绩效管理
￥ 6.1 2.3折 ￥ 26 九五品
仅1件
作者王海燕,姚小远 编著
出版社清华大学出版社
ISBN9787302280552
出版时间2012-03
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数214页
字数99999千字
定价26元
上书时间2024-04-25
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:绩效管理
定价：26.00元
作者:王海燕,姚小远 编著
出版社：清华大学出版社
出版日期：2012-03-01
ISBN：9787302280552
字数：294000
页码：214
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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绩效管理是指识别、衡量以及开发个人和团队绩效，并使这些绩效与企业战略目标保持一致的一个持续性过程，它强调整体性和全局性，追求企业绩效和员工绩效的持续提高。 王海燕等编著的《绩效管理》系统地解析了绩效管理，帮助读者了解绩效管理的有关理念、发展过程，了解绩效管理是一个封闭且持续进行的流程，并结合实际介绍了多种绩效管理方法。
内容提要
绩效管理是企业人力资源管理的基石之一，近十年来成为企业持续提高绩效，提升执行力和实现企业战略的有力工具和方法。 王海燕等编著的《绩效管理》内容完整，深入浅出，全面介绍了绩效管理的发展、基本理论、方法和流程。 《绩效管理》既适合高等院校经济类和管理类师生作为教材使用，也可作为企业实务者的参考书。
目录
章 绩效管理概述 节 绩效管理概述 第二节 绩效管理与绩效评价 第三节 绩效管理在人力资源管理中的地位 第四节 建立绩效管理的前提条件 本章小结 复习思考题 补充阅读第二章 绩效管理的发展 节 绩效管理的产生 第二节 国外企业绩效管理的实践和研究 第三节 我国企业绩效管理的发展和研究 本章小结 复习思考题 补充阅读第三章 关键绩效指标的设定 节 绩效概述 第二节 关键绩效指标概述 第三节 关键绩效指标的设计程序 第四节 关键绩效指标的设计方法 本章小结 复习思考题 补充阅读第四章 绩效计划 节 绩效管理系统 第二节 绩效计划概述 第三节 绩效计划的编制 本章小结 复习思考题 补充阅读第五章 绩效实施与管理 节 持续的绩效沟通 第二节 绩效信息的记录和收集 第三节 绩效辅导 本章小结 复习思考题 补充阅读第六章 绩效评价 节 绩效评价概述 第二节 绩效评价的实施 第三节 绩效评价量表的分析 第四节 绩效评价误区分析 本章小结 复习思考题 补充阅读第七章 绩效反馈与改进 节 绩效反馈面谈概述 第二节 绩效面谈技能 第三节 绩效改进 第四节 绩效改进技术 本章小结 复习思考题 补充阅读第八章 非系统绩效管理方法 节 以业绩报告为基础的绩效管理方法 第二节 以员工比较为基础的绩效管理方法 第三节 关注员工行为及个性特征的绩效管理方法 第四节 以特殊事件为基础的绩效管理方法 第五节 360度绩效评价 本章小结 复习思考题 补充阅读1 补充阅读2第九章 基于目标管理的标杆超越 节 标杆超越 第二节 标杆超越与绩效评价 本章小结 复习思考题 补充阅读第十章 平衡计分卡 节 平衡计分卡概述 第二节 平衡计分卡的实施 第三节 平衡计分卡的适用条件 本章小结 复习思考题 补充阅读1 补充阅读2第十一章 团队绩效管理 节 团队绩效测评的流程与方法 第二节 团队绩效管理的应用 本章小结 复习思考题 补充阅读参考文献
作者介绍
序言
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