农业的干法
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湖北武汉
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作者胡启毅 著
出版社机械工业出版社
ISBN9787111725503
出版时间2023-05
装帧平装
开本32开
定价69元
货号9787111725503
上书时间2024-10-21
商品详情
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目录
各界推荐<br />自序?向阳而生<br />第一章 农业产业的机会在哪里 1<br />传统农业的机会 2<br />在农业产业链里“打桩” 4<br />种植业的机会 7<br />养殖业的机会 12<br />农业工业化的机会 21<br />品牌农业的机会 24<br />服务农业的机会 28<br />三产融合的机会 30<br />开发农业土地的机会 34<br />土地是农业的根基 34<br />农村的“三块地”改革 40<br />开发农业土地资源 42<br />规避农地开发的误区 49<br />创新农业的机会 52<br />生物技术改造传统农业 54<br />数智化改变农业生产方式 57<br />信息技术重构农业产业链 58<br />产销一体化拉紧农业产业链 61<br />农产品加工的预制菜 63<br />生鲜电商的商业常识 65<br />农产品直播带货 66<br />细分品类的规模化 68<br />大宗农产品的国际贸易 69<br />第二章 农业企业的利润从哪里来 71<br />有无利润看选择 72<br />战略选择 74<br />战略路径 80<br />战略执行 82<br />利润实现看模式 91<br />选择商业模式 92<br />设计商业模式 99<br />农业企业的商业模式举例 104<br />利润来源看营销 112<br />市场是什么 113<br />营销是什么 115<br />如何营销 118<br />农产品的细分营销 124<br />利润多少看运营 130<br />运营管理的语言 131<br />如何从经营角度提高净利润 142<br />如何从管理角度提高运营效率 145<br />如何评价企业的运营状况 149<br />农业企业运营管理的关键节点 153<br />第三章 农业企业家如何带领团队 161<br />农业企业家的修炼 162<br />自我觉察 163<br />领导能力 170<br />担当角色 174<br />自我进化 176<br />成为优秀的农业企业家 181<br />如何提高决策能力 185<br />决策能力是企业的宝贵资源 186<br />以想象力应对决策的不确定性 187<br />以确定的决策流程提高决策质量 192<br />如何带领团队打胜仗 205<br />如何组建团队 206<br />如何引领团队 213<br />如何建设团队 217<br />农业企业的团队引领 222<br />如何让团队融入组织 224<br />组织的精神 225<br />组织的活力 232<br />农业企业组织 237<br />第四章 农业企业如何进化 241<br />企业进化的基石 242<br />内部治理 244<br />外部治理 254<br />让“好人”干好事 256<br />让“坏人”不干坏事 259<br />农业企业的治理 261<br />企业进化的加速器 262<br />农业企业为何需要数智化 263<br />企业数智化实现路径 266<br />企业数智化应用场景举例 269<br />在传承中进化 275<br />为什么传承 275<br />传承什么 277<br />怎样传承 278<br />农业企业传承的共性问题 280<br />后记?人生的另一种选择 287
内容摘要
内容简介?企业是种植水稻还是做稻米加工？?养殖企业要转型做食品加工吗？?优质农产品卖不出去怎么办？?团队越来越难带怎么办？?企业传给孩子还是职业经理人？ 农业产业非常复杂，农业企业数量众多。如何抓住行业发展机会？如何管好农业企业？ 本书作者先后在中国农业大学、农业部和中国牧工商（集团）总公司工作，他从自己学官产的独特经历出发，结合亲自跟进的数百家农业企业管理案例，为农业企业提供切实可行的经营管理解决方案。全书立足农业，着眼未来，聚焦成长，通过剖析农业产业的发展机会，明确农业企业的利润来源，分享企业家带领团队的方法，深入探讨企业的进化历程，揭示农业企业生存发展的奥秘。
主编推荐
中牧股份前董事长、前农业部直属机关党委宣传部副部长、中国农业大学特聘教授，横跨官产学三界，深耕农业30年。深入剖析机会在哪里、利润如何来、团队如何带、组织如何进化。零门槛学习，几十个企业真实案例。做新时代农业人！
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