二手正版软件项目管理9787113240158妙淘
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作者刘凤华//罗菁
出版社中国铁道
ISBN9787113240158
出版时间2018-01
装帧其他
开本16开
定价56元
货号9787113240158
上书时间2024-09-26
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目录
第1章 绪论
1.1 项目与项目管理
1.1.1 项目
1.1.2 项目管理的概念
1.1.3 项目管理范围
1.1.4 项目管理的知识体系
1.2 软件项目与软件项目管理
1.2.1 软件项目定义
1.2.2 软件项目分类
1.2.3 软件项目管理的内容和目的
1.2.4 软件项目管理原则
1.3 过程管理
1.3.1 软件过程
1.3.2 过程管理与项目管理
1.4 软件开发过程模型
1.4.1 瀑布模型
1.4.2 螺旋模型
1.4.3 变换模型
1.4.4 喷泉模型
1.4.5 快速原型模型
1.4.6 增量模型
1.4.7 基于构件的开发模型
1.4.8 XP方法
1.4.9 统一过程
1.5 软件项目管理过程
小结
习题
第2章 项目初始
2.1 定制型软件项目初期工作
2.1.1 招标过程
2.1.2 投标过程
2.2 通用型商业软件项目初期工作
2.2.1 立项建议
2.2.2 软件项目可行性研究
2.2.3 立项评审
2.3 项目启动
2.3.1 初始活动
2.3.2 软件项目经理的初始活动
2.3.3 制定项目章程
小结
习题
第3章 软件项目开发计划
3.1 软件项目开发计划编制方针
3.2 软件项目开发计划内容
3.3 软件项目开发计划制订过程
3.3.1 项目估计主要步骤
3.3.2 制订软件项目开发计划的主要步骤
3.3.3 审批软件项目开发计划的步骤
3.3.4 软件项目开发计划变更控制
3.4 软件项目开发计划中的常见问题
内容摘要
刘凤华、罗菁主编的《软件项目管理(第2版）》首先介绍了项目管理的有关概念和知识体系，并根据软件和软件项目的特点，介绍了软件项目管理的基本知识体系和管理内容。接着按照软件项目初始、项目计划、项目执行控制、项目结束的四个阶段，全面地阐述了软件项目管理的知识体系。详细讲解了项目初始、项目计划、项目范围管理、进度管理、质量管理、成本管理、风险管理、团队与沟通管理、配置管理、项目过程跟踪控制、项目结束、项目管理工具的使用。最后以CMMI4级的企业实际项目为案例，讲述真
实企业级的软件项目管理，使学生理解、掌握项目管理在项目实施过程中的应用。
本书注重理论与实际的结合，条理清晰、语言流
畅、通俗易懂、内容丰富、具体实用，适合作为高等学校软件工程专业、计算机软件专业和其他相关专业的教材，也适合作为其他各类软件工程技术管理人员的参考书。
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