如何从3G业务中获利
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38
九五品
仅1件
作者T.T.) 托米·T.艾荷南(Ahonen
出版社清华大学出版社
ISBN9787302223870
出版时间2010-04
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数263页
字数99999千字
定价38元
上书时间2024-04-23
商品详情
- 品相描述:九五品
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基本信息
书名:如何从3G业务中获利
定价:38元
作者:T.T.) 托米·T.艾荷南(Ahonen
出版社:清华大学出版社
出版日期:2010-04-01
ISBN:9787302223870
字数:294000
页码:263
版次:1
装帧:平装
开本:16开
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内容提要
《如何从3G业务中获利》内容简介:2009年被称为3G元年;中国政府发放了三张运营牌照,3G的大幕徐徐拉开。三大品牌——中国移动的“3G”、中国电信的“天翼”、中国联通的“沃”已逐步深入人心然而,在投入上千亿元用于网络建设和品牌推广之后,获得的成果却令人灰心,用户数的发展远远赶不上预期。如果把前期的网络建设、品牌形象宣传视作3G元年争夺战。2010年开始,3G争夺战已跨入第二道战线运营商的重点转向终端、资费、业务、应用等方面在终端方面,只有联通的WCDMA有着较为完善的产业链,终端功能和种类丰富而电信的CDMA2000和移动的TD的发展都受制于终端的发展;在资费方面,3G资费高企,无线宽带是有限的,如何平衡价格和用户体验是运营商需要考虑的问题。在业务方面,客户使用习惯的培养需要有个过程,在烧钱似的广告轰炸之后,需要转向对客户需求挖掘的深耕细作。在应用方面,从手机支付到电子阅读,运营商还需要更多杀手级的应用支撑3G业务发展。
目录
章 M利润:打开财富之门1.1 今日特例汤为字母汤1.2 适用读者群1.3 术语惯例1.4 关于本书第2章 移动服务的特征:是什么令它与众不同2.1 移动服务的价值2.2 3G业务的其他属,陆2.3 服务模式2.4 小结第3章 移动电话——最私人的工具:没它不行3.1 全球性工具——手表3.2 今日科幻小说在此3.3 移动电话一直是最私人的设备3.4 移动电话的近期发展3.5 小结第4章 小额支付:内容收入的神奇要素4.1 互联网是如何进化从而适应接入设备的4.2 基本曲线4.3 固定互联网的收费.4.4 移动互联网的收费4.5 客户和金钱将会影响内容4.6 使收费低于心痛门槛4.7 小结第5章 3G业务的SM.鸡尾酒杀手的配方5.1 5M5.2 移动——脱离固定场所5.3 时刻——扩展时间的概念5.4 我——拓展自我和我的社区5.5 金钱——花费财富资源5.6 机器——赋予力量的设备和工具5.7 用5M为一项服务构建价值5.8 3G时代的应用程序杀手5.9 小结第6章 移动服务的利润:脱离固定场所6.1 导向服务6.2 为旅行增添价值6.3 翻译服务6.4 移动的商业服务6.5 远程医疗服务6.6 同步工具6.7 为雇员提供的服务6.8 服务随我而动——VHE(虚拟归属地环境)6.9 当今真正的“移动”服务6.1 0小结第7章 即时性服务的利润:扩大时间概念7.1 移动娱乐7.2 重新包装系列内容7.3 移动信息和娱乐信息7.4 手机银行7.5 移动手机游戏7.6 有关即时性属性的真实服务7.7 小结第8章 “本体”服务的利润:拓展我和我的圈子8.1 多信息呼叫8.2 定制个性化通话8.3 秀给我看8.4 视频通话8.5 客户关系管理8.6 信息生活,爱生活8.7 社区8.8 移动聊天8.9 基于本体的真实服务8.1 0小结第9章 货币服务的利润:消耗财务资源9.1 移动商务9.2 销售数码内容9.3 移动广告9.4 当广告成为内容9.5 病毒式营销方式9.6 mAD中的立即行动9.7 用户创造的内容9.8 当代围绕货币的真正服务9.9 小结0章 机器服务的利润:授权工具和设备10.1 汽车远程信息处理10.2 远程视图10.3 程控制10.4 执法部门10.5 反馈系统10.6 其他机器服务10.7 机器属性带给我们的实时服务10.8 小结1章 蜂窝网络中的金钱模式:“曲棍”弧线11.1 蜂窝网络是梅特卡夫定律扭曲的例子11.2 可达性现象11.3 可达性的应用11.4 服务使用模式:曲棍弧线11.5 网络建立模式11.6 双曲棍11.7 小结2章 收费:只低手疼痛临界12.1 一些顾客乐意支付更多12.2 利润和定价12.3 时刻准备着收费12.4 产品单一定价将会怎样12.5 小结3章 3G服务的市场营销:细分、目标和捆绑13.1 从逐产上门的推销员到超市13.2 细分13.3 某些消费者宁愿多花点钱13.4 过时的电信细分方案——消费者的规模13.5 依靠技术细分已经过时13.6 依靠支付方式细分已经过时13.7 依据需求细分的必要.8 样板细分模型13.9 捆绑13.1 0和流行网页绑定13.1 1小结4章 3(3服务中的竞争:越来越多的竞争者14.1 竞争环境中的竞争者类型14.2 与生俱来的优势14.3 具有竞争力的技术传输手段14.4 运营商之间的较量14.5 客户的满意度和搅局行为14.6 定价和价格战14.7 小结5章 利润共享和合作伙伴:当你不能独自完成时15.1 了解你的“舞伴”15.2 收入分享15.3 影响收入分享的主要因素15.4 成功的秘诀15.5 小结6章 运营商的3G业务情况:收入、成本和赢利性16.1 商业基本情况16.2 3G的市场驱动16.3 服务收入16.4 资本支出16.5 运营支出16.6 盈利还是亏损16.7 敏感性分析16.8 小结7章 金钱迁移:懂得资金流17.1 4个主要部分17.2 固定语音通信的迁移17.3 移动语音的迁移17.4 固定互联网的迁移17.5 移动互联网的迁移17.6 金钱迁移的关联性17.7 小结8章 4G:接下来是什么18.1 4G是什么18.2 3.5 G或者3G网络的优化18.3 4G和4种愿景18.4 明天永远不会消逝后记:最后的一些想法计算机词汇:幽默的插曲缩略语
作者介绍
托米·T.艾荷南(Tomi TAhonen)是一位享誉全球的电信行业专家,也是多本书的作者。他的研究领域包括电信。IT、媒体,并对亚洲市场有独到的见解。他目前担任Fjord公司董事,井在英国牛津大学教授3G课程、他曾管理诺基亚公司的3G业务咨询部门和3G研发中心,在该领域有极
序言
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