功能  102.2  课堂组织分工  222.2.1  公司人员  222.2.2  交易人员  232.3  沙盘推演教具  232.3.1  沙盘盘面  232.3.2  推演道具  242.4  沙盘推演流程  272.5  初始盘面设定  302.5.1  发展背景  302.5.2  企业初始状态  302.6  新手工沙盘规则  322.6.1  市场、产品与认证  322.6.2  生产和采购  342.6.3  财务与费用  362.6.4  选订单规则  372.6.5  破产与评分评比  392.7  教学年运作  402.7.1  教学年设置  402.7.2  教学年任务清单  41第3章  公司经营管理要点  453.1  团队与会议管理  453.1.1  团队管理  453.1.2  会议管理  463.2  量本利  473.2.1  量本利原理  473.2.2  量本利案例  483.3  ERP主要功能与原理  483.3.1  ERP主要管理功能  483.3.2  ERP主要原理  493.4  战略与计划  493.4.1  产品与市场  503.4.2  生产线  523.4.3  融资与现金  533.4.4  厂房、采购与库存  543.4.5  情报收集  553.5  计划图表工具  553.5.1  运营流程表  563.5.2  生产采购计划表  573.5.3  生产线投资、产品研发与生产计划  573.5.4  财务报表  583.5.5  广告投放表举例  613.6  实战案例分析  61第4章  商战ERP沙盘推演  634.1  商战有何不同  634.2  商战运营流程  644.2.1  运作  644.2.2  流程  644.3  商战沙盘规则  704.3.1  生产规则  704.3.2  采购规则  724.3.3  融资  724.3.4  市场资格和产品  724.3.5  选单和竞单  734.3.6  重要参数及特殊计算  764.3.7  竞赛评分  764.4  商战经营分析  774.5  商战沙盘实战案例  80第5章  约创ERP沙盘推演  835.1  约创有何不同  835.2  约创沙盘运营流程  845.2.1  约创沙盘运营流程概述  845.2.2  年初  875.2.3  年中  925.2.4  年末  1125.3  约创沙盘规则  1135.3.1  通用操作规则  1135.3.2  总经理操作规则  1205.3.3  财务岗位操作规则  1245.3.4  生产岗位操作规则  1285.3.5  销售岗位操作规则  1325.3.6  采购岗位操作规则  1365.4  约创经营分析解读  1385.4.1  流程分析  1385.4.2  重要规则解读分析  139附录1  ERP沙盘省赛、国赛实战案例总结  143附录2  新手工沙盘市场预测  153附录3  新手工沙盘运营流程表  161附录4  生产计划及采购计划  189附录5  新手工沙盘前台交易表格  193附录6  商战沙盘运营流程表  197附录7  商战沙盘市场预测  211附录8  约创规则与市场预测  217附录9  新手工沙盘—— 广告投放竞单表  225参考文献  227
作者介绍

序言

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