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作者刘润 著
出版社文化发展出版社
出版时间2016-06
版次1
装帧平装
货号西140
上书时间2023-06-10
中国企业所处的环境正在发生系统性巨变,企业成功应变就要提升创新力。
本书讲述的4大红利,12个具体方法是传统企业在大变革时代转型、创新,获得跨越式成功的关键。
既为传统企业的发展与转型,提供了创新全景,又深入浅出、准确高效,让传统企业看得见、听得懂、用得上、来得及!同时也是为有志于企业创业和发展的读者用心打造的精品课程。大变革的时代,想了解趋势、抓住趋势、成就于趋势。
刘润,润米咨询董事长、前微软战略合作总监,海尔、百度、中远国际、晨兴资本、拍拍贷等机构的战略顾问,受邀为华润集团、招商银行、广药集团、云南白药等50多家企业高管做培训战略转型。出版有《互联网+战略版》和《互联网+小米案例版》,对传统企业的转型与发展产生深远影响。
自序 中国企业危机的根源:有效知识不足 01
刘芹序 经济将会不景气,企业要找新红利 09
总论:企业进化三部曲
第1节. 看清企业进化大方向 003
看清传统企业:商业史上的三种典型公司 004
传统企业的进化之路上,互联网能做什么? 009
第2节. 比创新更重要的,是对创新的选择 014
第3节. 选择的标准是四大趋势红利 018
第一章 渠道:流量红利
第1节. 传统渠道和电商渠道的流量红利 025
第2节. 移动打靶:零售的逻辑是不断寻找新流量红利 026
第4节. 三大流量红利 033
社群经济:一次流量,来自“泛中心化”的社群 033
口碑经济:二次流量,用户和员工对你的产品背书 037
单客经济:重复购买是最大的流量红利 042
第二章 营销:社交红利
第1节. 产品好到忍不住要发朋友圈 056
第2节. 产品、营销、渠道一体化,是社交红利的基础 060
营销前置(产品营销化) 062
营销后置(品销一体化) 063
第3节. 三大社交红利 069
引爆圈层:如何让用户的朋友也帮你宣传? 069
零距交互:用交互,把传播沉淀为用户 075
新媒崛起:不断发现新的社交红利 080
第三章 产品:创新红利
第1节. 企业新物种:做得比别人好,还比别人更便宜 090
第2节. 产品创新全景图 095
第3节. 基础技术创新:硅谷巨头们的真正战场 101
第4节. 三大创新红利 106
工程技术:小米和华为,流程效率创新PK工程技术创新 106
用户中心:用户主权时代的历史机遇 109
流程效率:打造优质产品的高性价比竞争力 131
小结:从互联网化到商业进化 170
第四章 组织:全脑红利
第1节. 传统企业的创新机制:7-2-1法则 180
第2节 三大全脑红利 185
延续创新:文化+竞赛+培训 185
平台创新:两种孵化器模式 188
颠覆创新:企业也要“养儿防老” 196
跋 传统企业转型急需“顶层设计” 209
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