IT人才方略——IT经理人

图书标准信息

• 作者 刘阳春 译；邵冲
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2002-09
• 版次 1
• ISBN 9787111107156
• 定价 18.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 285页

【内容简介】

霍怀德的著作不仅出色，而且对在IT界或在商界其他领域从事招聘工作的作何人都是需要的。对任何在21世纪从事高竞争力雇员的招聘和保留的人来说，这是一本必备书。工作中不能没有这本书。

  这本书不仅仅是一本谈论雇用的书，也是才能出众的人求职觅职的指南，因为它讲述了用人单位经理对求职者的看法。单是看第3章和第4章的内容就值买书的费用了。

   无论商业繁荣还是萧条，拥有合适的人是你取得成功的最可靠的何证。霍怀德将这些问题综合一本教你怎样做的手册，在参与竞争之前读读这本书，会受益匪浅。

【作者简介】

霍怀德·亚当斯凯（Howard Adamsky）是Innovators的创办人和总裁，也是雇用和保留技术人才这一科学和艺术领域的专家。亚当斯凯先生有12年协助各类公司认识、处理和实行各种招聘和评价人力资源需求的经验。他的创新计划解释了如何吸引高素质的求职者，并提供了解决人均

【目录】

推荐序

序

作者简介

鸣谢

第一章 没有计划的招聘会陷入困境

  1.1 以新的眼光看招聘

  1.2 当今的世界形势

  1.3 制定招聘程序

  1.4 让人们接受招聘程序

  1.5 制定招聘策略

  1.6 薪酬：不仅仅是一个数目

  1.7 建立简单的雇员手册

  1.8 福利

  1.9 职位描述

  1.10 如果招聘是你的职责

第二章 候选人的产生：到哪里寻找人选

  2.1 为何人才难寻

  2.2 侯选人的种类

  2.3 你的任务：是否选择接受它

  2.4 关键：与招聘广告代理商建立可靠的关系

  2.5 营销与产生侯选人的关系

  2.6 有效的候选人产生方法

  2.7 衡量结果

第三章 基本面试要点

  3.1 为什么要进行面试

  3.2 究竟是谁面试谁

  3.3 成功的面试

  3.4 面试的问题

第四章 雇用决策

  4.1 招聘决策

  4.2 我学习到的经验

  4.3 检查证明材料

  4.4 考虑使用承包人

第五章 达成交易

  5.1 我们都是推销员

  5.2 正式雇用

  5.3 求职者拒绝了你最初的雇用

  5.4 处理好“失败者”的电话

第六章 留住雇员

……

第七章 寄语

附录A 与一名世界级招聘大师的谈话

附录B 如何在求职过程中保持饱满的情绪

译者的话