互联网时代的企业创新
￥ 8.73 1.9折 ￥ 45 九五品
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作者《清华管理评论》 著
出版社清华大学出版社
ISBN9787302458098
出版时间2017-05
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数225页
字数99999千字
定价45元
上书时间2024-04-30
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:互联网时代的企业创新
定价：45.00元
作者:《清华管理评论》 著
出版社：清华大学出版社
出版日期：2017-05-01
ISBN：9787302458098
字数：195000
页码：225
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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编辑推荐
本书由加里•哈默、马浩、周鸿祎等学者和企业家撰文，阐述了互联网时代的企业创新实践与展望。阅读本书有助于企业家和管理者开拓视野，组织创新与变革，提升企业竞争力。
内容提要
互联网正在全面、深入地影响着企业的战略、商业模式、组织结构和运营管理。在互联网时代，中国企业必须不断地进行创新，才能生存和成长。 本书由学者和企业家撰文，阐述了互联网时代的企业创新实践与展望。全书分为5章：互联网思维；战略创新；商业模式创新；组织创新；管理创新。 阅读本书有助于企业家和管理者开拓视野，组织创新与变革，提升企业竞争力。
目录
章 互联网思维互联网思维从哪里来？具有哪些特征？与传统思维存在哪些差异？它将如何影响企业（尤其是传统企业）的发展？企业需要什么样的互联网思维，采取什么样的行动，方能适应环境并提升能力成长？以互联网思维重塑企业 3互联网思维的潜在盲区 16互联网思维：你说到做到了吗？ 27传统企业的互联网思维——参与式管理 38第二章 战略创新战略创新首先是战略形成方式的创新，这需要“主动试错”。为适应互联网时代产业组织的变革，企业需要“突破性战略思维”。传统企业拥抱互联网，可视为“重生”。重要的是，合作网络将成为持续竞争优势的根源。主动试错：“互联网+”时代企业创新的法则 47突破性战略思维：适应产业组织的变革 56 重生战略：互联网时代的转型之道 67 合作战略：构筑持续竞争优势 81 第三章商业模式创新商业模式是企业及其利益相关者之间的交易与合作结构。互联网时代，企业自身、利益相关者，以及它们之间的结构都将发生变化。认清这些变化及其带来的新规则，在新规则中寻找新的竞争优势，是商业模式创新的基本思路。原生性：商业模式的持续竞争 95 体验与免费带来颠覆 104 4C：后互联网时代的商业新规则 113 新竞争优势：移动互联时代的商业模式设计 127 第四章组织创新组织跟随战略和商业模式。战略和商业模式创新需要组织创新的支持，才能取得预期成果。科层制企业的变革，自组织与平台组织的形成，都是组织创新的内容。其目标是获取和保持平台组织的领导权。科层制企业的组织革命 143 自组织与平台组织的崛起 150 平台组织：迎接全员创新的时代 159 如何赢得平台领导权 172 第五章管理创新互联网时代的企业中，人人都应是管理者。这也许是人类管理大的创新，由此导致“自我管理”成为管理的中心。智能手机、社交网络和等新技术及应用，已成为“自我管理”的主要手段和方式。互联网时代的管理重构 187 “共享管理”：管理新范式、新行动 202 享利避害：智能手机和社交网络 209 由道及术：时代的时间管理 217 资料来源 227
作者介绍
加里•哈默、马浩、周鸿祎等撰文，《清华管理评论》编
序言
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