薪酬管理
￥ 6.43 1.9折 ￥ 33 九五品
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作者王少东,吴能全,余鑫 主编
出版社清华大学出版社
ISBN9787302208624
出版时间2009-09
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数338页
字数99999千字
定价33元
上书时间2024-04-22
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:薪酬管理
定价：33.00元
作者:王少东,吴能全,余鑫 主编
出版社：清华大学出版社
出版日期：2009-09-01
ISBN：9787302208624
字数：527000
页码：338
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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《薪酬管理》：先进性与基础性相材建设与教学改革相统一综合性与针对性相统一案例导入教学案例分析与阅读资料开阔视野·先进性与基础性相统一注重用先进科学的观点和行业规范策划、组织教材，突出重点和难点，精选基础、核心的内容。·教材建设与教学改革相统一跟踪学科发展动态，考虑专业内容的更新，关注并体现教改的内容变化。·综合性与针对性相统一不仅讲解知识．还针对专业领域应用的迫切需要，提供了与理论相结合的应用实例。·案例导入教学每章开头都有教学引导案例并提出问题，让学生带着问题去学习，便于教师授课并启发学生思考。·案例分析与阅读资料开阔视野每章都有案例分析和阅读资料，把学生置于经营者的立场，注重培养学生的实际工作能力。
内容提要
本书站在企业经营与战略管理的高度，从人力资源管理体系的角度，来阐释薪酬管理在现代企业中的地位及其作用。考虑到目前企业对应用型和操作型人才的需求，因此本书又注重对薪酬管理实际操作技术的介绍，力图以实例的形式讲解以薪酬结构、薪酬设计、薪酬奖励计划、薪酬调查、薪酬调控与沟通等为核心的薪酬管理技术。 本书适合高等院校工商管理类专业及相关经济管理专业师生作为教材使用，也可作为企业管理人员的参考用书。
目录
章 薪酬与薪酬管理 节 薪酬的概念、本质及其构成 一、薪酬的概念 二、薪酬的本质 三、薪酬的构成 第二节 薪酬的功能与结构 一、薪酬的功能 二、薪酬结构 第三节 影响薪酬的因素 一、内部因素对薪酬的影响 二、个人因素对薪酬的影响 三、外部因素对薪酬的影响 第四节 薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的关系 一、薪酬管理与职位设计 二、薪酬管理与员工的招募与甄选 三、薪酬管理与培训开发 四、薪酬管理与绩效管理 第五节 薪酬管理的基本流程 一、计划经济体制下的企业薪酬管理流程 二、市场经济体制下的企业薪酬管理流程 第六节 有效薪酬管理的特点 本章小结 自测题 案例分析 阅读材料第二章 战略性薪酬管理 节 企业战略与人力资源战略 一、企业战略 二、人力资源战略 第二节 战略性薪酬管理 一、传统薪酬体系存在的问题 二、战略薪酬管理的作用与内涵 三、战略性薪酬管理对企业人力资源管理的要求 四、如何实现战略性薪酬管理 五、战略性薪酬管理四大误区 第三节 企业战略与薪酬战略 一、企业战略与薪酬战略 二、竞争战略与薪酬战略 第四节 从传统薪酬战略到全面薪酬战略 一、全面薪酬战略的产生 二、全面薪酬战略的内涵 三、传统薪酬战略与全面薪酬战略 四、全面薪酬战略的特性 五、全面薪酬战略的构成 本章小结 自测题 案例分析 阅读材料第三章 薪酬调查 节 薪酬调查的必要性 第二节 薪酬调查 一、薪酬调查实际操作原则 二、薪酬调查流程 三、薪酬战略确定 第三节 企业薪酬调查类型及注意事项 一、薪酬调查类型 二、企业薪酬调查注意事项 本章小结 自测题 阅读材料第四章 企业薪酬体系设计 节 企业薪酬体系设计流程与原则 一、薪酬体系设计流程 二、薪酬设计原则 三、企业薪酬体系设计应注意的问题 第二节 企业薪酬结构模式和薪酬水平模式 一、企业薪酬结构模式 二、企业薪酬水平模式 三、企业生命周期与薪酬水平策略 第三节 基于P的薪酬体系设计 一、P薪酬设计的理念和模式 二、职位薪酬体系设计 三、绩效薪酬体系设计 四、能力薪酬体系设计 第四节 宽带薪酬体系设计 一、宽带薪酬模式的特征 二、宽带薪酬体系设计流程 三、宽带薪酬体系实施中可能存在的问题及解决措施 本章小结 自测题 案例分析 阅读材料第五章 员工奖励——可变薪酬制度第六章 员工福利管理第七章 特殊群体的薪酬管理第八章 薪酬预算、控制与沟通第十章 薪酬管理常用法规附录 A公司薪酬管理制度参考文献
作者介绍
序言
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