产品战略规划
￥ 20 5.3折 ￥ 38 九五品
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作者张甲华 著
出版社清华大学出版社
ISBN9787302361329
出版时间2014-05
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数258页
字数99999千字
定价38元
上书时间2024-04-28
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:产品战略规划
定价：38.00元
作者:张甲华 著
出版社：清华大学出版社
出版日期：2014-05-01
ISBN：9787302361329
字数：224000
页码：258
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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产品战略是确定“做正确的事”，是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划，是企业经营战略的重要基础。产品战略规划是确立公司某一段时间应该“聚焦”哪些产品／区域／渠道、“重点突破”哪些产品／区域／渠道、“布局”哪些产品／区域／渠道，公司产品如何组合，如何进行产品定位，不同发展阶段应该采取何种营销策略等等。 通过产品战略规划，分析与评估企业关键成功要素，优化产品结构，帮助企业明确优势业务或产品领域，明确公司级产品发展方向、产品线战略与区域产品战略，通过层层落实与实践，规划出一个的产品。 产品是企业的生命，是企业健康发展的基石，是企业与代理商、经销商以及消费者沟通的桥梁。企业是否有好的产品，产品能否适应市场发展和需要，是决定企业取得持续发展的核心。
内容提要
《产品战略规划》理论联系实际，结合大量案例，重点讲述产品战略规划的方法与步骤，包括产品战略地图、产品战略定位分析（SPAN）、产品竞争力分析、产品排序、“7、2、1”原则等，通过分析与评估关键成功要素和产品结构，帮助企业明确优势业务或产品领域，明确公司产品发展方向与产品战略，使学员在实战演练与方法讲解中深刻领悟如何才能落实产品战略，提升企业核心竞争力。 读者对象：公司董事长、总经理、营销总监等高层管理人员，从事公司战略管理、市场管理、区域管理、产品管理等相关业务管理人员，以及高等院校相关专业师生。
目录
章 产品战略规划概述1.1 产品是企业健康发展的基石1.2 产品战略规划的框架1.2.1 产品战略规划1.2.2 区域产品规划1.3 企业产品规划中的常见问题第2章 产品战略规划理论基础2.1 产品市场细分2.1.1 产品市场细分概念与基础2.1.2 产品市场细分的作用2.1.3 产品市场细分原则2.1.4 产品市场细分依据2.1.5 产品市场细分流程2.2 产品线划分2.2.1 产品线概述2.2.2 产品线划分2.2.3 产品线划分实例2.3 战略定位分析2.3.1 战略定位分析概述2.3.2 市场吸引力的评估2.3.3 市场竞争地位评估2.3.4 SPAN图分析2.4 产品竞争力2.4.1 产品竞争力概述2.4.2 客户需求$APPEALS模型2.4.3 客户需求$APPEALS模型使用方法2.5 产品排序2.5.1 产品排序概述2.5.2 产品排序方法2.5.3 产品排序步骤2.6 “7、2、1”原则2.6.1 “7、2、1”原则2.6.2 “7、2、1”原则的作用2.6.3 “7、2、1”原则的使用方法第3章 公司级产品战略规划3.1 公司级产品战略规划概述3.1.1 公司级产品战略规划内容3.1.2 公司级产品战略规划流程3.1.3 公司级产品战略规划作用3.2 公司级产品分析3.2.1 产品市场分析……第4章 产品线战略规划第5章 主要产品发展规划第6章 区域产品战略规划参考文献
作者介绍
张甲华，北京华鑫智业管理咨询有限公司创始人，资深管理咨询专家，对外经济贸易大学客座教授、北京交通运输学院企业导师。在战略发展规划、产品规划、营销管理、人力资源管理等领域有深入研究并拥有丰富的管理咨询和实践操作经验。曾出版《2008年奥运会与我国经济社会的协调发展》、《国际组织学》、《基于行为业绩的高技能人才评价》等著作。
序言
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