高级软件测试管理
￥ 19 4.8折 ￥ 39.5 九五品
仅1件
作者郑文强,周震漪,马均飞
出版社清华大学出版社
ISBN9787302467106
出版时间2017-07
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数274页
字数99999千字
定价39.5元
上书时间2024-04-30
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:高级软件测试管理
定价：39.50元
作者:郑文强,周震漪,马均飞
出版社：清华大学出版社
出版日期：2017-07-01
ISBN：9787302467106
字数：437000
页码：274
版次：1
装帧：平装
开本：32开
商品重量：
编辑推荐
本书从测试过程、测试管理、评审、缺陷管理、测试过程改进、测试工具及自动化，以及人员管理等几个方面，全面介绍了测试经理在测试过程中需要关注的流程、测试文档、管理技术与方法、测试管理工具与自动化等内容
内容提要
本书是国际软件测试认证委员会（ISTQB）大中华区分会CSTQB指定的高级测试经理（即ISTQB ?CTM模块）认证考试官方培训推荐教材。同时，本书也可以作为高校软件工程及相关专业软件测试课程的理想教材，以及作为测试工程师、测试经理和测试过程改进人员等的重要学习参考资料。 本书从测试过程、测试管理、评审、缺陷管理、测试过程改进、测试工具及自动化，以及人员管理等几个方面，全面介绍了测试经理在测试过程中需要关注的流程、测试文档、管理技术与方法、测试管理工具与自动化等内容。
目录
章 测试过程11.1 简介21.2 测试计划、监督与控制31.2.1 测试计划31.2.2 测试监督和控制81.3 测试分析91.3.1 影响测试条件详细程度的因素101.3.2 测试条件详细化的优点121.3.3 测试条件详细化的缺点131.3.4 测试条件详细化的适合场景131.3.5 测试条件简单化的适合场景141.4 测试设计151.4.1 测试设计中的可追溯性161.4.2 概要测试用例和详细测试用例171.5 测试实施181.5.1 测试执行优先级181.5.2 测试执行入口准则191.5.3 测试执行进度201.5.4 尽早测试实施的优缺点211.6 测试执行221.6.1 选择合适的测试策略231.6.2 测试经理在测试执行中的职责241.6.3 测试结果比较251.6.4 确认测试和回归测试261.6.5 测试日志271.7 评估出口准则和报告271.7.1 评估出口准则271.7.2 测试报告281.8 测试结束活动29小结30模拟题32第2章 测试管理422.1 简介442.2 一定条件下的测试管理462.2.1 了解利益干系人462.2.2 软件开发生命周期其他活动及工作产品472.2.3 测试活动和软件开发生命周期其他活动的整合492.2.4 管理非功能性测试522.2.5 管理基于经验的测试532.3 基于风险的测试和其他测试优先级设定以及工作量分配的方法562.3.1 基于风险的测试562.3.2 基于风险的测试技术662.3.3 测试用例选择的其他技术692.3.4 测试过程中的测试优先级设定和工作量分配712.4 测试文档和其他工作产品722.4.1 测试方针722.4.2 测试策略732.4.3 主测试计划752.4.4 级别测试计划842.4.5 项目风险管理912.4.6 其他的测试工作产品912.5 测试估算922.5.1 测试估算的影响因素942.5.2 基于百分比的测试估算962.5.3 基于专家团队的测试估算972.5.4 基于类似项目的测试估算982.5.5 基于工作分解结构的测试估算992.6 定义和使用测试度量1002.6.1 产品风险1012.6.2 缺陷1042.6.3 测试1072.6.4 覆盖率1102.6.5 信心1122.7 测试的商业价值1162.7.1 预防成本1162.7.2 检测成本1172.7.3 内部失效成本1172.7.4 外部失效成本1182.8 分布式测试、外包以及内包测试1222.8.1 分布式测试1222.8.2 外包测试1232.8.3 内包测试1242.8.4 风险1252.9 管理行业标准的使用1272.9.1 标准的来源和有效性1272.9.2 国际标准1282.9.3 国家标准1292.9.4 特定领域标准1312.9.5 其他标准132小结132模拟题134第3章 评审1513.1 简介1523.2 管理评审和审计1533.2.1 管理评审1533.2.2 审计1543.2.3 案例分析：成功实施评审活动1543.3 对评审进行管理1593.3.1 评审基本原则1593.3.2 评审影响因素1603.4 评审度量1633.5 管理正式评审164小结165模拟题166第4章 缺陷管理1724.1 简介1734.2 缺陷生命周期和软件开发生命周期1734.2.1 缺陷工作流程和状态1744.2.2 无效和重复缺陷的管理1824.2.3 跨职能缺陷管理1834.3 缺陷报告信息1844.4 使用缺陷报告信息评估过程能力186小结188模拟题189第5章 改进测试过程1935.1 简介1935.2 测试改进过程1945.2.1 过程改进的介绍1945.2.2 过程改进的类型1945.3 改进测试过程1955.4 使用TMMi改进测试过程1965.4.1 初始级1975.4.2 管理级1975.4.3 定义级1985.4.4 度量级1985.4.5 优化级1995.5 使用TPI-Next改进测试过程2005.6 使用CTP改进测试过程2025.6.1 模型结构2025.6.2 评估模型2055.7 使用STEP改进测试过程2065.7.1 组成2065.7.2 架构2065.7.3 活动时序2075.7.4 工作产品2095.7.5 角色和职责209小结210模拟题211第6章 测试工具及自动化2166.1 简介2166.2 选择工具2166.2.1 开源工具2176.2.2 定制工具2196.2.3 投资回报率2216.2.4 选择流程2246.3 工具生命周期2266.4 工具度量227小结227模拟题228第7章 人员技能——团队构成2347.1 简介2347.2 个人技能2357.2.1 角色和职责2367.2.2 软技能2387.2.3 个人技能评估2417.3 测试团队动力2447.3.1 团队性格角色分类2447.3.2 案例：测试团队分析2467.3.3 测试团队优化2497.4 使测试适合组织2507.5 激励2537.5.1 激励方式2537.5.2 量化管理2577.6 沟通2597.6.1 正确对待缺陷2597.6.2 开发和测试的合作260小结260模拟题262附录 IGMP需求列表268参考文献272
作者介绍
序言
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