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电网企业的山模式

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作者南方电网广东佛山供电局

出版社华南理工大学出版社

ISBN9787562362623

出版时间2020-03

装帧平装

开本16开

定价58元

货号9787562362623

上书时间2024-04-22

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
商品简介

 本书主要是介绍一流电网企业的佛山管理模式,内容涵盖了五篇,其中*篇为世界一流企业要素,包括世界一流企业涵义及要素等;第二篇为对标世界一流电网企业,包括世界一流电网企业特点、世界一流电网企业的分析与研究;第三篇为佛山供电局创建世界一流电网企业总体框架,包括世界一流电网企业的思考、总体框架,重点讨论“三年三提质”总体框架;第四篇介绍佛山供电局创建世界一流电网企业推进策略,如智能电网及其实践案例、一流经营(即“四个统一”优化组织结构、优化业务内容、建设、运维)等;第五篇为佛山供电局创建世界一流电网企业成效,包括实施成效和十大课题案例等主要内容。



作者简介

 南方电网广东佛山供电局是广东电网公司直属特大型企业,主要负责佛山全市五区的电网规划建设、电网运行维护、电力供应和供电服务等工作,先后获得“2014年中央企业五四红旗团委”、2014年南方电网公司信息化工作先进单位”、“2014年广东电网有限责任公司度安全生产先进单位”、“全国五一劳动奖状”等多项荣誉称号。



目录
第一篇  世界一流企业的定义及意义
  第一章  世界一流企业的涵义及要素
    一、内涵与特征
    二、基本路径
  第二章  国有企业成为世界一流企业新内涵
    一、政治法律环境
    二、经济及技术环境
    三、社会文化环境
    四、培育世界电网一流企业的建议
第二篇  对标世界一流电网企业
  第三章  世界一流电网企业的分析与研究
    一、研究方法介绍
    二、世界一流电网企业案例分析
    三、与世界一流电网企业两大差距
  第四章  世界一流电网企业战略分析
    一、世界一流电网企业的核心特征
    二、世界一流电网企业发展战略
第三篇  创建世界一流电网企业发展规划
  第五章  佛山供电局发展现状分析
    一、SWOT分析法介绍
    二、SWOT分析
  第六章  发展规划制订
    一、“三年三提质”总体框架
    二、“四位一体”指标评价体系
第四篇  创建世界一流电网企业实施路径
  第七章  一流电网
    一、建设智能电网的战略目标
    二、建设智能电网的实施举措
    三、建设智能电网的案例研究
    四、安全生产风险管理体系
  第八章  一流经营
    一、“四个统一”改革
    二、运营管控平台构建
    三、创新孵化平台建设
    四、资产设备全生命周期管理
  第九章  一流服务
    一、营商环境的基本理论
    二、电力营商环境的评价体系
    三、优化电力营商环境的管理举措
  第十章  一流文化
    一、企业文化的内涵
    二、南方电网公司企业文化理念
    三、“同心同行”行为准则体系
    四、党建工作与生产经营深度融合
    五、人才队伍建设
第五篇  创建世界一流电网企业建设成效
  第十一章  实施成效
    一、关键价值提升
    二、管理软实力提升
  第十二章  课题案例
    一、案例1:全面提升新时代党的建设质量,创建国有企业党的建设标杆(本课题由佛山供电局党建工作部牵头研究)
    二、案例2:持续完善“四个统一”,全面适应改革发展(本课题由佛山供电局计划发展部牵头研究)
    三、案例3:“强化线损管理,实现降损增效”(本课题由佛山供电局市场营销部牵头研究)
    四、案例4:以我为主,全面提升配电网自主规划能力(本课题由佛山供电局计划发展部牵头研究)
    五、案例5:夯实基础,提升资产全生命周期管理效益(本课题由佛山供电局财务部牵头研究)
    六、案例6:夯实配网可持续发展基础,打造智能配电网管理体系(本课题由佛山供电局生产技术部牵头研究)
    七、案例7:大力推进科技创新,加快“机器代人”应用(本课题由佛山供电局生产技术部牵头研究)
    八、案例8:党建引领、文化驱动,全面提升基层班组组织力和战斗力(本课题由佛山供电局党建工作部牵头研究)
参考文献

内容摘要
 2019年,是中国决胜高水平全面建成小康社会的关键之年,创建世界一流
企业,对实现中华民族伟
大复兴的中国梦具有重大意义。通过对世界一流企
业的研究可以发现,目前尚未形成有关世界一流企
业统一的定义,而我国企
业创建成为世界一流企业的案例更是甚少。本书通过全面阐述佛山供电局创建世界一流电网企业之路,为所有处在习近平新时代中国特色社会主义道路上改革的企业积累经验。
壮丽七十年,奋斗新时代,这场“触及灵魂”的改革,也将为电网企业领导者和走在“创一流”道路上的所有人员提供实践性的指导。
本书由世界一流企业的定义及意义篇、对标世界一
流电网企业篇、创建世界一流电网企业发展规划篇、创建世界一流电网企业实施路径篇、创建世界一
流电网企业建设成效篇五个部分组成。

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