二手正版企业管理咨询——理论、方法与演练9787302526759妙淘
￥ 9.45 1.9折 ￥ 49 九品
库存70件
河北廊坊
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者宋丹霞、冉佳森
出版社清华大学出版社
ISBN9787302526759
出版时间2018-09
装帧平装
开本16开
定价49元
货号9787302526759
上书时间2024-11-15
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 17小时
- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：九品
- 商品描述
-
导语摘要
聚焦企业管理咨询与诊断的理论与实操训练，以企业管理咨询项目的实施过程为主线，理论结合实训演练，配有拓展阅读、教学课件等辅助资源，切实提高企业管理咨询应用能力。
目录
第一篇绪论篇
第一章管理咨询导论
第一节认识管理咨询
第二节管理咨询的价值及特点
第三节管理咨询的起源与发展
第四节中国现代管理咨询业的发展
【技能训练】模块一： 走进管理咨询行业
第二章咨询项目团队的组建与管理
第一节管理咨询师的职业能力与职业规范
第二节咨询项目团队的组建与角色分工
第三节咨询项目团队的沟通与知识管理
【技能训练】模块二： 管理咨询团队的组建
第二篇程序方法篇
第三章管理咨询的基本流程
第一节业务洽谈阶段
第二节咨询项目的诊断分析阶段
第三节提出改善方案阶段
第四节咨询项目的实施与指导
【技能训练】模块三： 管理咨询项目计划的编制
第四章企业管理咨询的工具与方法
第一节管理咨询中的数据来源
第二节管理咨询中的数据收集方法
第三节管理咨询分析工具与方法
【技能训练】模块四： 咨询客户企业资料的收集
第三篇咨询内容篇
第五章企业战略管理咨询
第一节企业战略管理咨询概述
第二节企业战略诊断分析
第三节企业战略的选择与制定
第四节企业战略实施指导与控制
【技能训练】模块五： 企业战略管理咨询模拟演练
第六章企业组织管理咨询
第一节企业组织管理咨询概述
第二节组织结构设计与优化咨询
第三节组织效能提升诊断与咨询
【技能训练】模块六： 企业组织管理咨询模拟演练
第七章企业人力资源管理咨询
第一节企业人力资源管理咨询概述
第二节企业人才选拔与配置相关咨询
第三节企业人才任用相关咨询
第四节企业人才培育相关咨询
第五节企业留住人才相关咨询
【技能训练】模块七： 企业人力资源管理咨询模拟演练
第八章企业运营管理咨询
第一节企业运营管理咨询概述
第二节企业运作系统设计咨询
第三节企业运作系统运行咨询
第四节企业运作系统维护咨询
【技能训练】模块八： 企业运营管理咨询模拟演练
第九章商业模式设计与营销管理咨询
内容摘要
本教材聚焦于企业管理咨询与诊断的理论与实操训练，以企业管理咨询项目的实施过程为主线，分为绪论篇、方法篇、内容篇和实战篇，分别介绍了企业管理咨询的内涵、特点、起源与发展、企业咨询顾问的素质和能力要求、企业管理咨询的流程与数据收集和分析方法、企业管理咨询的主要内容以及企业管理咨询报告的撰写及展示。每章理论知识学习后都设计有技能训练任务和实操指南，培养和训练学生在管理咨询项目实施中的实际操作能力。本书还配有拓展阅读、教学课件等辅助资源。
本书可作为高等学校经济管理类专业本科生、硕士生、MBA学员的专业课教材，也可作为管理咨询公司初级咨询师的培训教材，以及企业管理从业人员提升管理知识和管理水平的自学书籍。
精彩内容
第一篇绪论篇第一章管理咨询导论田忌赛马的故事战国时期，赛马是当时最受齐国贵族欢迎的娱乐项目，上至国王，下到大臣，常常以赛马取乐，并以重金赌输赢。田忌曾多次与齐王及其他大臣赌输赢，屡赌屡输。一天他赛马又输了，回家后闷闷不乐。孙膑安慰他说：“下次有机会带我到马场看看，也许我能帮你。
”当又一次赛马时，孙膑随田忌来到赛马场，孙膑了解到，大家的马按照奔跑的速度分为上中下三等，等次不同装饰不同，各家的马依等次比赛，比赛为三赛二胜制。孙膑仔细观察后发现，田忌的马和其他人的马相差并不远，只是策略运用不当，以致失败。孙膑告诉田忌：“大将军，请放心，我有办法让你获胜。”田忌听后非常高兴，随即以千金作赌注邀请齐王与他赛马。齐王在赛马中从没输过，欣然答应了田忌的邀请。
比赛前田忌按照孙膑的主意，用上等马鞍将下等马装饰起来，冒充上等马，与齐王的上等马比赛。比赛开
始，田忌的马远远落在齐王的马后面，齐王得意地开怀
大笑。第二场比赛，按照孙膑的安排，田忌用自己的上等马与齐王的中等马比赛，在一片喝彩中，田忌的马竟
然冲到齐王的马前面，赢了第二场。关键的第三场，田忌的中等马和齐王的下等马比赛，田忌的马又一次冲到齐王的马前面，结果二比一，田忌赢了齐王。
从未输过比赛的齐王目瞪口呆，他不知道田忌从哪里得到了这么好的赛马。这时田忌告诉齐王，他的胜利并不是因为找到了更好的马，而是用了计策。随后，他将孙膑的计策讲了出来，齐王恍然大悟，立刻把孙膑召入王宫。孙膑告诉齐王，在双方条件相当时，对策得当可以战胜对方，在双方条件相差很大时，对策得当也可将损失减小到最低程度。后来，齐王任命孙膑为军师，指挥全国的军队。从此，孙膑协助田忌，改善齐军的作战方法，使齐军在与别国军队的战争中屡屡取胜。
【管理启示】中国古代就有历史悠久的咨询行业，并且几乎历代都有由成千上万的谋士所组成的庞大的咨询人员群体。中国古代的咨询就是谋略，这些不同朝代的谋略家运用各种计谋、意见，协助君主更好地取得天下、赢得战事、治理国家、运用人才。中国古代咨询为人类提供了最原始的咨询思想，很多思想对现代咨询仍然具有启示和借鉴意义。
学习目标什么是企业管理咨询？企业管理咨询的特点和作用是什么？
企业管理咨询的顾客是谁？它向顾客提供何种产品与服务？企业为何需要管理咨询？
管理咨询的起源和发展是怎样的？了解中国企
业管理咨询行业的现状及其发展趋势。
第一节认识管理咨询
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价