医疗机构供应链数字化转型

随着物联网、大数据、人工智能等现代技术的出现，数字化供应链作为未来的发展趋势，不仅促进了传统医药供应链向现代供应链转型，也推动了医疗机构的高质量发展。近几年，国家医疗耗材带量采购来势汹汹，医疗机构供应链的竞争力直接影响其成本管控、服务质量、绩效提升等各个方面。目前国内外对供应链管理的研究大多聚焦于制造业，对于服务型供应链的研究还有待深入拓展，有关医疗机构供应链管理的研究则更为缺乏。无论是从宏观环境变化还是从医疗机构自身发展的视角，研究医疗机构供应链的数字化转型都具有重要意义和指导价值。
后疫情时代，医疗机构及医疗企业对于数字化转型的认知越发深刻，鉴于此，我们撰写了《医疗机构供应链数字化转型：探索与实践》。本书聚焦医疗机构供应链，从理论和实践层面，针对医疗机构供应链管理的发展、模式、应用等内容进行了全面分析。首先，在系统阐述医疗机构供应链管理的基本内涵与理论研究的基础上，整理国际医疗机构供应链管理的实践经验，归纳我国医疗机构供应管理发展的历史沿革和现状。结合新时期的政策背景与新兴-SPD
技术，重点讨论了第三方主导型供应链管理阶段模式的应用与特点。其次，本书提出基于大数据的医疗机构供应链管理重构。在大数据背景下，医疗机构供应链管理面临更高的要求和更严峻的挑战，由第三方供应链服务公司提供的数字化供应链服务（DIGS）则是助力医疗机构实现供应链转型升级的关键举措。后，以同济大学附属东方医院、上海交通大学医学院附属同仁医院、复旦大学附属肿瘤医院的供应链数字化转型为典型案例，分析和归纳医疗机构SPD供应链的构建过程，旨在为其他医疗机构的供应链数字化转型提供经验参考。
本书既拓展了供应链管理研究的场景，也深化了对医疗机构供应管理的认知，对于我国医疗行业发展具有理论与现实意义。希望此书能为医疗机构管理者及供应链服务商带来一些可以借鉴的经验，助力医疗机构的高质量发展，推动整个医疗行业的数字化转型。

本书在系统梳理医疗机构数字化供应链理论的基础上，从国际实践经验（横向视角）和历史发展沿革（纵向视角）的角度，基于大数据技术，提出我国医疗机构供应链重构的策略、数字化管理模式与应用探索。后，结合具有代表性的典型案例，通过条分缕析地阐述SPD模式如何嵌入医疗机构的供应链管理，整理和归纳了医疗机构供应链数字化管理的实践经验，可为医疗机构供应链数字化转型提供经验参考，帮助医疗机构管理者和相关行业从业人员拓展思路。