优秀班组长使用手册
￥ 12.35 2.7折 ￥ 45 九五品
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作者周士量
出版社清华大学出版社
ISBN9787302331858
出版时间2013-09
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数336页
字数99999千字
定价45元
上书时间2024-04-26
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:优秀班组长使用手册
定价：45.00元
作者:周士量
出版社：清华大学出版社
出版日期：2013-09-01
ISBN：9787302331858
字数：359000
页码：336
版次：1
装帧：平装
开本：12开
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《班组长使用手册》主要讲述了班组长必知的素质能力、班组长的权限及意义、班组长的日常工作范围、班组长管理艺术、班组团队的建设、班组文化的建设、班组的沟通、班组人员的派员与调度、班组人员绩效的考核、班组成本控制、班组安全建设、班组的教育培训、班组长个人职业生涯规划、班组成员的职业生涯规划。作为班组建设的实战指南，本书可以帮您打造的班组管理现场。
内容提要
21世纪，中国将成为世界的生产制造中心，但随之而来的是微利时代的来临，把生产制造企业推到了从未有过的“尖峰”。“高质量、低成本、快交期”成了决定生产制造企业能否生存与发展的保证。作为现代工厂现场管理之“王”的班组长，在企业管理与竞争当中至关重要。本书旨在通过提升您对企业中的班组和您所在的班组管理认知与操作能力，帮助您重新审视在订单生产形势下班组的价值。“默默无闻”的老班长过时了；“高高在上”指手画脚的班组长没有人吹捧了；不了解现场的班组长呆不下去了……作者将教会您怎样跟员工沟通，让员工有效配合工作？怎样提高员工的工作效率？怎样把员工团结起来，打造团队？怎样对设备进行保养与维护？怎样进行班组成本定额管理与小组经营承包？怎样帮助员工消除产品返工？等等。
目录
章 班长是官，角色认清节.班组长的管理水平现状与班组长的重要作用第2节.班组长的工作使命第3节.班组长的产生形式及权限第4节.班组长的工作职责精细化第5节.班组长的综合素质要求第6节.班组长的管理艺术第二章 搭好班子，搞好建设节.如何打造团队文化第2节.如何创建的班组文化第3节.如何打造有竞争力班组团队第4节.如何对班组成员进行有效配置第5节.人员绩效管理第6节.时间控制，长短有度第三章 沟则能通，协助调解节.有效沟通找重点第2节.沟通十大禁忌第3节.沟通前的五个准备步骤第4节.如何与下属沟通协调第5节. 对下级下达命令的方法第6节. 如何与上级相处 第7节. 如何处理与员工之间的冲突 第四章 教育培训，必不可少 节. 新员工的教育培训 第2节. 在职人员的训练——OJT 第3节. 多能工的培育 第五章 职业生涯，需要规划 节. 职业生涯规划 第2节. 个人领导力提升 第3节. 学无止境 第六章 现场管理，有“法”可依 节. 现场管理的法则 第2节. 现场管理目标的主要要素 第3节. 现场管理的日常工作 第4节. 作业日报的管理 第5节. 现场管理的实施方法 第6节. 现场异常发现与管理 第7节. 看板管理 第七章 打造，制定标准 节. 什么是标准 第2节. 所谓标准化 第3节. 标准的执行 第4节. 一切按标准化作业 第5节. 标准化生产（SDCA） 第八章 班组生产，计划为先节.班组生产计划的作用和原则第2节.班组生产计划的编制第3节.如何做好计划 n第4节.完善生产计划的制订第九章 作业前后，有效控制节.班前班后，做好交接第2节.班中管理第3节.生产作业前的任务第4节.作业过程控制第十章 生产有序，看板为鉴节.看板种类第2节.广义看板管理第3节.狭义看板管理（JIT）第十一章 生产零缺陷，重点在现场节.零缺陷管理（ZeroDefectPlanning）第2节.如何做到零缺陷第3节.零缺陷的基本原则第4节.不断改进流程（CIP）第5节.精益生产（LP）第十二章 质量管理，有方可依节.质量的要素第2节.质量教育与检验第3节.实施PDCA管理循环第4节.目视管理实施第5节. QC七大工具的应用 第十三章 设备养护，方法技巧 节. 设备管理 第2节. 设备保养 第3节. 设备改善与TPM 第4节. 班组工具的分类与特点 第十四章 明明白白，物料管控 节. 现场物料管理的分类 第2节. ABC物料分类 第3节. 现场物料使用管理 第4节. 在制品流动管理 第5节. 班组长应知的库存管理方法 第十五章 方法找到，成本可控 节. 形成制造业高成本的现象 第2节. 节约改善，杜绝浪费——通过节约与改善来消除浪费 第3节. 全面成本管理 第4节. 5S现场改进，成本控制之道 第十六章班组安全，保障运行 节. 安全知识 第2节. 如何避免安全事故 第3节. 安全教育
作者介绍
周士量：中国著名生产管理专家、中国十大杰出培训师、中国TQM-全面质量管理专业导师、中国班组建设模式推广辅导导师、清华大学继续教育学院客座教授、全球生产类十强华人讲师、中华职业教育社“十佳采购与生产管理专家”，多家国际国内知名培训咨询公司高级培训师、咨询顾问、实战派一线辅导导师。擅长企业生产现场管理、质量管理、运营管理体系设计和执行，领域涉及食品、电子、机械、汽车、通信、电气、家具、家电、注塑、生物制药等行业。
序言
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【封面】
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