公司治理之道：控制权争夺与股权激励
￥ 34 2.2折 ￥ 158 九五品
仅1件
作者马永斌 著
出版社清华大学出版社
ISBN9787302509752
出版时间2018-09
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数731页
字数99999千字
定价158元
上书时间2024-05-05
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
-
基本信息
书名:公司治理之道：控制权争夺与股权激励
定价：158.00元
作者:马永斌 著
出版社：清华大学出版社
出版日期：2018-09-01
ISBN：9787302509752
字数：612000
页码：731
版次：2
装帧：平装
开本：16开
商品重量：
编辑推荐
提供企业家、职业经理人和资本家游戏中的“防黑”武器！以通俗的语言诠释玄奥高深的公司治理游戏！关注公司治理在我国企业的真正落地！
内容提要
公司治理制度设计的本质是解决三种“黑”与“被黑”的关系。首先要解决的是股东之间互相“黑”的问题，主要涉及股权结构设计、控制权争夺、公司章程制定等；其次是要解决经理人“黑”老板的问题，主要涉及董事会制度、信息披露制度和股权激励等；第三是要解决公司的实际控制人“黑”利益相关者的问题，这里主要指债权人保护问题。作者认为，公司治理是一个企业家在资本运营和企业做大过程中必须掌握的“防黑武器”。 本书跳出了学者和资本家的视角，打破公司治理的学术框架，完全站在一个企业家的角度对股东之间互相“黑”和经理人“黑”老板这两个问题进行重点阐述。以企业家关心的控制权和股权激励为主线展开，宣扬一种共赢的公司治理理念。 以企业家的立场来看，公司治理是防止资本家和经理人来“黑”自己，但目的不是反过去“黑”对方。健康的公司治理理念需要的是相互制衡机制，让企业家、资本家和经理人谁也“黑”不了谁。为了实现自身利大化，首先要确保大家的共同利益——公司利益大化；在此基础上，大化每一个企业参与人的利益。本版从全生命周期的角度重新梳理了慧聪、联想、正泰、TCL的股权激励，补足了它们上市后结合市值管理所做的股权激励；万科的案例中补上了资本市场争议较大的事业合伙人制度；考虑到蒙牛的案例更多属于投融资交易结构的设计，本版对其进行了舍去，但本版新收录了所有非上市公司都非常关注的华为的激励方案。
目录
章 公司治理常识 1.1 公司治理的三种关系 / 003 1.2 投资、融资和公司治理 / 004 1.3 战略执行、创新和公司治理 / 011 1.4 经理人黑老板问题的产生 / 017 1.5 股东黑股东问题的产生 / 024 1.6 公司治理问题的类型 / 031 第2章 公司治理制度的设计原则 2.1 两个故事引发的思考 / 035 2.2 人性假设与制度安排 / 041 2.3 权利分配、程序主义和相互制衡 / 046 2.4 公司治理与公司管理相融合 / 048 2.5 三个对等统一原则 / 051 2.6 “资本＋知识”的利益分配模式 / 058 2.7 制度有效性的判断原则 / 060 第3章 股权结构与控制权争夺 3.1 控制权私利与股东剥夺 / 065 3.2 集团股权结构与剥夺动机 / 073 3.3 剥夺的秘密与控制权配置 / 083 3.4 剥夺典型案例：众合机电的前世今生 / 105 3.5 解决“小”股东剥夺问题的基本思路 / 113 第4章 章定权利与股东权利保护 4.1 股东的主要法定权利 / 123 4.2 章定权利的重要性 / 132 4.3 公司章程和股东协议 / 138 4.4 章定权利的主要内容 / 143 4.5 小股东能否告赢大股东 / 160 第5章 经理人道德风险的五道基本防线 5.1 公司治理体系与经理人道德风险防线 / 183 5.2 道基本防线：股东大会制度 / 195 5.3 第二道基本防线：董事会制度 / 215 5.4 第三道基本防线：信息披露制度 / 288 5.5 第四道基本防线：独立的外部审计制度 / 314 5.6 第五道基本防线：公司控制权市场 / 325 第6章 董事会制度的应用实践 6.1 构建高效董事会的十个关键问题 / 351 6.2 解决外部董事受制于“时间有限、信息有限”的困境 / 374 6.3 董事会制度在非上市公司中的应用 / 386 6.4 董事会制度在集团管控中的应用 / 392 6.5 高效而合理的控制模式 / 396 第7章 经理人道德风险的关键防线 7.1 股权激励为什么是关键防线 / 411 7.2 “三金之术”与股权激励的目的 / 430 7.3 什么样的公司适合做股权激励 / 439 7.4 经理人报酬结构的现状和趋势 / 446 7.5 设计和实施股权激励的关键要点 / 456 7.6 特殊情况下股权激励计划的调整办法 / 481 第8章 股权激励的模式设计 8.1 股票期权 / 491 8.2 期股 / 503 8.3 业绩股票 / 511 8.4 干股 / 516 8.5 限制性股票 / 519 8.6 虚拟股票 / 522 8.7 股票增值权 / 527 8.8 延期支付 / 530 8.9 员工持股计划 / 535 8.10 模式设计 / 539 第9章 股权激励典型案例分析 9.1 慧聪的全员劳动股份制 / 563 9.2 联想干股转期权的演变 / 576 9.3 正泰的股权稀释之路 / 590 9.4 万科股权激励计划的成与败 / 602 9.5 TCL的股权激励 / 621 9.6 广厦集团的按揭购股与反向持股计划 / 633 9.7 华为的虚拟股变革 / 637 0章 股权激励七定法 10.1 定对象 / 662 10.2 定模式 / 663 10.3 定业绩 / 663 10.4 定数量 / 679 10.5 定价格 / 687 10.6 定来源 / 696 10.7 定时间 / 706 参考文献 / 715 附录:来自读者的真实评价 / 723 后记 / 729
作者介绍
马永斌 1972年出生于云南省昭通市，1990年进入清华大学学习，先后获得学士、硕士和博士学位。现为清华大学副研究员，任深圳研究生院企业资本与管理制度设计中心常务副主任、创业教育中心主任，在深圳研究生院从事教学研究和创业管理工作。兼任深圳市企业并购促进会副会长，以及多家企业与投行的资本顾问。为清华大学、北京大学和复旦大学等多所大学的EMBA学位项目和金融投资总裁EDP项目担任课程主讲教授。主要研究领域和实践领域集中在公司治理、股权结构、市值管理、股权激励、并购重组、投融资和商业模式等方面。曾发表学术论文45篇，其中核心期刊42篇作者35篇。曾出版学术专著和教材共3本。负责及参与省部级课题共17项，其中作为项目负责人承担了国家青年基金课题。获省部级科研成果奖励2项，论文奖励7项；清华大学教学成果奖3项。
序言
-
【封面】
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价