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ERP与企业管理:理论、方法、系统

27.39 6.5折 42 九五品

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天津武清

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作者周玉清,刘伯莹　等著

出版社清华大学出版社

ISBN9787302302650

出版时间2012-12

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数433页

字数99999千字

定价42元

上书时间2024-04-25

鲁是特

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商品详情

品相描述：九五品

商品描述: 基本信息
书名:ERP与企业管理:理论、方法、系统
定价：42元
作者:周玉清,刘伯莹　等著
出版社：清华大学出版社
出版日期：2012-12-01
ISBN：9787302302650
字数：658000
页码：433
版次：2
装帧：平装
开本：大32开
商品重量：
编辑推荐

内容提要
《erp与企业管理——理论、方法、系统（第2版）》全面介绍了erp的基本原理、计划功能、效益以及实施和应用erp为企业带来的深层次的变化，详细讨论了销售与运营规划和主生产计划功能及其相关的重要概念和方法，如资源计划、计划物料清单、可承诺量、计划时界和需求时界等，还介绍了一些重要而实用的概念和方法，如mrp重排假设、反查物料清单、需求反查等。　　此外，《erp与企业管理——理论、方法、系统（第2版）》还讲述了软件系统的选型、erp实施和运行管理的方法、国际上广泛使用的erp实施应用的评估方法，以及两个具有代表性的软件产品(用友系统和sap系统)。讨论了和erp相关的诸多论题，包括jit、tqm、cims、scm、电子商务、crm和bpr等。　　《erp与企业管理——理论、方法、系统（第2版）》可作为高等院校工商管理专业和计算机应用专业的本科生和研究生，包括mba、emba的教材或教学参考书；还可用于企业系统学习erp知识的培训教材，可供企业领导、各级管理人员、erp实施和应用人员，以及从事erp研究与实践的教师、科研和工程技术人员学习参考。
目录
目录回到顶部↑《erp与企业管理——理论、方法、系统（第2版）》章初识erp1.1 erp在中国——曲折的发展和普及时代的到来1.2 无处躲避的全球竞争1.3 企业管理的困惑1.4 erp能够做什么1.5 企业实施erp的常见误区和实施erp的可靠路线1.6 实施应用erp，全面提高企业的管理水平1.7 erp及相关名词简析第2章管理需求推动erp的发展2.1 早期库存管理引发的订货点法2.2 复杂物料需求带来的时段式mrp2.3 物料与生产管理集成的闭环mrp2.4 生产与财务管理一体化的mrp ⅱ2.5 集成企业内外部信息的erp第3章 erp为企业带来的效益3.1 定量的效益3.2 定性的效益——更深层次的效益3.3 来自用户的信息第4章基础数据——企业运营的关键.4.1 物料主文件4.2 物料清单4.3 工作中心4.4 工艺路线4.5 提前期4.6 库存记录4.7 供应商主文件和客户主文件4.8 初始数据环境的建立第5章物料管理——企业运营的基础5.1 物料管理概述5.2 库存目的和费用5.3 订货批量5.4 安全库存和安全提前期5.5 库存准确度5.6 abc分析和循环盘点第6章需求管理—企业运营的源头6.1 预测6.2 客户订单管理6.3 分销系统第7章 erp的计划管理—企业运营的核心7.1 计划管理的意义和常见的问题7.2 制造业的生产计划方式7.3 erp计划层次7.4 经营规划7.5 销售与运营规划7.6 主生产计划7.7 物料需求计划7.8 能力需求计划第8章采购作业管理——增值从这里开始8.1 采购作业管理的工作内容8.2 供应商计划8.3 供应商谈判8.4 覆盖外部工序的采购订单的控制第9章生产活动控制——增值在这里实现9.1 制造业生产类型9.2 车间作业管理9.3 重复生产管理9.4 流程制造业生产管理0章财务管理和成本管理10.1 财务管理10.2 成本管理1章 erp转变企业经营机制11.1 市场销售工作的转变11.2 生产管理的转变11.3 采购管理的转变11.4 财务管理的转变11.5 工程技术管理的转变2章 erp软件系统选型12.1 自行开发还是购买现成的商品软件12.2 商品软件的选型12.3 控制对软件的修改3章 erp的实施与运行管理13.1 一把手工程问题解析13.2 erp实施的关键因素和时间框架13.3 erp实施的可靠路线13.4 工作方针和工作规程13.5 erp实施过程中的检测13.6 erp的运行管理13.7 实施应用erp的十大忠告4章 erp实施应用评估方法—oliver wight优秀企业业绩a级检测表14.1 oliver wight优秀企业业绩a级检测表的发展14.2 第2版abcd检测表及其使用方法14.3 第6版oliver wight优秀企业业绩a级检测表14.4 如何应用第6版oliver wight优秀企业业绩a级检测表14.5 oliver wight公司的认证5章用友系统软件15.1 erp-u8系统概述15.2 erp-u8整体解决方案15.3 用友erp-u8功能概述6章 sap系统概述16.ap的产品16.2 sap的开发和增强技术7章 erp的相关论题17.1 及时生产(jit)17.2 全面质量管理(tqm)17.3 计算机集成制造系统(cims)17.4 供应链管理(scm)17.5 电子商务17.6 客户关系管理(crm)17.7 企业流程重组(bpr)附录常用名词解释参考文献
作者介绍
周玉清，天津大学教授，硕士研究生导师，中国较早从事ERP研究、教学和实践的知名专家。致力于ERP的普及和教育工作，曾任美国四班公司和美国通用系统公司的兼职培训教授和高级实施顾问。　　他应邀承担《计算机世界》举办的MRPⅡ系列讲座以及《香港商报》举办的工商管理系列讲座的撰稿工作；与刘伯莹等人合作出版《MRPⅡ／ERP原理与实施》、《解读ERP》、《ERP原理与应用教程》等多部著作，在报刊和网站发表多篇文章。　　由于在企业信息化领域卓有成效的工作和广泛的影响，2004年被ERP世界网评为“影响中国企业信息化进程的人”，事迹简介收入电子工业出版社出版的《谁在影响中国企业管理》一书。　　　　刘伯莹，天津大学教授，硕士研究生导师，中国较早从事ERP研究、教学和实施的知名专家。曾任美国四班公司中国区ERP实施经理和ERP高级实施顾问、美国通用系统公司副总裁和ERP高级实施顾问。　　和周玉清等人合作出版多部著作，在报刊和网站发表多篇文章。作为首席顾问曾为百余家企业进行过ERP培训，并成功地指导这些企业的ERP实施。　　　　周强，香港树仁大学会计学系助理教授，香港中文大学营运管理学博士，持有中国注册会计师资格证书和美国营运管理协会（APICS）CPIM证书。研究方向为供应链成本管理、供应链信息共享以及绩优制造。
序言

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