幽默领导
￥ 143 ￥ 28 九五品
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天津武清
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作者陈国海,陈少博 著
出版社清华大学出版社
ISBN9787302249849
出版时间2011-04
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数141页
字数99999千字
定价28元
上书时间2024-04-24
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:幽默领导
定价：28.00元
作者:陈国海,陈少博 著
出版社：清华大学出版社
出版日期：2011-04-01
ISBN：9787302249849
字数：163000
页码：141
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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内容提要
目录
章 幽默，领导新法则 1.1 你不知道的幽默 1.1.1 幽默的定义 1.1.2 中国幽默成长史 1.1.3 中国文化与幽默 1.2 领导与幽默的非一般关系 1.2.1 别说你不知道领导 1.2.2 幽默领导与领导幽默 1.3 别拿幽默不当领导 1.4 以笑为本 1.4.1 微笑经营 1.4.2 幽默管理 1.5 有一种领导魅力叫幽默 参考文献第2章 幽默，企业新文化 2.1 把幽默带回“家” 2.1.1 企业幽默文化 2.1.2 “家”也要幽默 2.2 尊重、平等、关爱的幽默环境 2.3 领导幽默要适度 2.4 打造幽默领导团队 2.5 西南航空公司的幽默领导 2.6 沃尔玛公司的幽默文化 参考文献第3章 幽默领导，你准备好了吗 3.1 要幽默，更要领导 3.2 男女领导幽默不一般 3.3 领导必备内功 3.3.1 掌控全局的能力 3.3.2 广博的知识 3.3.3 宽宏大度的气势 3.3.4 高水平的道德修养 3.4 幽默领导技巧 3.5 幽默兵法 3.5.1 正话反说法 3.5.2 故意歪解法 3.5.3 同音词法 3.5.4 拆词法 3.5.5 比喻法 3.5.6 刻意夸张法 3.5.7 双关法 3.5.8 停顿法 3.5.9 仿拟法 3.5.10 歇后语法 3.5.11 机械重复法 3.5.12 胡乱释义法 3.5.13 自嘲法 3.5.14 圈套法 3.5.15 归谬法 3.5.16 方言俚语幽默法 3.5.17 藏代法 3.6 学习不是两三天 参考文献第4章 领导，不只是幽默 4.1 别让情绪成为“主人” 4.1.1 控制自己的情绪首先要平稳自己的内心，开启乐观的心情 4.1.2 控制自己的情绪要注意说话的语气，保持轻松平和的语调 4.1.3 控制自己的情绪还要注意自己的神情 4.1.4 控制自己的情绪还要有幽默的态度 4.2 语言——不得不说的故事 4.3 给幽默画一个“圈” 4.3.1 幽默的使用要区分对象 4.3.2 幽默的使用要注意场合 4.3.3 幽默的使用还要看时机 4.3.4 幽默的表达要做到不滥用、不刻意 4.4 领导幽默风格有偏好 4.4.1 亲和型幽默 4.4.2 自强型幽默 4.4.3 嘲讽型幽默 4.4.4 自贬型幽默 4.4.5 中文幽默风格测验 4.5 “没力”还是“魅力” 4.5.1 别迷失了方向 4.5.2 学会幽默，学会笑 4.6 角色变变变 参考文献第5章 打好幽默领导的每一枪 5.1 绝处逢生渡危机 5.2 围魏救赵获成功 5.2.1 谈判氛围的营造 5.2.2 谈判僵局的化解 5.3 笑口常开赢尊敬 5.4 结识朋友得人缘 5.5 幽默讲话活气氛 5.5.1 幽默演讲有绝招 5.5.2 即兴讲话幽默增魅力 参考文献第6章 用幽默来沟通 6.1 幽默做决策 6.2 幽默激励下属 6.3 幽默说服下属 6.4 幽默表扬下属 6.5 幽默批评下属 6.6 幽默指导下属 6.7 幽默沟通能力测验 参考文献第7章 幽默促进身心健康 7.1 幽默随身带 7.2 幽默化解压力 7.3 应对幽默测验 7.4 幽默能治病 7.5 笑着做管理 7.6 播散幽默，传递爱心 参考文献
作者介绍
而领导行为和领导风格理论又从另一个方面证明了幽默对领导行为有效性的影响，它们主要分析有效的领导是否取决于领导者的行为或风格特征，比如执著、幽默、正直和诚信等。Davis和Kleiner（1989）认为，释放理论（即佛洛伊德的驱力消除模型）有助于认识幽默对领导的有效性。领导使用幽默主要有三个目的：第一，减轻工作场所的压力；第二，帮助员工明白领导者的意图；第三，激励员工。一个好的领导要善于识别使用幽默的机会。习正如幽默领导的提倡者乔尔·古德曼先生认为的那样，管理者应该认识到这样一个事实，幽默不只是儿童之间嬉戏的工具，开心的欢笑与提高生产效率是相辅相成的。 第二次世界大战胜利前夕的一次主攻战役期间，美国将领艾森豪威尔在莱茵河畔散步，这时迎面走来一个神情很沮丧的士兵。士兵见到将军，一时紧张地不知道说什么才好，而艾森豪威尔笑容可掬地问这个士兵： “大兵，你感觉怎样？” 士兵如实相告：“将军，我特别特别紧张。” “哦。”艾森豪威尔将军答道，“那我们可是一对了，我也同样如此，所以也走出来散步。” 几句话就使那个士兵放松了下来，并明白了将军的意图，所以两人很自然地聊起天来。艾森豪威尔将军并没有直接对这个士兵的紧张做出批评，他知道大战前夕士兵紧张是很正常的事，所以他幽默地转换角度，说自己也同样紧张，以此来消除士兵的紧张感。这种幽默领导的例子在中国也比比皆是。 1954年，周恩来率团参加日内瓦会议，通知副团长熊向晖给与会者放一部《梁山伯与祝英台》的越剧片。熊向晖为了使外国人看懂中国的越剧片，专门写了长这15页的说明书。周恩来看后说：“不看对象，对牛弹琴。” 熊向晖不服气：“给洋人看这种电影，那才是对牛弹琴呢！” “那就看你怎么个弹法了。”周恩来说，“你要用十几页的说明书去弹，那是乱弹。我给你换个弹法吧，你只要在请柬上写一句话：请您欣赏一部彩色歌剧电影，它是中国版的《罗密欧与朱丽叶》。” ……
序言
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