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  • 从坐商走向行商（片仔癀前董事长刘建顺签名版）中华老字号片仔癀的营销之路（A4区）
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21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

从坐商走向行商（片仔癀前董事长刘建顺签名版）中华老字号片仔癀的营销之路（A4区）

为什么要收藏签名版书籍？ 签名版书籍，如同艺术品般独一无二，它们承载着签名者的情感与故事，每一次翻阅都是对分享精神的致敬。在书架的一隅，它们静静诉说着等待与珍视，是书房中最耀眼的存在，也是个人品味的无声宣言。 收藏签名版，更是对未来的一份投资。随着时间推移，这些书籍往往成为稀缺资源，其价值远超书页间的文字本身，是连接过去与未来的桥梁，让知识与情感得以传承。

￥ 498 九品

库存2件

广东梅州
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者郑云坚

出版社团结出版社

出版时间2020-12

版次1

装帧精装

上书时间2024-10-13

聚宝阁收藏馆
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贵州省湄潭酒厂旧厂区厂门留影照片旧相片翻拍B195， 湄潭县是贵州有名的鱼米之乡，素有“小江南”和“黔北粮仓”之称，其酒类生产，据史料记载已有300多年的历史，清康熙年间的《湄潭县志》就记载有“实时穗五出如掌以酿酒，酿熟便置坛中”。到清末，酿酒原料的使用范围逐步拓宽，技艺不断提高。抗战期间，浙江大学搬来湄潭，教授苏步青、江向渔等，课余结“湄江吟社”，每逢集会，呼朋结伴，邀至田家
贵州省湄潭酒厂旧厂区厂门留影照片旧相片翻拍B195， 湄潭县是贵州有名的鱼米之乡，素有“小江南”和“黔北粮仓”之称，其酒类生产，据史料记载已有300多年的历史，清康熙年间的《湄潭县志》就记载有“实时穗五出如掌以酿酒，酿熟便置坛中”。到清末，酿酒原料的使用范围逐步拓宽，技艺不断提高。抗战期间，浙江大学搬来湄潭，教授苏步青、江向渔等，课余结“湄江吟社”，每逢集会，呼朋结伴，邀至田家 ¥136.00
贵州茅台酒取酒过程留影照片旧相片翻拍B194， 茅台酒的生产要经过九次蒸煮、八次发酵、七次取酒，而所谓的取酒，就是通过“摘酒”来完成的。摘酒是制酒过程中的重要环节之一，如果操作不当，将直接影响本轮次产酒的香味甚至最后成品酒的质量。图为老酒师许明德、张佐荣在量质摘酒。
贵州茅台酒取酒过程留影照片旧相片翻拍B194， 茅台酒的生产要经过九次蒸煮、八次发酵、七次取酒，而所谓的取酒，就是通过“摘酒”来完成的。摘酒是制酒过程中的重要环节之一，如果操作不当，将直接影响本轮次产酒的香味甚至最后成品酒的质量。图为老酒师许明德、张佐荣在量质摘酒。 ¥160.00
20世纪70年代贵州茅台酒工人在酒库车间清洗土陶坛留影照片旧相片翻拍B193， 新酒入库以后，经检验品尝鉴定香型后，装入容量为几百公斤的土陶坛内贮存。之所以选择土陶坛，是因为陶坛的透气性较好，空气中的氧气能进入坛内，与酒产生“微氧循环”，使坛内酒液产生呼吸，从而加速酒的酯化、氧化、还原反应的速度。正是陶坛这一独特的“微氧”环境和坛内酒液的“呼吸作用”，促使茅台酒在贮存过程中不断陈化老熟，越陈越香
20世纪70年代贵州茅台酒工人在酒库车间清洗土陶坛留影照片旧相片翻拍B193， 新酒入库以后，经检验品尝鉴定香型后，装入容量为几百公斤的土陶坛内贮存。之所以选择土陶坛，是因为陶坛的透气性较好，空气中的氧气能进入坛内，与酒产生“微氧循环”，使坛内酒液产生呼吸，从而加速酒的酯化、氧化、还原反应的速度。正是陶坛这一独特的“微氧”环境和坛内酒液的“呼吸作用”，促使茅台酒在贮存过程中不断陈化老熟，越陈越香 ¥166.00
上世纪50年代，贵州茅台酒厂工人背曲入仓留影照片旧相片翻拍B192， 上世纪50年代，茅台工人背曲入仓。可以看出，茅台酒品质能够始终如一的秘密在于，每一个茅台人对每一道工序都细致入微、亲力亲为。正是他们的辛勤劳动，酿造出高品质、高标准的茅台酒，让我们能够品味到茅台酒的独特。
上世纪50年代，贵州茅台酒厂工人背曲入仓留影照片旧相片翻拍B192， 上世纪50年代，茅台工人背曲入仓。可以看出，茅台酒品质能够始终如一的秘密在于，每一个茅台人对每一道工序都细致入微、亲力亲为。正是他们的辛勤劳动，酿造出高品质、高标准的茅台酒，让我们能够品味到茅台酒的独特。 ¥162.00
贵州茅台酒厂检验员在对酒质检验过程的留影照片旧相片翻拍B191， 出厂酒包装质量检验是茅台酒出厂前的最后的一道质量关，检验员不仅要对所包装酒的内在质量（容量、卫生、酒精度）和外观质量（酒瓶、商标、背贴、丝带、彩盒、纸箱、免水胶纸、打包带、防伪标识等包装材料）进行检验，而且还要对整个包装流程进行检查。
贵州茅台酒厂检验员在对酒质检验过程的留影照片旧相片翻拍B191， 出厂酒包装质量检验是茅台酒出厂前的最后的一道质量关，检验员不仅要对所包装酒的内在质量（容量、卫生、酒精度）和外观质量（酒瓶、商标、背贴、丝带、彩盒、纸箱、免水胶纸、打包带、防伪标识等包装材料）进行检验，而且还要对整个包装流程进行检查。 ¥174.00
20世纪70年代，二车间十班酒师毛光才为班组员工讲授贵州茅台酒酿造知识留影照片旧相片翻拍B190， 20世纪70年代，二车间十班酒师毛光才为班组员工讲授茅台酒酿造知识。由此可以看出，每一位茅台的员工对茅台酒的酿造工艺与步骤都了然于心。有这样一群精益求精的工艺者，茅台酒的品质当然值得信赖。
20世纪70年代，二车间十班酒师毛光才为班组员工讲授贵州茅台酒酿造知识留影照片旧相片翻拍B190， 20世纪70年代，二车间十班酒师毛光才为班组员工讲授茅台酒酿造知识。由此可以看出，每一位茅台的员工对茅台酒的酿造工艺与步骤都了然于心。有这样一群精益求精的工艺者，茅台酒的品质当然值得信赖。 ¥165.00
濉溪特液濉溪口子酒安徽淮北市口子酒厂厂区门口留影照片旧相片翻拍B189， 濉溪特液，濉溪口子酒，来自安徽淮北市口子酒厂，1950年濉溪县成立后，国家对酒实行专酿专卖政策，将广益等10家酿酒作坊，并入“国营谁溪人民酒厂”，并易名为“皖北行署区濉溪县酒厂”，1952年年11月又改名为“安徽省濉溪酒厂”。1953一1956年，濉溪酒厂在县东关古藻河东岸“祥兴泰、协源公等古酒础上征地150亩扩建……
濉溪特液濉溪口子酒安徽淮北市口子酒厂厂区门口留影照片旧相片翻拍B189， 濉溪特液，濉溪口子酒，来自安徽淮北市口子酒厂，1950年濉溪县成立后，国家对酒实行专酿专卖政策，将广益等10家酿酒作坊，并入“国营谁溪人民酒厂”，并易名为“皖北行署区濉溪县酒厂”，1952年年11月又改名为“安徽省濉溪酒厂”。1953一1956年，濉溪酒厂在县东关古藻河东岸“祥兴泰、协源公等古酒础上征地150亩扩建…… ¥145.00
孔府家酒山东曲阜市酒厂厂区门口留影集体照旧相片翻拍B188， 1986年2月，澳大利亚访华代表团一行11人，来曲阜酒厂参观访问，对孔府家酒赞誉有加。 山东曲阜酒厂原位于曲阜城西关、岚兖公路北。酒厂始建于1958年9月，原名“地方国营曲阜县酒精厂”：1959年，曲（阜）滋（阳）合县后，该厂并入充州酒厂；1962年，曲兖分县，原曲阜酒精厂分立并易名为“曲阜酒厂”；
孔府家酒山东曲阜市酒厂厂区门口留影集体照旧相片翻拍B188， 1986年2月，澳大利亚访华代表团一行11人，来曲阜酒厂参观访问，对孔府家酒赞誉有加。 山东曲阜酒厂原位于曲阜城西关、岚兖公路北。酒厂始建于1958年9月，原名“地方国营曲阜县酒精厂”：1959年，曲（阜）滋（阳）合县后，该厂并入充州酒厂；1962年，曲兖分县，原曲阜酒精厂分立并易名为“曲阜酒厂”； ¥198.00
山东曲阜酒厂1988年39°与54°孔府家酒双双荣获国优白酒留影照片旧相片翻拍B187， 山东曲阜酒厂原位于曲阜城西关、岚兖公路北。酒厂始建于1958年9月，原名“地方国营曲阜县酒精厂”：1959年，曲（阜）滋（阳）合县后，该厂并入充州酒厂；1962年，曲兖分县，原曲阜酒精厂分立并易名为“曲阜酒厂”；1986年6月，曲阜撤县设市，酒厂随之改名为“曲阜市酒厂”
山东曲阜酒厂1988年39°与54°孔府家酒双双荣获国优白酒留影照片旧相片翻拍B187， 山东曲阜酒厂原位于曲阜城西关、岚兖公路北。酒厂始建于1958年9月，原名“地方国营曲阜县酒精厂”：1959年，曲（阜）滋（阳）合县后，该厂并入充州酒厂；1962年，曲兖分县，原曲阜酒精厂分立并易名为“曲阜酒厂”；1986年6月，曲阜撤县设市，酒厂随之改名为“曲阜市酒厂” ¥165.00

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品相描述：九品
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商品描述
《片仔癀从坐商走向行商》

来聊聊这本稀缺绝版的内部书籍，市面上是买不到的，这本书是《从坐商走向行商·中华老字号片仔癀营销涅槃之路》，收藏的这本绝版书还是片仔癀前董事长刘建顺亲自签名的版本，非常珍贵，要深度了解片仔癀的发展历程就要看这本权威的书籍，详细记载了片仔癀从省内是如何走向全国的。

管理大师德鲁克强调，有关企业管理的科学应从企业管理的实际出发，以优秀企业的管理经验为研究对象，并对这些经验加以概括和总结，是企业管理理论最重要的源泉。

MBA教育的发展离不开经典的案例，而经典的案例脱胎于优秀的企业。

片仔癀就是这样一家优秀的企业，由郑云坚教授主笔撰写的《从坐商走向行商·“中华老字号”片仔癀的营销涅槃之路》就是这样一个经典的案例，其顺利入选全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会主办的第十一届“全国百篇优秀管理案例”也就顺理成章了。

该案例深入描述了片仔癀在面临外部环境变化所带来的困难时，如何通过调整公司战略、谋划营销变革，以“授权经营不合营”的方式积极推进片仔癀终端体验馆的建设，实现从坐商到行商的主动变革，有效推动了消费者对片仔癀百年品牌、功能认知的转变，实现了公司业绩、市值的双快速增长。

案例所描述的战略、营销变革过程引人入胜，所揭示的战略、营销变革理论发人深省。

“国宝名药”片仔癀，好的产品经久不衰，片仔癀的营销涅槃之路，好的做法值得总结、推广、借鉴!

片仔癀前董事长刘建顺强调：由郑云坚教授主导的企业战略咨询机构，以严谨细致的态度、精益求精的工作作风，对片仔癀“十三五”战略期间的运营过程加以概括和总结，并主笔撰写出《从坐商走向行商·“中华老字号”片仔癀的营销涅槃之路》案例，成功入选全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会主办的第十一届“全国百篇优秀管理案例”。

这是社会各界对片仔癀近几年来经营成果的肯定，也是对郑云坚教授用心用情所获的褒奖。

近几年来，片仔癀经营团队紧扣时代特征，紧紧抓住“健康中国”战略机遇期，将传承创新发展民族中药立于最高使命，立足国企现行体制机制，结合行业特点，运用哲学思维，抓住人性本质，在新时代国企战略转换过程中，调整经营战略，谋划营销变革，强化资本品牌功能，以共赢共进共享为原则，借智借力借势，调动社会资源，共谋发展，在市场夹缝中探索创新出一条特色经营之路，推动业绩、市值双快速增长，让片仔癀老字号焕发新优势、实现新发展、展现新作为，成为传统中药传承创新发展典范。

要保持基业长青、勃勃生机，创新是根本。企业的营销没有固定的模式可循，而是应通过学习、吸收、梳理、再加工等艰辛过程，从中探索出一套适合自身特点的发展路子。

案例所描述片仔癀公司的发展战略、营销变革过程，也为业界提供一点有益的借鉴。

刘建顺董事长的特别补充非常有意思，绝大多数人是看不懂的，都觉得是套话，毫无意义的废话，但是这就是顶层设计，顶层设计本身就是一种战略一种哲学一种艺术，这本身代表的是认知的门槛，是文化的门槛，是思维的门槛，实际上非常耐人寻味，就是放在现在的做人做事方面依然是可以用到的，这也只是属于有智慧层面的人，希望有您。
图书标准信息
  • 作者 郑云坚
  • 出版社 团结出版社
  • 出版时间 2020-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787512685055
  • 定价 68.00元
  • 装帧 精装
  • 字数 35千字
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