软件项目管理
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34.5
九五品
仅1件
作者康一梅 著
出版社清华大学出版社
ISBN9787302218708
出版时间2010-04
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价34.5元
上书时间2024-04-23
商品详情
- 品相描述:九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:软件项目管理
定价:34.50元
作者:康一梅 著
出版社:清华大学出版社
出版日期:2010-04-01
ISBN:9787302218708
字数:
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版次:1
装帧:平装
开本:16开
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内容提要
《北京高等教育精品教材·软件工程系列教材:软件项目管理》系统介绍了软件项目管理的理论、方法与案例,全书共分15章,内容包括软件项目管理、组织平台、软件项目立项、软件开发过程、软件估算、软件项目计划、软件配置管理、软件质量管理、软件度量、风险管理、软件外包管理、人力资源管理与团队建设、软件知识产权管理、项目经理面临的政治、项目管理技巧。 《北京高等教育精品教材·软件工程系列教材:软件项目管理》适合软件工程及计算机相关专业的研究生使用,也可作为软件领域开发人员的参考书。
目录
章 软件项目管理导论1.1 软件项目管理概述1.1.1 项目管理的发展1.1.2 什么是项目1.1.3 什么是项目管理1.1.4 项目管理环境1.1.5 软件工程与项目管理1.2 软件项目分类1.3 企业愿景1.4 项目成功需要的关键投入1.5 软件项目开发过程1.6 软件项目管理的重要性1.6.1 失控项目定义1.6.2 失控项目特征1.6.3 技术问题1.7 CMM模型1.7.1 CMM概述1.7.2 CMM的内部结构1.7.3 CMM的5个等级1.7.4 CMM中5级的发展关系第2章 组织平台2.1 组织机构与决策机制2.1.1 组织的定义2.1.2 组织平台与项目决策2.2 常见软件组织形式2.2.1 简单的软件开发组织2.2.2 普通的软件开发组织2.2.3 较成熟的软件开发组织2.2.4 开发组织的选择与设定2.3 CMM中的组织2.3.1 CMM中的关键工作组2.3.2 物理组与逻辑组2.3.3 组织的完善与独立性2.3.4 关键角色第3章 软件项目立项3.1 识别潜在项目3.2 产品立项3.2.1 商业目标3.2.2 产品战略3.2.3 产品的5个层次3.2.4 产品定位战略3.2.5 产品开发立项3.2.6 产品立项报告3.3 定制项目立项3.3.1 项目选择3.3.2 合同签定要注意的问题3.3.3 定制项目立项报告3.4 立项评审3.5 技术人员在立项中的责任第4章 软件开发过程4.1 需求确定4.1.1 把握系统需求4.1.2 需求管理的实施过程4.1.3 需求变更管理4.1.4 需求分析提交的结果4.1.5 角色划分4.2 软件设计4.2.1 概要设计4.2.2 详细设计4.3 编码4.3.1 编码标准4.3.2 编码风袼……第5章 软件估算第6章 软件项目计划第7章 软件配置管理第8章 软件质量管理第9章 软件度量0章 风险管理1章 软件外包管理2章 人力资源管理与团队建设3章 软件知识产权管理4章 项目经理面临的政治5章 项目管理技巧参考文献
作者介绍
康一梅,博士现为北京航空航天大学软件学院教授、研究生教学副院长,曾任北京首创前锋信息科技有限公司技术总监、亚迅数码电子有限公司研发部经理、北京金益康新技术有限公司技术总监兼研发中心总经理等职,负责完成20多项产品与项目的研发,所设计的产品销售额数亿,拥有两项软件产品知识产权,发表论文30多篇,已出版三本书教材,其中,《嵌入式软件设讲》获2008年北京市精品教材,获两项教学成果奖一等奖,一项教学成果二等奖。
序言
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