二手正版开口就能说重点（升级版）9787550250956晴天
￥ 13.51 3.4折 ￥ 39.9 九品
仅1件
河北廊坊
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者斋藤孝
出版社北京联合出版公司
ISBN9787550250956
出版时间2015-04
装帧其他
开本32开
定价39.9元
货号9787550250956
上书时间2024-10-20
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 16小时
- 好评率 暂无
- 最新上架
商品详情
- 品相描述：九品
- 商品描述
-
导语摘要
斋藤孝的《开口就能说重点(升级版)》是一本给年轻人的职场救命书，因为从小不喜欢发言、演讲，也缺乏强制性的训练，不爱说话或说话不着边际的人大有人在。
本书适合想尽快获得上级好感的公务员和公司职员、希望具有“领导力”的管理者，苦恼于孩子不听话的父母，立志卖得更多的销售人员。
作者简介
尻上寿，日本漫画家，发表过众多的随笔，并在报纸上进行漫画连载，风格幽默十足。
林欣仪，成功励志书籍翻译家，乐于在工作中吸收新知识。译有《思考不关机》、《业务员要像算命师》、《0.5秒挑中你》、《站着开会比坐着好》等书。
斋藤孝，日本著名的沟通大师。1960年生，毕业于东京大学法学院，又在该大学研究所修习教育学研究系学校教育学博士课程，担任明治大学文学院教授。专门领域为身体论、沟通论，目前常年在日本举办讲座“斋藤方式”，教人们如何说话、沟通。
近年来出版《日文最好发声念》《找回体感》（获得新潮学艺奖），《“能干的人”到底哪里不一样》《发问力》《步骤力》《工作力》《沟通力》《斋藤孝的“当头棒喝”系列》《会议革命》《无压力对话术》等著作。
目录
编者序 1分钟，成为令人信服的沟通高手！
作者序 你有多少时间推销自己
第一章 就说话而言，1分钟其实不算短
彻底提升1分钟的密度
时间是共享的宝贵资源
1分钟提议法
用“1分钟训练”锻炼沟通力
“胡塞尔现象学”的应用
开始你的“码表”人生
“自言自语”训练法
检查自己的口头禅
你能做到“所答即所问”吗
心中要有一张自我检查表
学会结构化，就算英文提案也没问题
检查自己是否“正在说有意义的话”
“那句话有意义吗?”
第二章 万能的“河流模式”锻造讲话高手
说话时的重点信息就像渡河时的“踏脚石”
思考的黄金定律，让听众抵达“不一样的点”
怎样挽救“你说的话好无聊”
用语言激活听者的想象力
唤醒对方的经验，是强化印象的最有效方法
猜测对方对什么感兴趣
什么都拿来“连连看”
开口说出也是最佳的记忆方式
锻炼连接力与脉络能力
谈话跟讲故事不一样
第三章 一个提案不需要15分钟，1分钟就够！
对大忙人提案，时间越短越好
用一句话点出诉求
准备好勾起对方兴趣的“钩子”
讲话也可用“括弧”
提案时就指出最大的优点和缺点
最可怕的事，就是批准一项不知道缺点的提杂
第四章 如何说得既简洁又有感染力
向相声大师借招
模仿：培养谈话能力的捷径
以辩证手法让谈话立体化
电视广告是最好的教材
“圆模式”让1分钟更紧密
第五章 实践！1分钟活用范例
发问 一个问题就能探出实力
把问题点记录下来
根据重要程度排出发问顺序
发问的基础是“10秒钟”
事先写好发问条目
发问会产生创意
用1分钟发问！
商量 切忌话题原地绕圈子
商量让彼此更亲密
简要绘出谈话结构图，用一张纸厘清谜团
用“心灵速写”界定问题
上司也可以找下属商量
用1分钟商量！
道歉工作犯错，就用工作来补偿
不恰当的道歉反而让对方更恼火
“状况解释”先放一边
辩解与借口少说为妙
道歉 工作犯错，就用工作来补偿
不恰当的道歉反而让对方更恼火
“状况解释”先放一边
辩解与借口少说为妙
有时也不可过度道歉
用小礼物作为“道歉的证明”
向上司道歉，最好用行动证明
在桌上摆一张“防止重蹈覆辙卡”
用1分钟道歉
教导 最忌讳空泛的长篇大论
让对方自己发现问题
把教导浓缩成一句好懂又好记的句子
对每个人说明“终点”
用1分钟教导
指示 考验领导者的能力
指示要够具体
“步骤表”该像食谱那样简单易懂
交接少不了“步骤表”
用1分钟指示
初次见面 发掘联系你我的“一条线”
用“小道具”打开话匣子
聊电视节目最保险
如何延续难得的一面之缘
用1分钟搞好关系
责骂 时间越长越无效
手写“警告备忘录”比口头责骂更有效
骂小孩两小时不会有效果
如何对待年轻的“草莓族”
用1分钟责骂
第六章 划算的“1分钟赞美术”
每个人都期待赞美，“扣分主义”不适合现代社会
每天找出3分钟“赞美时间”
把负面事物转成正面评价
称赞过程而非结果
“○○先生称赞过你喔!”
学习英文中的赞美辞
最棒的鼓励语：You can d
“You can do it!”与“加油”的差别
把“You can do it!”用来当结尾
开心地接受别人的赞美吧
后记 废话连篇是污染环境
内容摘要
斋藤孝的《开口就能说重点(升级版)》主要围绕“说重点，1分钟就够”的观点，给出了许多种行之有效的训练方法。作者就工作生活中最常见的提案、
发问、商量、教导、道歉、指示、初次见面、责骂八种说话场景为例，具体介绍了如何在1分钟内快速高效地完成这些场景下的说话。
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价