• 穿越迷途
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

穿越迷途

16.5 2.8折 58 全新

库存75件

湖北武汉
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者罗国锋//高双喜

出版社经济管理

ISBN9787509660454

出版时间2018-10

装帧平装

开本16开

定价58元

货号9787509660454

上书时间2024-09-21

小二上酒菜旗舰店

已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
前言
 

 

 

 

 
【内容简介】

【免费在线读】

导语摘要
 罗国锋、高双喜著的《穿越迷途--创业维艰的81个解决之道》针对创业者在创业前、创业中、和创业后最常见的迷惑,作者梳理出81个具体问题、为创业者提供一个关于创业的完整思考框架。对这些问题,作者试图给出自己的解答供创业者参考,但作者更希望引导创业者用正确的方法去寻找答案。此书还选编了大量发人深省的案例供创业者讨论。此外,本书还警示创业者要“正道而行”、从创业失败中学习和成长,在创业成功之后要谨言慎行,正确使用财富,做真正的人生赢家。

商品简介

《穿越迷途》精彩剧透 

《穿越迷途》共9章81个问题,几乎囊括了一名创业小白到创业大咖所遇到的各种困难。从*开始的“创业是什么”和“要不要创业”,到创业中期“如何制定创业战略”“如何组织团队”“如何获得客户”,再到“如何面对创业失败”“如何正道而行”以及“在创业成功之后应该如何”,书中所列问题可谓是涵盖了创业者的创业全过程。不仅如此,对于*基础的问题“如何选择创业项目”和*复杂的问题“如何寻找融资”,该书都用简洁的语言来表达,为广大创业者提供了正确的指引。为了增进创业者的理解,作者还编撰了一个又一个生动的案例和故事。

 

作者简介

作者是谁?

本书主要作者罗国锋博士是中国火炬创业导师(2012年),他在攻读博士期间就主攻研究新技术企业的价值和价值识别,2006年成为第八届中国风险投资论坛的副总指挥,自此便与创新创业结下了不解之缘。2007年他在武汉华工创投做投资经理,深入调研投资项目,2009年,他刚刚进入大学做老师,当时的系主任王斌教授三次游说校领导,帮助这位刚入大学的将是创建了一个研究所:创新创业与风险投资研究所,此后,开始有博士生主动找到他跟他做研究。可以说,他是一个典型的既有理论又有实践的大学教师,他的使命就是要传播创业者精神,塑造创业者的灵魂。勤奋的笔耕为我们带来了不少成果:自2009年以来,他撰写了一系列创新创业与风险投资的理论著作,包括《中国风险投资透视》、《风险投资策略》、《风险投资家(风险投资从业培训教程)》、《天使投资人》、《创新创业:行动学习指南》(这是国内*本创新创业四个字连起来作为书名的图书)、《创新创业融资:天使、风投与众筹》、此外,他还是2015、2016、2017《中国风险投资年鉴》的执行编委,组织完成了累计300多万字的年鉴编写工作。

本书作者之二是高双喜,他是青创学堂创始人,北京青创国研教育科技院院长,北京青年创新创业人才测评技术开发中心主任,国家二级创业咨询师,一级人力资源管理师。2009年至今专业从事院校就业创业教育培训工作。他提出了本书的写作风格要亲民、不要理论化。作为一位草根创业者,他和理论实践结合的主要作者形成互补。两位作者身上表现出了鲜明的创业者精神,他们将自己创业以及做创业咨询的切身体会进行高度凝练,整理了81个关键问题,形成了引导处于不同阶段的创业者和潜在创业者走出迷途的思考框架。


【媒体评论】

目录
上篇 创业前的思考

1 创业者是什么“鬼”:我能成为创业者吗?

1.1 创业者与企业家有什么不同?

1.2 创业者和生意人(商人)的区别是什么?

1.3 创业者都是天生的吗?

1.4 成功创业者的共同特征是什么?

1.5 创业成就与学历高低成反比吗?

1.6 成功的创业者不是有关系就是走了大运?

1.7 创业者需要什么样的知识结构?

1.8 创业者都没有生活吗?

1.9 我适合做带头大哥吗?

2 创心萌动:我想要的是“创业”吗?

2.1 创业的本质是什么?

2.2 我要不要创业?

2.3 创业,是为了什么?

2.4 我有这样的创业动机不好吗?

2.5 创业是“苦”还是“酷”?

2.6 怎样才算创业成功?

2.7 创业失败会怎样?

2.8 创业可以兼职吗?

2.9 何时开始创业比较好?

中篇 创业者的形成、历练与成长

3 勇敢的心:我要去向何方?

3.1 现在还有好的创业机会吗?

3.2 怎样找到好的创意?

3.3 选择风口还是夹缝?

3.4 为什么要从小项目开始?

3.5 为何要聚焦在“使命级”的关键业务?

3.6 没有足够的资金我能创业吗?

3.7 没有人脉关系能创业成功吗?

3.8 怎样与家人沟通以获取他们的支持?

3.9 破釜沉舟还是设置一道防火墙?

4 描绘蓝图,勾勒创业路线

4.1 如何描绘事业蓝图?

4.2 创业初期要不要制定战略?

4.3 战略是怎样被制定出来的?

4.4 创业战略体系包括哪些方面?

4.5 企业战略怎样落地实施?

4.6 创业需要哪些重要资源?

4.7 哪种资源是企业最关键的资源?

4.8 如何找到优选的商业模式?

4.9 要不要做一份详尽的商业计划书?

5 召唤伙伴同行,打造胜利之师

5.1 何为创业核心团队?

5.2 核心团队必须具备哪些创业能力?

5.3 什么样的团队可以称得上好的创业团队?

5.4 选择核心团队成员的标准是什么?

5.5 怎样找到你需要的人?

5.6 核心团队怎么管?

5.7 如何为核心团队配置股权?

5.8 什么是合伙人制度?

5.9 如何领导团队不断成长?

6 营销:赢得顾客的心

6.1 为谁而创新?

6.2 如何洞察客户的需求?

6.3 顾客永远是对的吗?

6.4 如何做渐进式产品的价值创新?

6.5 全新的产品如何开发?

6.6 如何为创新产品定价?

6.7 如何建立客户关系?

6.8 如何提高顾客忠诚度?

6.9 互联网为营销沟通带来哪些变化?

7 融资:从存活到实现快速成长

7.1 企业的基本融资方式有哪些?

7.2 怎样做外部融资决策?

7.3 天使投资人是天使吗?

7.4 如何选择天使投资人?

7.5 我的项目适合寻找风险投资吗?

7.6 风险投资家除了资本还带来什么?

7.7 股权融资时如何为公司估值?

7.8 如何使用股权众筹进行融资?

7.9 如何利用产品众筹进行融资?

下篇 创业者的反思

8 正道而行,勿入歧途

8.1 创业者不能触碰的法律红线有哪些?

8.2 创业者为什么必须讲伦理道德?

8.3 怎样理解和履行企业的社会责任?

8.4 技术可以替代价值观吗?

8.5 如何避免非法集资陷阱?

8.6 如何避免非法的资本运作?

8.7 如何辨别和避免陷人传销模式?

8.8 收取的押金处置不当会怎么样?

8.9 人情往来如何避免行贿罪?

9 正视成败,做人生赢家

9.1 创业失败有哪些客观原因?

9.2 哪些主观原因导致你注定难以创业成功?

9.3 如何正视失败,穿越“至暗时刻”?

9.4 如何从失败中学习和成长?

9.5 如何在创业的高压下保证身心健康?

9.6 如何实现持续成功?

9.7 成功之后哪些事情不能做?

9.8 创业成功之后该做些什么?

9.9 怎样才算是人生赢家?

附录:创业文学作品鉴赏

创业者宣言(青春版)

创业者准则

创业犹如戈壁行

中国创业者之歌

中国梦,创客梦

满江红——创业情

我要创业

题赠创业伙伴

梦想为我导航

新华都商学院创立五周年有感

倚楼听风雨,笑看逝日如梦

人生二十年



创业英雄

创业者之歌

梦开始的地方

后记:为创而生——《创业者宣言》诞生记

创作过程

发动参与

与李家华教授讨论对话

微信讨论群内的观点交锋

破茧而出

首届创业者精神论坛隆重召开

来自学生的反馈

内容摘要
《穿越迷途》共9章81个问题,几乎囊括了一名创业小白到创业大咖所遇到的各种困难。从最开始的“创业是什么”和“要不要创业”,到创业中期“如何制定创业战略”“如何组织团队”“如何获得客户”,再到“如何面对创业失败”“如何正道而行”以及“在创业成功之后应该如何”,书中所列问题可谓是涵盖了创业者的创业全过程。不仅如此,对于*基础的问题“如何选择创业项目”和最复杂的问题“如何寻找融资”,该书都用简洁的语言来表达,为广大创业者提供了正确的指引。为了增进创业者的理解,作者还编撰了一个又一个生动的案例和故事。

主编推荐

大众创新,万众创业”发展战略自提出以来,全国上下涌现出大批的创新创业队伍,他们有力地助推了中国的经济和社会发展,成为促进社会进步的活力源泉。

然而创业之路充满着艰险。在“要不要创业、如何创业以及创业之后应如何”这些关键问题上,社会各界有着各种各样的意见,这些声音藏在创业者和潜在创业者的心里,使他们产生了诸多迷惑。“创业是什么?创业是我想要的生活吗?我为什么要创业?我能成功创业吗?”大多数创业者在经历了创业初期的阵痛后,都会感到自己的人生崎岖坎坷,尝尽了酸甜苦辣,却眼睁睁地看着别人成就自己的梦想。而后,经过几年的奋斗,创业终于有了些起色,但却因为无法把握瞬息万变的商机错过了进一步发展的好机会。不仅在创业之初和创业途中创业者会迷失,在一些创业者历尽艰辛终于功成名就之时,他们可能会再次迷失。“怎样才算创业成功?如何面对创业失败?该如何规划下一步的创业人生?”这些纷繁复杂的问题让创业者面临一团迷雾,如何穿越它走向胜利的彼岸成为了每一个创业者苦苦追寻的目标。为了解决上述问题,也为了广大创业者能尽快走出迷雾,经过一年半的策划和创作,《穿越迷途》这本书应运而生。

《穿越迷途》是作者开始将高深的创新创业理论著作通俗化的*本图书。全书几乎不涉及任何理论,然而却又不偏离理论主线。正因为在本书的本后有着强大的理论支撑,才能够做到“读者愿意读的同时、给读者正确的指引,决不误导读者”。

作者创作此书的初心是什么?作者在前言中有所交代:“在课程中,我开始发现,创业者的“身份认同”,是创业教育领域一个急需解决的问题。只有你的教育对象认同了创业者这种身份,创新创业教育的效果才能真正体现。创业者在中国的含义,本来就是一个广义的概念,它超越企业创建者而存在,因此,创业教育并不是商业教育。在我国的教育体系中,本科阶段的工商管理专业和研究生层次的MBA教育,是培养企业高级管理者(也叫职业经理人)的。同时,创新创业教育也不是为了培养创新者,我们的创新教育体系渗透在各个专业、各个学科和层次。”“既不是要培养“创新者”,也不是要培养“职业经理人”,那么,创新创业教育到底要培养什么?思考了数年,我终于有所感悟。创新创业教育绝不是培养“赚钱机器”,也不是要培养“发明家”,我们要培养具有社会主义核心价值观的创业者,来促进创新的社会应用,为国家的创新驱动发展战略提供人才支撑。”



精彩内容
 1.1创业者与企业家有什么不同?
如今在中国,成功的创业者被称为是企业家,但企业家不能涵盖商业领域之外的创业者。
在当今的中国,企业家指的是成功的创业者,他们一般都是企业的创始人或者联合创始人(合伙人),他们拥有或者部分拥有企业的股权,承担企业经营的风险,获得企业经营的利润。
有的人认为,企业家这个词,翻译自英文“Entrepreneur”。实际上英文这个词的原意是创业者。在美国,即便是比尔·盖茨、扎克伯格、
乔布斯这些最著名的“企业家”,他们对自己的称谓仍然是“创业者”,他们经常称自己的企业仍然处于创业之中,而公众对于这类成功的创业者,也
没有一个区别于“Entrepreneur”的统一的称谓。
“企业家”这个词,带着中国文化和中国历史的烙印。为了探索“企业家”这个词的由来,我们在中国知网检索标题中包含“企业家”3个字的文献,发现了一些有趣的地方。在改革开放之前,私营企业主的正式称谓是“资本家”和“实业家”,企
业家相关文献非常少;在改革开放后的十几年里,文献依然很少,当时的少量文献把国企的领导人(厂
长、经理)称为企业家。
上海社会科学院文学研究所的董德兴于1980年4月在《社会科学》撰文评论当时轰动全国的短篇小说《乔厂长上任记》、《班车》和《乔厂长后传》,采用的标题就是“无产阶级的企业家——谈乔光朴”。作者在文章中这样写道:“主人翁乔光朴是一个有血肉、有灵魂、有个性的党的老干部的形象;一个具有现代化科学管理水平,朝着四化目标勇于献身的党的无产阶级企业家的形象。”1985年,由经济日报报业集团主办的《中国企
业家》杂志创刊。随着改革开放的进一步发展,谈论企业家的文章也随之增多,中共浙江省委党校的陈自芳于1989年5月在《浙江学刊》上发表文章时说道:“改革以来,中国企业家重新崛起,在人数和质量上,都超过了以前任何时候,并具有鲜明的时代特色。……新崛起的中国企业家阶层,除了国有企业领导管理干部,还包括乡镇企业家、私营企业家,乃至部分经济实力雄厚的个体户,是由不同所
有制结构、不同管理方式、不同素质、不同层次与档次的人共同组成,具有较大的包容性和可变性。
”由此可见,彼时的企业家,主力还是“国有企业领导管理干部”,但也有“私营企业家”,企业家的组成开始多样化了。
泰蓝于1995年6月在《企业管理》杂志撰文,记录了被美国总统接见的中国企业家豪门啤酒总经理陈世增。该文标题是“美国总统第一次单独接见的中国企业家”。作者说豪门啤酒是“国有大一型企
业”,称陈世增是“国有企业中颇具中国特色的企
业家中的优秀代表”,还当过“公社书记、县工业

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP