二手正版管理学第四版焦叔斌9787300187860妙淘
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作者焦叔斌
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300187860
出版时间2014-02
装帧其他
开本16开
定价34元
货号9787300187860
上书时间2024-11-21
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导语摘要
《管理学(第4版21世纪工商管理系列教材)》(作者焦叔斌、杨文士)的复习思考题汇总起来有数百个之多，是对相应章节中的重点概念、知识点和理论的强化。读者可以在学完每章的内容之后对照这些复习思考题来检验自己理解的程度，也可以先试答这些题目，然后再有针对性地阅读相应的内容。带着问题学习会更加有效，广大读者不妨一试。
目录
第I篇 绪论
第1章 管理、管理者与组织
第1节 管理的含义
第2节 管理者的类型、技能与角色
第3节 组织的系统观与范式转变
第4节 企业与企业管理
第5节 组织的道德管理与社会责任
复习思考题
案例1．1 万科：从专业化到精细化
案例1．2 三联书店与南方科技大学
案例1．3 杨总经理的一天
第2章 管理思想的演进
第1节 早期的管理实践与管理思想
第2节 古典管理理论
第3节 人际关系学说与行为科学
第4节 管理科学理论
第5节 第二次世界大战以后管理理论的发展
复习思考题
案例2．1 中石化森美：标准化之旅
案例2．2 西南航空：正确地做事
第Ⅱ篇 计划职能
第3章 计划职能概述
第1节 计划的含义与内容
第2节 使命、愿景与价值观
第3节 目标与目标管理
第4节 预测与危机管理
复习思考题
案例3．1 支付宝的“六脉神剑”
案例3．2 大学艺术博物馆
案例3．3 三鹿与强生
案例3．4 利丰的“三年计划”
第4章 战略管理
第1节 战略管理的过程
第2节 战略分析
第3节 战略的制定
复习思考题
案例4．1 联想集团的光荣与梦想
案例4．2 海信集团的战略管理
案例4．3 比亚迪公司
第5章 决策
第1节 决策的含义与类型
第2节 两种决策模式
第3节 决策的过程
第4节 影响决策的各种因素
第5节 群体决策
第6节 决策的方法
复习思考题
案例5．1 TCL：创意感动生活
案例5．2 美国西南航空：做正确的事
第Ⅲ篇 组织职能
第6章 组织职能概述
第1节 组织职能的含义及过程
第2节 管理宽度与组织层次
第3节 组织中的职权配置
复习思考题
案例6．1 构建智慧型图书馆
第7章 组织的职位设计与结构设计
第1节 职位设计
第2节 部门划分与组织结构的类型
第3节 团队的类型与特点
第4节 委员会管理
第5节 影响组织结构选择的因素
复习思考题
案例7．1 招商银行的“二次转型”
第8章 人力资源管理
第1节 人力资源管理的含义及过程
第2节 人员的选拔
第3节 人员的考评
第4节 人员的培训与发展
复习思考题
案例8．1 丽思卡尔顿酒店
第9章 组织变革
第1节 组织变革概述
第2节 面向过程的组织变革
复习思考题
案例9．1 奥迪康公司的“面条式组织”
案例9．2 海尔的人单合一双赢模式
第Ⅳ篇 领导职能
第10章 领导职能概述
第1节 领导职能的含义
第2节 有关领导的主要理论
第3节 沟通
复习思考题
案例10．1 TCL：鹰的重生
案例10．2 巴塔哥尼亚式的领导：改变成功的标准
第ll章 激励
第1节 人的行为模式与激励
第2节 内容型激励理论
第3节 过程型激励理论
第4节 行为修正型激励理论
复习思考题
案例11．1 海底捞的世界
案例11．2 西南航空：上下同欲的企业文化
第V篇 控制职能
第12章 控制职能概述
第1节 控制的含义和过程
第2节 预算、视察和报告
第3节 财务控制
复习思考题
案例12．1 TCL的“钻石模型”
第13章 组织绩效的控制与改进
第1节 平衡计分卡
第2节 IsO 9001质量管理体系
第3节 卓越绩效模式
第4节 六西格玛管理
第5节 标杆分析
第6节 精益管理
复习思考题
案例13．1 美孚USM&R的平衡计分卡
案例13．2 施乐公司
案例13．3 联想的精益六西格玛
案例13．4 江铃汽车的六西格玛实践
案例13．5 联合技术公司的ACE体系
参考文献
内容摘要
本书以管理的四大基本职能（计划、组织、领导、控制）为主线来组织内容体系；语言简洁，表述清晰，逻辑性、严谨性强；教师易教，学生易学，在阐明管理学的基本知识体系的同时，充分反映理论和实践的近期新发展；书中选用了29个案例，这些案例是编写团队在管理学课程教学与研究的数十年中，持续跟踪和改进的案例，并经过了课堂教学的长期检验。另外，本书还配套出版了学习指导书，补充了各种题型，以及教材中各章案例的分析提示和习题解答，极大地方便了教师教学和学生复习。
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