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供应链管理

书皮有一点水印

8.5 1.5折 56 八五品

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河北衡水
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作者姜大立 编

出版社中国石化出版社

出版时间2011-03

版次1

装帧平装

货号4-1-4

上书时间2022-09-29

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 姜大立 编
  • 出版社 中国石化出版社
  • 出版时间 2011-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787511407160
  • 定价 56.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 328页
  • 字数 528千字
【内容简介】
《供应链管理》在家少供应链管理基本理论和发展状况的基础上,对供应链管理的主要内容和方法进行了较深入、详细的分析,包括供应链设计与构建、供应链战略管理、供应链关系管理、供应链业务流程重组、供应链物流管理、供应链信息管理、供应链成本管理、供应链风险管理、供应链管理绩效评价、供应链激励机制以及供应链管理的新发展。
《供应链管理》内容丰富,注重理论与实践相结合?既可作为高等院校物流管理、物流工程、企业管理、系统工程等有关专业本科学生和研究生的学习教材,又适合于作为从事生产运作管理、物流管理、供应链管理、采购与供应管理等人员的参考用书。
【目录】
第1章供应链管理概述
学习目标
1.1引言
1.2供应链管理思想的产生
1.3供应链管理的基本理论
1.4供应链管理的发展
1.5小结
案例分析
复习思考题

第2章供应链设计与构建
学习目标
2.1引言
2.2供应链设计概述
2.3供应链体系结构模型
2.4供应链设计与构建策略
2.5供应链的网络设计
2.6小结
案例分析
复习思考题

第3章供应链战略管理
学习目标
3.1供货上言
3.2供应链战略管理概述
3.3供应链战略管理定位与选择
3.4供应链战略管理的实施
3.5供应链战备管理的评价
3.6小结
复习思考题

第4章供应链关系管理
学习目标
4.1引言
4.2供应链战略合作伙伴关系
4.3供应链战略合作伙伴关系的形成及制约因素
4.4供应链战略合作伙伴的选择
4.5供应链合作关系的激励机制
4.6供应商关系管理与客户关系管理
4.7小结
案例分析
复习思考题

第5章供应链业务流程重组
学习目标
5.1引言
5.2业务流程重组概述
5.3业务流程重组的基本理论
5.4业务流程重组的建模方法
5.5供应链管理环境下的企业组织与业务流程重组
5.6小结
案例分析
复习思考题

第6章供应链物流管理
学习目标
6.1引言
6.2物流与供应链管理
6.3供应链的采购管理
案例分析
6.4供应链的生产管理
6.5供应链的运输管理
6.6供应链的库存管理
6.7供应链的物流服务
6.8小结
复习思考题

第7章供应链信息管理
学习目标
7.1引言
7.2供应链信息管理概述
7.3供应链管理信息控制
7.4信息技术在供应链管理中的应用
7.5供应链管理中的信息系统
7.6小结
案例分析
复习思考题

第8章供应链成本管理
学习目标
8.1引言
8.2供应链成本管理概述
8.3供应链的成本控制
8.4供应链成本分析方法
8.5小结
案例分析
复习思考题

第9章供应链风险管理
学习目标
9.1引言
9.2供应链风险产生机理和因素分析
9.3供应链风险特征及其分类
9.4供应链风险识别与评估
9.5供应链风险防范与控制
9.6供应链风险传递与分担
9.7小结
复习思考题

第10章供应链管理绩效评价
学习目标
10.1引言
10.2供应链绩效评价概述
10.3绩效评价理?
10.4供应链绩效评价体系设计
10.5供应链绩效评价指标体系
10.6增强型平衡供应链记分法评价指标体系及应用
10.7小结
复习思考题

第11章供应链激励机制
学习目标
11.1引言
11.2供应链激励机制概述
11.3供应链协议和供应链激励机制的内容
11.4供应链激励机制?设计
11.5小结
复习思考题

第12章供应链管理的新发展
学习目标
12.1引言
12.2绿色供应链管理
12.3应急供应链管理
12.4集群式供应链管理
12.5移动供应链管理
12.6供应链资源管理
12.7小结
复习思考题
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