配送与配送中心（第2版）

图书标准信息

• 作者 王转 著
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2015-08
• 版次 1
• ISBN 9787121268366
• 定价 39.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 278页
• 字数 461千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 华信经管创优系列

【内容简介】

配送与配送中心是基于物流合理化需要而发展起来的现代物流模式与设施，它很好地解决了用户的小批量多样化需求和企业大批量专业化生产的矛盾，成为现代化物流的标志。本书系统介绍了配送与配送中心的基本知识、作业方法、管理策略和实际应用。主要内容包括配送与配送中心的基础知识、输配送系统规划、配送中心设施设备、配送中心仓储系统、配送中心分拣系统、配送中心信息化技术与应用、配送中心规划资料分析以及配送中心系统规划方法。本书每章均附有案例分析、本章小结、思考与练习，帮助读者加深理解。同时还提供电子课件，读者可登录华信教育资源网www.hxedu.com.cn下载使用。

【作者简介】

全国物流标准委员会委员，中国物流学会理事，全国物流标准委员仓储管理与技术专业委员会委员

【目录】

第1章  绪论1
1．1  配送的产生与发展1
1．1．1  配送的产生1
1．1．2  配送的发展2
1．1．3  配送中心3
1．2  国外配送与配送中心的发展5
1．2．1  美国配送中心的实践5
1．2．2  日本配送中心的实践6
1．2．3  欧盟主要成员国配送中心的实践8
1．2．4  发达国家配送系统特点9
1．3  我国配送与配送中心的发展9
1．3．1  我国配送的发展9
1．3．2  我国配送中心的建设10
1．4  案例分析12
1．4．1  日本物流配送中心的特色12
1．4．2  联华生鲜食品加工配送中心         15
本章小结18
思考与练习18
第2章  配送19
2．1  配送的概念与作用19
2．1．1  配送的概念19
2．1．2  配送与物流的关系21
2．1．3  配送的作用及意义21
2．2  配送的功能环节及流程22
2．2．1  配送的基本环节22
2．2．2  配送的流程24
2．3  配送的种类26
2．3．1  按配送主体所处的行业分类26
2．3．2  按实施配送的节点分类27
2．3．3  按配送商品的特征分类28
2．3．4  按配送的时间及数量分类29
2．3．5  按配送服务的环节分类31
2．3．6  按加工程度分类32
2．3．7  按配送企业专业化程度分类32
2．4  配送的经营模式33
2．4．1  自营配送33
2．4．2  共同配送34
2．4．3  互用配送36
2．4．4  第三方配送37
2．5  配送合理化40
2．5．1  配送合理化的基本思想40
2．5．2  不合理配送的表现形式40
2．5．3  配送合理化的判断标志42
2．5．4  配送合理化的途径44
2．6  案例分析45
2．6．1  摩纳哥的共同配送45
2．6．2  京阪神的百货店共同配送46
本章小结47
思考与练习47
第3章  输配送系统48
3．1  输配送系统概述48
3．1．1  输送与配送的定义48
3．1．2  输配送系统的构成50
3．1．3  车辆输配送服务要点50
3．1．4  提高输配送运行效率的方法51
3．2  输配送系统规划55
3．2．1  输配送系统规划问题55
3．2．2  配送规划与决策60
3．2．3  行车路线和时刻表的制定62
3．3  输配送路线的优化69
3．3．1  运输线路优化69
3．3．2  制定配送计划的0-1规划法73
3．3．3  制定配送计划的节约法76
本章小结81
思考与练习82
第4章  配送中心的基本知识83
4．1  配送中心概述83
4．1．1  配送中心的概念83
4．1．2  配送中心的功能85
4．1．3  配送中心的构成86
4．1．4  配送中心的作用及意义88
4．2  配送中心的分类91
4．2．1  按配送中心的经济功能分类91
4．2．2  按配送中心的拥有者分类92
4．2．3  按服务范围分类93
4．2．4  按配送货物的属性分类94
4．2．5  按配送中心的自动化程度分类95
4．3  配送中心的作业系统96
4．3．1  配送中心的功能框架96
4．3．2  配送中心的作业流程97
4．4  案例分析――JT东京流通基地98
4．4．1  背景98
4．4．2  东京流通基地的功能99
4．4．3  物流系统的构成100
4．4．4  从入库到发货流程101
4．4．5  结束语102
4．4．6  案例思考题102
本章小结103
思考与练习103
第5章  配送中心设施与设备104
5．1  储存设备104
5．1．1  储存货架概述105
5．1．2  托盘货架106
5．1．3  立体自动仓储货架107
5．1．4  双深位货架108
5．1．5  流动式货架109
5．1．6  后推式货架110
5．1．7  驶入式货架110
5．1．8  旋转式货架111
5．1．9  升降货柜113
5．1．10  移动式货架113
5．1．11  轻型货架114
5．1．12  悬臂式货架114
5．1．13  阁楼式货架115
5．1．14  储存设备的选用115
5．2  搬运设备118
5．2．1  搬运设备的分类118
5．2．2  手推车119
5．2．3  低举升托盘搬运车122
5．2．4  高举升搬运车辆123
5．2．5  搬运设备的选用125
5．3  输送设备127
5．3．1  输送设备概述127
5．3．2  动力输送机128
5．3．3  动力输送机130
5．3．4  积存输送机138
5．3．5  输送设备的选用141
5．4  站台设施与设备141
5．4．1  站台类型141
5．4．2  站台设备144
5．5  案例分析――奥得巴克斯公司
西日本物流中心148
5．5．1  奥得巴克斯公司概况148
5．5．2  奥得巴克斯公司物流战略148
5．5．3  西日本物流中心概况149
本章小结160
思考与练习160
第6章  配送中心仓储技术161
6．1  配送中心仓储系统概述161
6．1．1  仓储系统的构成162
6．1．2  仓储系统的分类163
6．1．3  储存保管的目标166
6．2  仓储作业策略167
6．2．1  储存策略167
6．2．2  储位指派原则169
6．3  仓储系统规划172
6．3．1  仓储能力规划172
6．3．2  仓储作业空间规划174
6．3．3  库房高度规划176
6．4  自动仓储系统177
6．4．1  自动仓储系统概述177
6．4．2  自动仓库的规划设计185
6．4．3  管理控制系统196
6．5  案例分析199
本章小结202
思考与练习203
第7章  配送中心分拣系统204
7．1  分拣系统概述204
7．1．1  分拣作业的概念及重要性204
7．1．2  分拣系统的作业流程206
7．1．3  分拣作业合理化的原则207
7．2  拣选作业方法209
7．2．1  拣选作业的分类209
7．2．2  拣选作业方法209
7．2．3  拣选作业系统212
7．3  拣选策略218
7．3．1  分区策略218
7．3．2  订单分割策略219
7．3．3  订单分批策略219
7．3．4  分类策略221
7．4  拣选系统典型模式及设备222
7．4．1  拣选系统典型模式222
7．4．2  拣选系统设备配置226
7．4．3  拣货车系统实例229
7．5  分拣系统规划231
7．5．1  拣选单位232
7．5．2  分拣方式的确定234
7．5．3  拣选策略的运用237
7．5．4  拣选信息的处理241
7．5．5  分拣设备的选用242
7．6  分拣系统案例分析245
7．6．1  POLA西日本物流中心
(1992年初)245
7．6．2  捷盟公司中坜物流中心249
本章小结252
思考与练习253
第8章  配送中心信息化技术及应用254
8．1  概述254
8．1．1  自动化立体仓库255
8．1．2  自动分拣系统255
8．1．3  信息导引技术256
8．1．4  物流定位技术257
8．1．5  信息交换技术257
8．2  物流标识与条码技术258
8．2．1  条码的概念258
8．2．2  物流编码与物流条码260
8．2．3  条码在配送中心中的应用262
8．2．4  条码识别技术264
8．3  电子标签技术及应用265
8．3．1  电子标签技术概述265
8．3．2  电子标签265
8．3．3  电子标签系统组成与工作原理265
8．3．4  电子标签技术在配送中心的
应用267
8．4  RF技术及应用267
8．4．1  RF技术优越性与应用267
8．4．2  线局域网的工作原理269
8．4．3  RF技术在配送中心的应用270
8．5  GIS/GPS技术270
8．5．1  GIS技术270
8．5．2  GPS技术271
8．5．3  GIS/GPS技术在物流领域的
应用272
8．6  EDI技术及应用274
8．6．1  电子数据交换技术概述274
8．6．2  EDI的工作流程274
8．6．3  EDI的通信方式275
8．6．4   EDI系统在物流中的应用276
8．7  配送中心信息系统278
8．7．1  配送中心信息系统概述278
8．7．2  信息系统功能模型279
8．7．3  配送中心信息系统功能结构282
8．7．4  配送中心计算机网络规划284
本章小结285
思考与练习285
第9章  配送中心规划资料分析286
9．1  配送中心规划资料分析概述286
9．1．1  配送中心规划的基础资料286
9．1．2  规划资料分析内容289
9．2  物品特性与储运单位分析291
9．2．1  物品特性分析291
9．2．2  储运模式分析292
9．2．3  PCB分析293
9．3  EIQ分析方法295
9．3．1  订单数据分解295
9．3．2  EIQ数据取样297
9．3．3  数据分析方法297
9．3．4  EIQ分析用途299
9．4  EIQ分析判读与应用300
9．4．1  订单变动趋势分析300
9．4．2  EIQ图表分析302
9．4．3  EIQ分析在规划中的应用308
9．5  EIQ分析案例309
9．5．1  数据收集和取样309
9．5．2  制作分析图表309
9．5．3  EIQ分析数据应用311
本章小结314
思考与练习314
第10章  配送中心系统规划315
10．1  配送中心系统规划概述315
10．1．1  配送中心系统规划的内容315
10．1．2  配送中心的规划程序316
10．1．3  配送中心的规划要素319
10．2  配送中心定位与规划目标325
10．2．1  配送中心的定位与策略325
10．2．2  配送中心规划目标329
10．2．3  规划限制因素330
10．2．4  确定基本规划条件330
10．3  配送中心区域设置与工艺
流程331
10．3．1  配送中心功能区设置331
10．3．2  配送中心储区配置335
10．3．3  配送中心储运模型338
10．4  配送中心能力规划341
10．4．1  配送中心能力分析原理341
10．4．2  配送中心能力指标体系342
10．4．3  基于EIQ分析的能力指标
分析方法344
10．5  配送中心平面布置347
10．5．1  区域布置的基本步骤347
10．5．2  物流相关性分析349
10．5．3  活动相关性分析350
10．5．4  功能区空间规划351
10．5．5  区域布置353
10．5．6  物流动线分析359
10．5．7  实体限制的修正359
10．6  作业规范与人力需求规划362
10．6．1  组织机构及人员配置362
10．6．2  作业时序的安排363
10．6．3  作业规范364
10．7  案例分析365
本章小结370
思考与练习370
参考文献372