• 浙商企业技术创新和管理创新经验
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浙商企业技术创新和管理创新经验

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湖北武汉
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作者赵江|责编:张艳//张馨予|总主编:董进才

出版社经济管理

ISBN9787509670835

出版时间2020-04

装帧平装

开本16开

定价78元

货号9787509670835

上书时间2024-11-26

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录
第一章  绪论
  第一节  浙商的发展历程沿革
    一、浙商的地缘环境造就浙商创新精神
    二、浙商历史沿革承载浙江商业文化烙印
    三、现代浙商及其对创新变革对中国经济的影响
  第二节  研究综述
    一、浙商的相关学术理论研究
    二、企业技术创新的相关研究
  第三节  浙商技术创新典型企业:阿里巴巴集团
    一、阿里巴巴的技术创新实践
    二、阿里巴巴管理创新实践
第二章  浙商技术创新管理及其面临的挑战
  第一节  浙商技术创新过程和管理创新过程
    一、企业技术创新过程、目标和要素配置
    二、浙商的技术创新管理过程
    三、浙商技术创新的价值实现过程
  第二节  浙商技术创新面临的环境变迁
    一、浙商技术创新面临的环境变化
    二、新常态下浙商管理创新面临的内外部困境
  第三节  浙商技术创新典型企业:娃哈哈集团
    一、娃哈哈集团技术创新过程
    二、娃哈哈集团管理创新团队
第三章  浙商企业新时期创新创业的环境特征研究
  第一节  浙商创新的内外环境不确定性
    一、恶性的行业竞争制约了技术创新的发展速度
    二、企业技术创新周期长,资金投入量过高
    三、人才流失和信息不对称性的制约
    四、政策支持力度和产权保护措施有限阻碍了企业技术
创新步伐
  第二节  浙商技术创新的多维特征
    一、浙商技术创新过程具有复杂性
    二、浙商技术创新过程是长期实践和系统学习的统
    三、浙商技术创新过程具有动态性
    四、浙商技术创新能力和创新成果的动态平衡
    五、浙商技术创新的高风险性和高投入性并存
  第三节  浙商技术创新的探索性战略
    一、技术创新推动企业转型升级
    二、浙商强烈的社会责任感内在推动了社会的进步
    三、管理创新推动企业不断发展壮大
  第四节  浙商技术创新典型企业:宁波水星环保科技有限公司
第四章  新常态下浙商的困境和选择
  第一节  经济新常态下浙商的困境
    一、融资困难与企业家更新换代难题
    二、企业技术创新和生态保护
  第二节  新常态下浙商的市场选择
    一、浙商的技术不确定性提高推动营销模式创新
    二、各类型企业技术创新模式探索
  第三节  新常态下浙商的创新变革力量
    一、新常态下创新发展战略
    二、新常态下浙商的技术创新转型升级
  第四节  浙商代表性企业:吉利集团技术创新和管理创新
    一、吉利集团技术创新实践
    二、吉利集团围绕技术创新的管理创新实践
第五章  浙江全面深化改革下浙商创新创业态度和思路
  第一节  浙商企业的使命和创新创业
    一、浙商的制度创业和平台创业
    二、浙商的技术创新实践
    三、浙商管理的变革——家族企业和代际传承
  第二节  浙商技术自主创新和持续学习
    一、企业自主创新和自我学习
    二、浙商知识转换和资源整合
    三、积极加强技术创新过程的风险控制
  第三节  基于浙商精神的企业创新资源整合研究
    一、新时期浙商精神和技术创新关系
    二、新时期浙商精神的内涵
    三、浙商企业技术创新过程中的资源整合能力
  第四节  浙商代表性技术创新企业案例:万向集团
    一、万向集团的技术创新实践
    二、万向集团的管理创新实践
第六章  浙江深化改革背景下浙商创新的路径和选择
  第一节  技术创新推动的浙商制度创新过程
    一、浙商技术创新路径的基本模型
    二、浙商制度创新一环节集中过程
    三、华东医药集团技术创新案例实践
  第二节  技术创新推动的浙商平台创业
    一、大数据背景下的技术创新平台建设
    二、技术创新机制构建:“一站式”技术创新服务平台
  体系建设
  第三节  浙商的技术创新路径选择
    一、技术创新的实现路径
    二、技术创新能力演化路径研究
  第四节  浙商技术创新和管理创新案例:杭州遥望网络股份
  有限公司
    一、遥望网络股份有限公司技术创新实践
    二、遥望网络管理创新实践
第七章  浙商的多元化管理创新与实践
  第一节  浙商管理创新意识和企业内部激励
    一、管理创新机制下的制度创新
    二、管理创新机制下的企业内部激励措施
  第二节  浙商人才培养机制和创新环境
    一、浙商企业的人才培养机制
    二、创新人才的管理体制构建
  第三节  浙商科技管理体制创新与产业升级
    一、浙商科技管理体制创新方式
    二、浙商技术创新推动产业升级
  第四节  浙商代表性管理案例实践:浙江物产集团
    一、浙江物产集团的多元化技术创新实践
    二、浙江物产集团的管理创新实践
第八章  研究结论与局限
  第一节  主要研究结论
    一、构建优化创新战略模式
    二、遵循市场需求为导向的技术创新发展模式
    三、以人才为核心的浙商技术创新实践模式
    四、积极构建完善的创新体制,加快科技成果的转化效率
  第二节  主要创新点和局限
    一、研究创新点
    二、研究局限性
参考文 

内容摘要
 本书从浙商的历史沿革出发,基于实地调研获得大量丰富的具体案例并结合数学理论模型构建,系统分析了基于价值创造的“浙商”企业的技术创新理论和相关的管理经验。这一
研究独辟蹊径,有别于传统单纯地对浙商进行企业的多案例研究模式。希望本书的出版,为浙江省内企业在经济新常态下提升企业技术创新能力和管理创新能力,提高企业研发能力和市场核心竞争力,加强企业产品创新战略方面提供有效的经验总结和必要的智力支持。此外,本书作者所选择的浙商企
业是从浙江省内数千家浙商企业中实地调研出来的,这些浙商企业是我国优秀创新型企业的典型代表。特别是在新时期,相关浙商案例企业在技术创新和管理创新方面都做了大量卓有成效的工作。对浙商企业的系列技术创新经验和管理创新理论的总结对国内其他企业的技术创新战略、创新资源的优化配置、组织人才的柔性匹配、新产品或新工艺的研发等同样有着启示作用。

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