决战业:踢翻求职门槛 畅想畅销书
9787305057540
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作者季启
出版社南京大学出版社
ISBN9787305057540
出版时间2015-01
装帧平装
货号527129053309
上书时间2023-05-26
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商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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基本信息 \
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书名： \
决战就业:踢翻求职门槛 \
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作者： \
陈其连 \
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出版社： \
南京大学出版社 \
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出版日期： \
2009-02-01 \
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版次： \
1 \
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ISBN： \
9787305057540 \
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市场价： \
30.0 \
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目录 \
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章 如何塑造亮点——四把开山斧 \
节 从共性中找个性 \
1．我对本专业的学习是否深入 \
2．我的知识面是否*于本专业 \
3．除了专业知识我还有哪些长处 \
4．我的性格是否有助于工作 \
二节 从专业中找专长 \
1．本专业的核心是什么 \
2．本专业适合从事什么样的工作 \
3．本专业课程中我学得的是什么 \
4．本专业相关的辅助技能是什么 \
三节 从弱势中找优势 \
1．学校没有名气 \
2．专业比较冷门 \
3．专业供大于求 \
4．学习成绩普通 \
5．没有工作经验 \
6．找不到实习单位 \
7．贫苦家庭出身 \
8．个人形象不佳 \
四节 从被动中找主动 \
1．简历的个性 \
2．形象的个性 \
3．征服面试官 \
4．主动提问 \
5．主动电话跟踪 \
五节 毕业前的五个准备 \
1．自我挑战的准备 \
2．职业目标的准备 \
3．自我修炼的准备 \
4．面对挫折的准备 \
5．持续学习的准备 \
六节 改进计划 \
\
二章 商业化求职模式——七剑下天山 \
节 市场调研（剑） \
1．如何进行就业市场调研 \
2．应届生就业调查表实例 \
3．现场招聘会调研技巧 \
二节 SWOT分析（二剑） \
1．什么是SWOT分析 \
2．经营业务SWOT分析案例 \
3．应届生就业前SWOT分析案例 \
三节 明确客户（三剑） \
1．什么是明确客户 \
2．如何选择客户 \
3．选择合适规模的“客户” \
四节 产品定位（四剑） \
1．什么是产品定位 \
2．战略布局图的作用 \
3．产品定位的核心 \
4．个人职业定位对策表及应用 \
五节 设定目标（五剑） \
1．就业目标的意义 \
2．如何设定四大择业目标 \
3．解读企业的工资结构 \
六节 市场营销（六剑） \
1．解读招聘要求 \
2．两个关键点 \
3．避免三个误区 \
4．外地求职的策略 \
5．劳动合同的签订 \
6．售后服务让你站稳脚跟 \
7．企业的人才观 \
七节 职业规划（七剑） \
1．什么是职业生涯规划 \
2．如何制定个人职业规划 \
3．如何制定标杆战略 \
4．把握人生三个黄金时期 \
\
三章 职业经理人指导就业——八颗解药 \
节 人力资源总监之人力资源管理者就业指导 \
1．专业知识 \
2．法律知识 \
3．沟通能力 \
4．内部培训 \
5．绩效管理 \
6．制定规章制度 \
7．薪资激励 \
8．冲突管理能力 \
9．人力资源规划 \
10．良好的服务意识 \
二节 营销总监之业务人员就业指导 \
1．如何成为一名出色的业务人员 \
2．业务人员的四心四力 \
3．重新解析销售的本质 \
4．激情是根，经验是枝 \
三节 营销总监之外贸业务人员就业指导 \
1．积极的心态——外贸业务人员成功法宝 \
2．应知、应会、应做——外贸业务人员的基本功 \
3．脱颖而出——外贸新人如何尽快进入角色 \
四节 市场总监之市场部工作者就业指导 \
1．解读销售与市场的含义 \
2．市场部职责和能力要求 \
3．从业基本功 \
五节 生产总监之生产制造管理者就业指导 \
1．专业知识 \
2．管理能力 \
3．生产控制 \
4．设备管理 \
5．现场管理与改善 \
6．质量管理 \
7．成本意识 \
六节 技术总监之设计开发人员就业指导 \
1．培养“设计天才”的个性 \
2．为毕业后的求职做好准备 \
3．设计、开发工作的一般流程 \
4．选择自己感兴趣的专业 \
5．具备良好的协调能力 \
6．具有适合自己的工作方法 \
7．在设计中要注意的问题 \
七节 质量总监之品质管理者就业指导 \
1．了解QA、QC、QE \
2．了解IsO质量管理体系 \
3．掌握质量管理基础知识 \
4．专业理论知识 \
5．运用统计技术 \
6．具备一定的沟通协调能力 \
7．处理问题的能 \
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内容介绍 \
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《决战就业踢翻求职门槛》将指导你运用商业化求职模式，把就业商业化，成功就业，把自己卖个好价钱。如果你想做一名自由职业者，请不要阅读此书；如果你想进行政事业单位，《决战就业踢翻求职门槛》足以提供参考；如果你想到企业就职，将来做个职业人，成就一个金领的梦想，《决战就业踢翻求职门槛》定会让你有意外的收获，并会影响你一生。为什么我们不知道如何选择企业？为什么我们不知道该找什么样的岗位？为什么我们不知道自己的亮点？为什么我们不知道该要求多少薪水？为什么我们到了企业会不知所措……其实道理很简单，你没有商业化。你没有清晰的定位，你没有明确的目标，你没有锁定客户，你没有突出卖点。 \
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在线试读 \
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章 如何塑造亮点——四把开山斧 \
随着高校扩招，高考让更多人看到了人生的曙光，越来越多的人能进入高等学府，接受高等教育。我国政府重视教育、发展教育，并对教育事业不断增加投入，这是我国国民素质得以不断提高的基本保障。据统计2008年高校毕业生达到559万人，比2007年增加60多万，预计今后3年内还将以每年50万的速度增长。这不仅仅是反映了高等学历者在社会中的比重在增长，也透视了现阶段大学毕业生面临的就业形势。另有报道显示，去年全国大学毕业生的就业率只有80％，所谓的大学生“就业难”的问题，已经逐渐成为了一个社会化的问题。由于企业竞争的加剧，企业招聘限于即招即用的人才，对于刚出茅庐的大学生一般不感兴趣，这对大学毕业生确实是一个残酷的打击。 \
无论是现在还是将来，大学生都面临着一个不可回避的事实，走出校门就要去跟有工作经验的学长抢饭碗，也许还要跟一些中专生、高中生甚至初中生抢饭碗，就业市场逐步演变成了一个饭碗争夺战的战场。 \
找到工作的有种突出重围的感觉，但也有相当一部分感觉被贱卖了；没有找到工作的有种碰壁撞墙的感觉，也有一部分开始深信命运就是捉弄人的玩意。无论是找到工作的还是正在找工作的，心中都有一种高兴？不起来的感觉，大家凑在一块，总能找到不爽的话题。 \
当我们频频投出简历却石沉大海；当我们参加一次次招聘会却没有回音；当我们一次次忐忑不安地参加企业面试却没有收到录用通知，我们信心开始动摇，我们开始着急，我们开始愁上心头。 \
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媒体评论 \
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章;如何塑造亮点——四把开山斧 \
随着高校扩招，高考让更多人看到了人生的曙光，越来越多的人能进入高等学府，接受高等教育。我国政府重视教育、发展教育，并对教育事业不断增加投入，这是我国国民素质得以不断提高的基本保障。据统计2008年高校毕业生达到559万人，比2007年增加60多万，预计今后3年内还将以每年50万的速度增长。这不仅仅是反映了高等学历者在社会中的比重在增长，也透视了现阶段大学毕业生面临的就业形势。另有报道显示，去年全国大学毕业生的就业率只有80％，所谓的大学生“就业难”的问题，已经逐渐成为了一个社会化的问题。由于企业竞争的加剧，企业招聘限于即招即用的人才，对于刚出茅庐的大学生一般不感兴趣，这对大学毕业生确实是一个残酷的打击。 \
无论是现在还是将来，大学生都面临着一个不可回避的事实，走出校门就要去跟有工作经验的学长抢饭碗，也许还要跟一些中专生、高中生甚至初中生抢饭碗，就业市场逐步演变成了一个饭碗争夺战的战场。 \
找到工作的有种突出重围的感觉，但也有相当一部分感觉被贱卖了；没有找到工作的有种碰壁撞墙的感觉，也有一部分开始深信命运就是捉弄人的玩意。无论是找到工作的还是正在找工作的，心中都有一种高兴？不起来的感觉，大家凑在一块，总能找到不爽的话题。 \
当我们频频投出简历却石沉大海；当我们参加一次次招聘会却没有回音；当我们一次次忐忑不安地参加企业面试却没有收到录用通知，我们信心开始动摇，我们开始着急，我们开始愁上心头…… \
…… \
《决战就业踢翻求职门槛》将指导就业，就是把自己卖出去。成功就业，就是把自己卖个好价钱。毫不客气地说，你肯定不是一匹千里马，起码现在不是。你能做的就是成为一匹黑马，一匹与众不同的油光发亮的黑马，让买马的相中你，而不是等伯乐相中你。四把开山斧，让你从熙熙攘攘的求职大军中脱颖而出国；七剑下天山，运用商业化求职模式，让你把自己卖个好价钱国；八颗解药，解开你就业重重困惑；四把小飞，有效弥补你工作经验的不足；十面埋伏，全面解析且理箼跳槽。这是为您提供的一部职业道路上的全攻略。从分析塑造亮点、阐述商业化模式到企业经理人的就业指导，从企业管理基础知识到跳槽全面解析，再到职业倾向测试，无不从*的角度直击求职要害，指导您运用商业化的求职模式，成功就业，轻松主导职场。 \
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