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供应链管理 畅想畅销书

9787118088861

31.2 全新

库存999件

河北廊坊
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者董淑华 编

出版社国防工业出版社

ISBN9787118088861

出版时间2013-08

装帧平装

开本16开

货号527329632758

上书时间2023-05-26

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
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   基本信息 \
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 书名: \
  供应链管理 \
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 作者: \
  董淑华 主编 \
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 出版社: \
  国防工业 \
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 出版日期: \
  2013-08-01 \
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 版次: \
  1 \
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 ISBN: \
  9787118088861 \
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 市场价: \
  27.0 \
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 目录 \
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 章供应链管理基础 \

节供应链的概念及结构 \

一、供应链的概念 \

二、供应链的类型 \

三、供应链的特征 \

二节供应链管理的概念及内容 \

一、物流企业管理面临的现实环境 \

二、供应链管理的概念 \

三、供应链管理的特点 \

三节供应链管理的内容及目标 \

一、供应链管理的内容 \

二、供应链管理的流程 \

三、供应链管理的目标 \

二章物流客户管理与客户服务 \

节物流客户价值 \

一、物流客户价值 \

二、客户价值的驱动因素 \

三、物流客户关系管理 \

二节物流客户服务内容 \

一、客户服务交易要素 \

二、缺货及后果 \

三、客户服务与客户保持 \

三节物流客户关系管理方法 \

一、市场驱动的供应链 \

二、确定客户服务目标 \

三、设定客户服务优先级 \

四、确定服务策略 \

五、客户服务审计 \

三章供应链构建与管理 \

节供应链构建 \

一、供应链设计的内容 \

二、供应链的构建原则 \

三、供应链构建的体系框架 \

四、供应链设计的步骤 \

二节供应链的构建方法 \

一、供应链的结构类型 \

二、供应链构建方法 \

三节供应链构建的设计策略 \

一、基于产品的供应链设计策略 \

二、基于多代理的集成供应链设计思想与方法 \

三、在产品开发的初期设计供应链 \

四节供应链上游环节管理 \

一、上游环节的成员构成 \

二、供应商选择原则 \

三、供应商评价方法 \

五节供应链下游环节管理 \

一、下游环节的成员构成 \

二、合作伙伴选择步骤 \

四章供应链的*化 \

节*化供应链管理概述 \

一、产生背景 \

二、*化的供应链 \

三、*化供应链管理 \

四、*化供应链的驱动力 \

五、*供应网络系统 \

二节*化供应链的管理 \

一、*化供应链业务 \

二、*化供应链战略 \

三、*化供应链管理措施 \

三节*化供应链的发展趋势 \

一、*化供应链发展趋势 \

二、*化供应链面临的挑战 \

三、*化供应链发展应采取的措施 \

五章供应链风险管理 \

节供应链风险 \

一、供应链风险产生的原因 \

二、供应链风险定义 \

三、供应链风险种类 \

四、供应链风险特点 \

二节供应链风险识别 \

一、供应链风险识别的基本原则 \

二、供应链风险识别的方法 \

三节供应链风险管理 \

一、理解供应链 \

二、改善供应链 \

三、确定关键路径 \

四、管理关键路径 \

五、提高网络的可见性 \

六、建立供应链连贯性小组 \

七、与供应商及客户协同工作 \

六章行业供应链与管理 \

节以制造商为中心的供应链 \

一、制造商为中心的供应链基本模型 \

二、制造商为中心的供应链特征 \

三、制造商为中心的供应链管理 \

二节以批发商为中心的供应链 \

一、以批发商为中心的供应链基本模型 \

二、以批发商为中心的供应链特征 \

三、管理 \

三节以商为中心的供应链 \

一、以商为中心的供应链基本模型 \

二、特点 \

三、管理 \

四节以物流企业为中心的供应链 \

一、以物流企业为中心的供应链基本模型 \

二、特征 \

三、管理 \

七章供应链协同管理 \

节供应链协同概述 \

一、供应链协同起源 \

二、供应链协同概念 \

三、供应链协同的四大成因 \

四、供应链协同的内容 \

二节供应链协同目标及模式 \

一、供应链协同的目标 \

二、供应链协同的模式 \

三节供应链协同管理 \

一、供应链协同框架设计 \

二、供应链协同的范围 \

三、供应链协同机制设计策略 \

四、供应链协同过程管理 \

五、CPFR技术 \

八章供应链绩效评价 \

节供应链绩效评价的内容和范围 \

一、供应链绩效评价相关概念 \
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 内容介绍 \
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 《高等职业教育"十二五"规划教材·高职高专物流管理专业任务驱动、项目导向系列化教材:供应链管理》的图表的运用降低了教材的难度,增加了可读性和趣味性,训练了学生的抽象思维能力,也提高了实战性和应用性,可供高等职业院校、成人高校、民办高校及本科院校开办的二级职业技术学院经济类、管理类及其他相关专业的教学使用。 \

  《高等职业教育"十二五"规划教材·高职高专物流管理专业任务驱动、项目导向系列化教材:供应链管理》打破传统教材的框架,形式新颖,内容全面,所使用案例新并且都是物流行业典型企业的经典案例。除了导入案例和补充阅读材料外,课后还新增了任务单的技能训练模瑛,可以锻炼学生的实践能力、知识运用能力和综合分析问题、解决问题的能力。 \
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 在线试读 \
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