CMMI精粹
￥ 11.22 3.1折 ￥ 36 九五品
仅1件
作者(美)埃亨,克洛斯,特纳|译者:王辉青,战晓苏
出版社清华大学出版社
ISBN9787302198833
出版时间2009-04
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数211页
字数99999千字
定价36元
上书时间2024-04-22
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:CMMI精粹
定价：36.00元
作者:(美)埃亨,克洛斯,特纳|译者:王辉青,战晓苏
出版社：清华大学出版社
出版日期：2009-04-01
ISBN：9787302198833
字数：242000
页码：211
版次：1
装帧：平装
开本：12开
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内容提要
目录
第Ⅰ部分 集成化过程改进 章 进行集成化过程改进的原因 1.1 商业目标和过程改进 1.2 21世纪的工程环境 1.3 工程方法的发展 1.4 模型和标准的繁衍 1.5 集成过程改进的效益 1.5.1 成本效益 1.5.2 重点明确 1.5.3 过程集成和精益组织 1.5.4 灵活性 1.6 结论 第2章 实现连续改进 2.1 推动企业业绩 2.2 连续改进的元素 2.2.1 理解用于改进的工具 2.2.2 培养一种连续改进的文化 2.2.3 提供强势领导 2.2.4 将改进与商业策略和业绩联系起来 2.2.5 重视客户 2.2.6 像重视成本和进度表一样重视质量 2.2.7 为大型改进事件建立标准 2.3 连续改进的五个关键 2.3.1 过程 2.3.2 CMMI 2.3.3 精益工程 2.3.4 Six Sigma 2.3.5 知识管理 2.3.6 使用连续改进的五个关键 2.4 管理连续改进活动 2.5 每个人都理解并参与 2.6 至理名言第Ⅱ部分 CMMI模型 第3章 CMMI的概念 3.1 CMMI概述 3.1.1 过程内容 3.1.2 过程改进 3.1.3 CMMI和商业目标 3.2 CMMI的目标 3.3 三个源模型 3.3.1 软件的CMM 3.3.2 系统工程能力模型 3.3.3 集成化产品开发CMM 3.4 CMMI项目组织 第4章 CMMI的内容 4.1 群集 4.2 过程域 4.3 内容的分类 4.4 必需的资料 4.5 期望的资料 4.6 提供信息的资料 4.7 附加信息 4.8 CMMI模型基础 4.9 文档关系图 第5章 CMMI的表示法 5.1 阶段式模型 5.2 连续式模型 5.3 CMMI模型的表示法 5.3.1 过程域的选择 5.3.2 过程域的组织 5.3.3 等价阶段 5.4 总结 第6章 度量改进的CMMI维 6.1 能力维 6.2 成熟度维 6.3 能力维中的共性实践 6.3.1 能力等级0的共性实践 6.3.2 能力等级1的共性实践 6.3.3 能力等级2的共性实践 6.3.4 能力等级3的共性实践 6.3.5 能力等级4的共性实践 6.3.6 能力等级5的共性实践 6.4 成熟度维中的共性实践 6.5 组织级能力的发展 第7章 CMMI的过程域 7.1 基础过程域 7.1.1 基础过程管理过程域 7.1.2 基础项目管理过程域 7.1.3 基础工程过程域 7.1.4 基础支持过程域 7.2 开发群集 7.2.1 开发工程过程域 7.2.2 开发项目管理过程域 7.3 获取群集过程域 7.4 服务群集过程域 7.4.1 服务过程管理过程域 7.4.2 服务项目管理过程域 7.4.3 服务工程过程域 7.4.4 服务支持过程域 7.4.5 服务设施和交付过程域 7.5 CMMI组件间的关系 7.5.1 过程域之间的关系 7.5.2 共性实践和过程域之间的关系 7.5.3 关系、复杂性和常识第Ⅲ部分 使用CMMI 第8章 选择一种表示法 8.1 选择阶段式模型的理由 8.2 选择连续式模型的原因 8.3 选择一种CMMI表示法的理由 第9章 CMMI评估 9.1 CMMI的评估需求 9.2 过程改进的标准CMMI评估方法：Class A 9.3 连续改进中评估的作用第Ⅳ部分 CMMI的前景 0章 不断发展的CMMI 10.1 简化模型 10.2 独立于域的CMMI模型 10.3 一组关于Beyond Version 2.1的问题 10.3.1 对当前模型概念的误解 10.3.2 项目和程序过程改进 10.3.3 过程性能 10.3.4 改进作用域 10.3.5 指导小组和赞助 10.4 关于CMMI发展最后的评论编后记诗歌附录A CMMI模型摘要附录B 参考文献
作者介绍
Dennis M．Ahern是：Northrop Grumman公司的顾问工程师，在此之前是在耶鲁大学和马里兰大学任教。Dennis是CMMl开发团队的副项目经理、CMMl编辑团队的合作领导者和CMMl的创作者，他曾与其他人合作编写了CMMI SCAMPI Distifled（Addison—Wesley，2005）。
序言
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