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工程项目建设实施

6 2.1折 28 九品

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作者冯彬 编

出版社中国电力出版社

出版时间2010-12

版次1

装帧平装

货号z77

上书时间2022-12-10

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 冯彬 编
  • 出版社 中国电力出版社
  • 出版时间 2010-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787512309128
  • 定价 28.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 大32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 363页
  • 字数 277千字
  • 丛书 工程项目投资管理丛书
【内容简介】
《工程项目建设实施》共分十四章,内容包括工程项目计划、工程项目设计、工程项目管理组织、工程项目招投标、工程项目合同管理、工程项目范围管理、工程项目进度管理、工程项目费用管理、工程项目质量与安全管理、工程项目风险管理、工程项目信息管理、工程项目综合和组合管理、工程项目竣工验收、项目的投产准备等。
《工程项目建设实施》适用于工程项目建设单位、工程建设管理部门、工程施工单位、业主、监理机构的工程管理人员。高等院校相关专业师生也可学习参考。
【目录】
前言
第一章工程项目计划
第一节项目计划的作用与要求
第二节项目计划的形式与内容
第三节项目计划的程序和步骤
第四节项目计划的变更

第二章工程项目设计
第一节项目设计概述
第二节工程项目设计经济
第三节工艺技术和设备选择

第三章工程项目管理组织
第一节项目管理组织概述
第二节项目管理组织的形式
第三节工程项目管理方式
第四节工程项目经理

第四章工程项目招投标
第一节项目招投标的含义与作用
第二节工程项目招标与投标管理
第三节工程项目招标方式和招标条件
第四节工程项目招标文件
第五节工程项目招标程序
第六节工程项目投标

第五章工程项目合同管理
第一节工程项目合同概述
第二节施工项目合同
第三节工程项目合同争议的解决

第六章工程项目范围管理
第一节工程项目范围管理概述
第二节工程项目启动
第三节工程项目范围计划的编制
第四节工程项目范围界定
第五节多个工程项目范围计划书的编制
第六节工程项目范围的审定
第七节工程项目范围变更控制

第七章工程项目进度管理
第一节进度计划
第二节工程项目进度计划的表现形式
第三节工程项目进度控制

第八章工程项目费用管理
第一节工程项目资源计划
第二节工程项目费用估算和预算
第三节项目费用控制

第九章工程项目质量与安全管理
第一节工程项目质量管理
第二节质量管理体系
第三节工程项目安全管理

第十章工程项目风险管理
第一节风险的含义与性质
第二节工程项目风险因素及其管理
第三节工程项目风险评估方法
第四节工程项目风险对策

第十一章工程项目信息管理
第一节工程项目信息管理概述
第二节工程项目信息管理的环节
第三节工程项目信息管理系统

第十二章工程项目综合牙口组合管理
第一节工程项目综合和组合管理概述
第二节工程项目综合管理
第三节工程项目组合管理

第十三章工程项目竣工验收
第一节项目验收的目的和标准
第二节竣工验收的组织
第三节竣工图和竣工决算
第四节竣工验收中遗留问题的处理
第五节资金回收管理与效益考核

第十四章项目的投产准备
第一节投产准备的必要性及其工作步骤
第二节投产准备工作的内容
第三节项目试生产和投产的组织
参考文献
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