• 微软技术丛书:快速软件开发
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微软技术丛书:快速软件开发

20 2.9折 69 九五品

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天津武清
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作者[美] 麦克康奈尔 著,席相林 等 译,冯炳根 校

出版社清华大学出版社

ISBN9787302178132

出版时间2008-08

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数508页

字数99999千字

定价69元

上书时间2024-04-21

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品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:微软技术丛书:快速软件开发
定价:69.00元
作者:[美] 麦克康奈尔 著,席相林 等 译,冯炳根 校
出版社:清华大学出版社
出版日期:2008-08-01
ISBN:9787302178132
字数:654000
页码:508
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:
编辑推荐
案例翔实,传授名家过经过脉之实践,名著新解,演绎快速开发之精髓。  开发改进失控,如何才能倾全力拿出悬崖勒马的勇气和智慧将其牢牢掌控?  几乎所有软件公司和商业软件开发团队都希望求得一个重要问题的解决方案:面对强大的压力,如何能将开发进度处于掌控之中?在本书中,作者Steve McConnell通过整体策略、特定的实践和宝贵的提示解决了这个困扰他们很久的问题,有助于他们缩短和控制开发进度,并让项目步入正常轨道。正如《代码大全》读者所预期的一样,本书的内容翔实生动,结合了大量来之不易的研究成果和对策。  本书重要主题:  一个快速开发策略(可以应用于任何一个项目)和27个使此策略发挥效用的实践。  以客观角度讨论和一般快速开发实践:估算、原型化、强迫、激励、团队合作、快速开发语言、风险管理等。  列出快速开发项目应该避免的典型问题,包括需求蔓延、质量低下和银弹综合症等。  以丰富的案例生动地描绘了错误是怎样发生的,如何纠正,如何把握项目前进方向。
内容提要
《微软技术丛书·快速软件开发(珍藏版)》前两部分描述快速开发的策略和理念,其中的案例讨论有助于读者清楚地领略到策略和理念在实践中的作用。第III部分则由27个快速开发实践构成,对于技术领导、程序员和项目经理具有重要的参考和指导意义。进度失控,几乎是每一个软件开发项目挥之不去的噩梦。如何从容赶急,如何通过正确的开发策略和原则,避免典型错误,有效地进行风险管理,从多个方面贯彻执行快速软件开发,都可以从《微软技术丛书·快速软件开发(珍藏版)》中找到答案。《微软技术丛书·快速软件开发(珍藏版)》借助于实际案例和数据,阐述了快速软件开发方法的要领和精髓。
目录
部分 有效开发章 欢迎学习快速开发1.1 什么是快速开发1.2 实现快速开发第2章 快速开发策略2.1 快速开发的总体策略2.2 开发速度的四维 2.2.1 人员   2.2.2 过程2.2.3 产品   2.2.4 技术 2.2.5 协同2.3 快速开发的一般分类2.3.1 有效开发   2.3.2 侧重于进度的有效开发 2.3.3 全面快速开发2.4 哪一维更重要 2.5 快速开发的权衡策略深入阅读第3章 典型错误 3.1 典型错误案例研究3.2 错误对开发进度的影响 3.3 典型错误一览 3.3.1 人员3.3.2 过程3.3.3 产品   3.3.4 技术3.4 逃离格里甘岛 深入阅读第4章 软件开发的基本原则 4.1 管理原则 4.1.1 项目估算和进程安排 4.1.2 计划编制4.1.3 跟踪   4.1.4 度量4.2 技术的基本原则 4.2.1 需求管理4.2.2 设计   4.2.3 构建 4.2.4 软件配置管理4.3 质量保证的基本原则4.3.1 易错模块   4.3.2 测试 4.3.3 技术回顾4.4 按照指导来做 深入阅读第5章 风险管理 5.1 风险管理要素 5.1.1 风险评估5.1.2 风险控制5.2 风险识别   5.2.1 常见的进度计划风险 5.2.2 进度计划风险的完整列表5.3 风险分析5.3.1 风险暴露量   5.3.2 估计损失的大小 5.3.3 评估损失发生的概率5.3.4 整个项目的延期和缓冲5.4 风险优先级 5.5 风险控制 5.5.1 风险管理计划5.5.2 风险化解   5.5.3 风险监控5.6 风险、高风险和冒险 深入阅读第Ⅱ部分 有效开发第6章 快速开发中的核心问题第7章 生命期计划第8章 估算第9章 进度计划0章 面向客户开发1章 激励机制2章 团队合作3章 团队结构4章 功能限定5章 生产率工具6章 项目修复第Ⅲ部分实践简介7章 变更委员会8章 日创建和冒烟测试9章 变更设计第20章 渐进交付第21章 渐进原型第22章 目标设定第23章 检查第24章 联合应用程序开发第25章 生命期模型的选择第26章 度量第27章 小型里程碑第28章 外包第29章 原则谈判法第30章 高效开发环境第31章 快速开发语言第32章 需求提炼第33章 重用第34章 签约第35章 螺旋型生命期模型第36章 阶段性交付第37章 W理论管理第38章 舍弃型原型法第39章 限时开发第40章 工具组第41章 前十大风险清单第42章 构建用户接口原型第43章 自愿参考文献
作者介绍
Steve McConnell,软件行业有影响力的三大人物之一,与Bill Gates和Linus Torvalds齐名,曾两度获得《软件开发》杂志震撼大奖。    Steve McConnell是Construx公司的首席软件工程师,负责领导客户软件项目,讲授课程和著书立说。他还是IEEE Software杂志的总编和软件工程知识体(SWEBOK)项目构建知识领域的领导。Steve曾先后就职于微软公司、波音公司和西雅图地区的公司。他拥有惠特曼大学学士学位和西雅图大学软件工程硕士学位。
序言

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