中企业牌国际化战略选择研究
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作者崔登峰
出版社经济管理出版社
ISBN9787509678473
出版时间2021-04
装帧平装
开本16开
定价88元
货号9787509678473
上书时间2024-11-08
商品详情
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目录
上篇：新疆本土企业品牌靠前化的战略选择、市场评估及典型案例
章 前言
1.1 问题的提出
1.2 研究目的与意义
1.3 国内外研究现状
1.4 主要研究方法与内容
1.5 研究思路与框架
第2章 相关概念与理论基础
2.1 相关概念界定
2.2 理论基础
第3章 新疆本土企业靠前化发展调研
3.1 调研目的
3.2 调研设计
3.3 调研结果分析
第4章 新疆本土企业品牌靠前化战略选择
4.1 品牌战略选择
4.2 品牌靠前化战略选择
4.3 目标市场选择
4.4 目标市场进入模式选择
4.5 品牌推广策略选择
4.6 新疆本土企业品牌靠前化战略分析
第5章 新疆本土企业品牌靠前化典型案例分析
5.1 案例研究思路
5.2 新中基：墙内开花墙外香
5.3 特变电工：新疆企业管理靠前化战略的先行者
第6章 新疆本土企业品牌靠前化战略选择建议
6.1 抢占先机，提升新疆本土企业出口产品竞争力
6.2 因势利导，合理利用新疆优势提升品牌靠前竞争力
6.3 八仙过海，鼓励企业采用多种模式开拓靠前市场
6.4 弯道超车，新疆本土企业积极发挥品牌优势
6.5 抱团取暖，新疆本土企业积极实施品牌联盟
6.6 居安思危，鼓励企业集群靠前化发展模式
6.7 补网筑堤，建立健全新疆企业的投融资支持体系
6.8 未雨绸缪，加强企业靠前化专业人才的培养
下篇：中国企业参与中亚市场开发的战略选择研究
第7章 前言
7.1 研究背景
7.2 研究目的与意义
7.3 文献综述
7.4 概念界定与理论基础
7.5 研究内容与方法
第8章 中亚市场开发环境与开发现状
8.1 中亚市场环境分析
8.2 中亚市场开发的现状
第9章 中国企业开发中亚市场：动机、关键因素与开发现状
9.1 中国企业开发中亚市场的动机
9.2 影响中国企业开发中亚市场的关键因素
9.3 中国企业参与中亚各国市场开发现状
0章 中亚市场的需求前景分析
10.1 中国与中亚五国贸易竞争性分析
10.2 中国与中亚五国贸易互补性.分析
10.3 中国出口中亚五国贸易潜力实证分析
10.4 本章小结
1章 中国企业开发中亚市场的机遇与挑战
11.1 中国企业参与中亚市场开发的机遇
11.2 中国企业参与中亚市场开发面临的挑战
2章 中国企业开发中亚市场的战略选择与实施保障
12.1 中国企业开发中亚市场的战略选择
12.2 中国企业开发中亚市场战略实施的保障措施
参考文献
附录
内容摘要
在经济优选化背景下，随着越来越多的中国企业走出国门、开拓靠前市场，拥有强势靠前品牌比拥有靠前市场重要得多，品牌作为企业很为核心的无形资产，随着企业靠前化发展步伐的不断加快，实施品牌靠前化战略更是迫在眉睫。笔者试图通过新疆企业品牌靠前化的现实分析，为中国企业品牌靠前化发展提供一种新的视角。本书主要分为上、下两篇，总共十三章，上篇为“新疆本土企业品牌靠前化的战略选择、市场评估及典型案例”，共六章；下篇为“中国企业参与中亚市场开发的战略选择研究”，共七章。上篇侧重基于新疆本土企业视角，在对国内外相关品牌靠前化概念与理论梳理基础上，对新疆本土企业品牌靠前化的现状、实施的战略、存在的问题、影响的因素进行了深入系统的分析，总结新疆本土品牌靠前化的战略选择和品牌推广策略的选择，并提出具有一定实操价值的建议。下篇侧重于中国企业参与经济优选化的背景和意义，中亚市场开发的环境与现状，疆内外企业参与中亚各国市场的动机、影响因素与开发现状；对中国与中亚五国贸易竞争性、贸易互补性以及中亚五国贸易潜力进行了实证分析；在此基础上结合疆内外企业开发中亚市场所面临的机遇与挑战，提出疆内外企业开发中亚市场的战略选择与实施保障。
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