战略管理—现代的观点
￥ 9.55 2.2折 ￥ 43.8 九五品
仅1件
作者任浩 主编
出版社清华大学出版社
ISBN9787302184881
出版时间2008-10
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数425页
字数99999千字
定价43.8元
上书时间2024-04-22
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:战略管理—现代的观点
定价：43.8元
作者:任浩 主编
出版社：清华大学出版社
出版日期：2008-10-01
ISBN：9787302184881
字数：614000
页码：425
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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企业高层管理者的重要案头参考书，反映学术动态的结构完善的教材。 一手掌握战略流程！ 结构清晰、严密——从逻辑的角度对战略管理的过程进行结构细分，构建一个内容清晰实用而又具有开放性的逻辑体系。除了基础篇之外，依次分为战略分析篇、战略识别篇、战略选择篇、战略实施篇、战略评估篇和战略创新篇。 新思想，新体系，新方法！ 内容新颖、实用——从现代企业发展及企业间关系的视角挖掘、分析战略管理的新思想、新体系、新方法。增加了的战略管理内容和现代观点，并设有专题专门论述新经济环境中的战略管理问题。 奉送51个战略工具！ 新方法、新工具——为了使企业的战略能更好地适应现在的商业生态环境，书中提供了51个便于操作的战略管理工具，在理论的支持下，这些工具可以直接应用于企业的战略管理实践。 教你处理企业之间的关系！ 采用竞争与合作双主线——不仅强调企业间的竞争，还强调合作对于战略管理的意义。既有助于读者增强战略竞争意识和能力，又能帮助读者树立战略合作思想，掌握战略合作技巧。
内容提要
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目录
篇 战略管理基础 章 目标、绩效与价值 1.1 基本概念 1.1.1 目标 1.1.2 绩效 1.1.3 价值 1.2 目标、绩效与价值的关系 1.2.1 目标与绩效 1.2.2 绩效与价值 1.3 战略管理中的目标、绩效与价值 1.3.1 战略管理的目标 1.3.2 战略管理的绩效 1.3.3 战略管理的价值 第2章 战略与战略管理 2.1 战略的内涵 2.1.1 “战略”的起源与发展 2.1.2 战略的含义 2.1.3 战略的内容 2.1.4 战略思维 2.2 战略管理的内涵、原则与作用 2.2.1 战略管理的内涵 2.2.2 战略管理的原则 2.2.3 战略管理的作用及其挑战 2.3 战略管理体系架构 2.3.1 战略管理理论体系 2.3.2 战略管理基本逻辑 第3章 战略管理历程 3.1 中国古代战略管理思想 3.1.1 孙子兵法中的战略思想 3.1.2 其他中国古代战略思想 3.2 西方现代战略管理思想的形成与演进 3.2.1 20世纪六七十年代战略管理理论 3.2.2 20世纪80年代战略管理理论 3.2.3 20世纪90年代以来的战略管理理论 3.3 战略管理理论发展的特点和趋势 3.3.1 战略管理理论发展的特点 3.3.2 战略管理理论发展的趋势第2篇 战略分析 第4章 宏观与行业环境分析 4.1 外部环境的特点与度量 4.1.1 外部环境的特点 4.1.2 外部环境的度量 4.2 宏观环境分析 4.2.1 政治法律环境 4.2.2 经济环境 4.2.3 社会文化环境 4.2.4 科技环境 4.3 行业环境分析 4.3.1 行业主要经济特征的识别 4.3.2 行业吸引力分析 4.3.3 战略群体分析 4.3.4 主要竞争者分析 第5章 企业资源与竞争优势 5.1 战略视角的转变与融合 5.1.1 战略定位学派的困惑 5.1.2 资源基础论的兴起 5.1.3 战略视角的融合 5.2 企业内部资源分析 5.2.1 企业资产 5.2.2 组织设计 5.2.3 企业能力 5.3 企业竞争优势分析 5.3.1 竞争优势的来源 5.3.2 具备竞争价值资源的识别第3篇 战略识别 第6章 基于企业层次的战略识别 6.1 公司层战略 ……第4篇 战略选择第5篇 战略实施第6篇 战略评估第7篇 战略创新参考文献关键术语索引
作者介绍
任浩，同济大学发展研究院副院长，教授、博士生导师。兼任世界管理协会联盟中国委员会执行委员、东亚国家经营管理协会联盟理事、中国国民经济管理学会常务理事、中国企业再造研究中心常务副理事长、华东管理教育学会管理研究中心理事长、上海市政协经济委员会委员以及多个部
序言
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