快胜:ZARA极速盈利模式
￥ 6 2.0折 ￥ 29.8 九五品
仅1件
作者葛星 等 著
出版社清华大学出版社
ISBN9787302178262
出版时间2008-07
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数175页
字数99999千字
定价29.8元
上书时间2024-04-21
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
-
基本信息
书名:快胜:ZARA极速盈利模式
定价：29.80元
作者:葛星 等 著
出版社：清华大学出版社
出版日期：2008-07-01
ISBN：9787302178262
字数：141000
页码：175
版次：1
装帧：平装
开本：16开
商品重量：
编辑推荐
面对“永不满足”的顾客，企业的策略就是快速反应。 哈佛商学院认为ZARA是欧洲具研究价值的品牌；沃顿商学院、西班牙的IESE商学院等全球知名的商学院都将ZARA视为研究未来制造业的典范；《哈佛商业评论》把ZARA称为“时装行业中的戴尔电脑”；也有人评价ZARA为“时装行业的Swatch手表”。 对于国内的企业来说，如何使自己变得更强大，市场、销售、管理、生产等要改变的地方很多，但首先要改变的是企业思维，即使不能像ZARA一样成功，至少要学会像ZARA一样思考。 ——AMT咨询专家顾问 王鹂
内容提要
《快胜：ZARA极速盈利模式》带您细细解码ZARA以“快”制“胜”的奥秘。面对“永不满足”的顾客、“喜新厌旧”的市场，企业的策略就是快速反应。ZARA之所以能从传统行业的“红海”中脱颖而出，成为知名的服饰连锁零售品牌，“快”速反应的供应链功不可没。 凭借为大众提供“买得起的快速时尚”的理念、“三位一体”的设计模式、垂直整合的供应体系，ZARA在全球60多个国家拥有1000多家直销专卖店，并正以每周一家新店的速度向全球扩张。ZARA每年提供12 000多种不同的商品供顾客选择，从设计理念到成品上架仅需十几天 …… ZARA以快速反应著称于流行服饰业界，其成功与创新的模式不仅成为业界的标杆，更成为欧美商学院的教学个案。
目录
作者介绍
葛星，AMT咨询服饰行业总监，长期致力于服装行业等企业管理模式变革与信息化的策略、技术、应用方面的研究和咨询工作。 在《管理世界》、《经济管理》和《销售与市场》等期刊上发表论文百余篇，并合著有《ERP系统应用过程中管理模式趋同分析》、《ERP企业资源规划》、《流程管理理论设计实践工具》等专业书籍。 目前，主要从事ZARA商业模式在国内的推广咨询工作，以及企业的IT规划与推广、营销管理模式咨询、供应链管理和知识管理等领域的研究与咨询。 汪建斌，中欧国际工商学院EMABA，现任浙江红蜻蜓鞋业有限公司总裁。先后荣获红蜻蜓公司功勋人物、长三角十大杰出营销经理、世界温商十大营销风云人物等称号。 赵静，任职于浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司总裁办公室。
序言
-
【封面】
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价