管理：使命、责任、实践（实践篇）(实图拍照)

图书标准信息

• 作者 Drucker 著；[美]彼得·德鲁克(Peter、F.、陈驯 译
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2019-05
• 版次 1
• ISBN 9787111624042
• 定价 89.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 273页
• 丛书 彼得·德鲁克全集

【内容简介】

本书是针对企业管理者的管理实践图书。本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等，系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、成长和创新型组织等方面的问题。

【目录】

出版说明 

推荐序一（邵明路） 

推荐序二（赵曙明） 

推荐序三（珍妮·达罗克） 

译者序 

德鲁克自序（1985年） 

德鲁克自序（1973年） 

致谢 

中篇　管理者：工作、职务、技能、组织 

第29章　为何需要管理者 / 2 

第五部分　　管理者的工作与职务 

第30章　何谓管理者 / 17 

第31章　管理者及其工作 / 27 

第32章　管理职务的内容与设计 / 33 

第33章　管理能力提升与管理者培养 / 52 

第34章　依靠目标与自我控制进行管理 / 64 

第35章　从中层管理到知识型组织 / 80 

第36章　绩效精神 / 94 

第六部分　　管理的技能 

第37章　有效的决策 / 107 

第38章　管理中的沟通 / 127 

第39章　监查、控制与管理 / 143 

第40章　管理者与管理科学 / 157 

第七部分　　管理的组织 

第41章　新需求与新方法 / 173 

第42章　组织的构建单元 / 186 

第43章　单元的相互连接 / 202 

第44章　设计逻辑与设计规范 / 212 

第45章　“以工作为中心”的设计和“以任务为中心”的设计：职能结构与团队结构 / 220 

第46章　“以成果为中心”的设计：联邦分权与模拟分权 / 237 

第47章　“以关系为中心”的设计：系统结构 / 261 

第48章　组织结构总结 / 269