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生死抉择(一版一印)

封面轻微污迹,有2页边角轻微黄斑,骑缝有黄斑印章,尾页一处印章,无笔迹

3 八五品

仅1件

重庆渝北
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作者唐风 著

出版社中国商业出版社

出版时间2009-03

版次1

装帧平装

货号D41

上书时间2024-02-26

汀兰芬芳

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 唐风 著
  • 出版社 中国商业出版社
  • 出版时间 2009-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787504463265
  • 定价 32.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 230页
  • 字数 200千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
金融危机愈演愈烈,目前,这场金融危机不仅本身尚未见底,而且对实体经济的影响正进一步加深,其严重后果正在进一步显现。放眼世界,我们看到全球新一波实体经济危机正在进一步蔓延:美国汽车业救市迫在眉睫;欧洲国家的航空业接二连三地出现倒闭潮;全球第三大矿业巨头力拓计划在明年(2009)裁员14000人,同时削减开支50亿美元:日本索尼公司将在全球裁员1.6万人,同时整合生产基地,削减投资规模;全球最大铁矿生产商巴西淡水河谷将关停巴西EspiritoSarlto省两大矿厂。在全球范围内裁员1300人,另有5500名雇员被安排带薪休假……而更多的中小企业不是倒闭就是在倒闭的边缘苦苦挣扎。
受世界经济增长明显减速的影响,我国企业经营也面临着来自国际国内的严重困难和严峻挑战。据海关总署发布的2008年11月进出口商品贸易数据显示,11月中国进出口额惊现负增长,另外,新出口订单指数降幅巨大。这也是我国贸易顺差连续4个月创出历史新高。这些指数都表明,中国未来出口增长不容乐观。
在这样严峻的背景下,中国的企业如何杀出一条生存之路,实施突围战略?产业转型无疑成了企业最后的一根救命稻草。而企业转型成功与否,将直接关系到国内日益严峻的就业问题。因此企业转型不仅是自救,同时也是关系到千千万万国人的饭碗问题。
产业如何转型?路在何方?《生死抉择:金融动荡下的转型之路》放眼世界,立足中国,重点就此类诸多问题与你一起深入探讨和详细剖析,相信《生死抉择:金融动荡下的转型之路》探讨的所有问题都是我们迫切需要关注的。
【目录】
第一章欧美等实体经济
“寒流”中苦苦挣扎
1.金融危机加剧,欧美实体经济“煞星”当头
2.金融风暴刮倒欧美汽车业
3.欧美企业纷纷裁员减产过寒冬
4.欧美金融机构遭受重创
5.美国大企业ECO及富翁损失惨重
6.美国实体经济遇“冰川”
7.巴黎银行“股市神话”破灭
8,地产业“寒流中”亚洲寻暖
9.欧洲多国展开救市计划

第二章我国实体经济
自信而不能盲目乐观
1.国务院召企业座谈,共商应对危机之策
2.实体经济受损,中国经济涉难前行
3.岗位流失就业压力凸显
4.金融业迎来发展新契机“
5.金融危机”抽血“国内创投业
6.危机阴影下的中国互联网产业
7.香港企业将现倒闭裁员潮
8.珠三角出口企业形势严峻
9.金融风暴吹冷通信业
10.我国汽车业被金融危机撞腰
11.国内圣诞礼品市场锐减
12.香港两大零售连锁企业因金融风暴关门
13地方政府面对失业返乡潮

第三章企业转型,路在何方
1.金融危机催中小企业转型
2.达能转型:6亿欧元再卖饮料资产
3.金山转型互联网应对危机
4.商业银行在规避风险中加速战略转型
5.神州数码:公司整合,业务战略再转型
7.珠三角家具业在危机中转型
8.虎门服装:吹响产业升级转型新号角
9.金融危机逼装备制造业转型升级
10.浙江汽车业实行技术转型升极
11.打造品牌,自主量力改变困境

第四章金融动荡:如何破解融资之难
1.企业面临资金紧缺困难重重
2.多渠道破解中小企业融资之难
3.地产商的多元化融资之路
4.医药企业在危机中的融资”机遇“
5.中国电信调整融资方式——债务融资
6.小额贷款公司解中小企业融资瓶颈
7.上海多项举措帮助中小企业突破融资难题
8.山东积极推广”寿光模式“
9.山西实行”政银企合作“

第五章突出重围:不是裁员而是创新
1.创新是企业应对金融危机的良策
2.IT企业创新三部曲
3.金融危机下的商业模式创新
4.科技创新凸显中小企业竞争力
5.企业营销创新:外销转内销
6.中星微电子在危机中的创新之路
7.奥普:开发80后市场,形成差异化竞争
8.危机中滁州机电行业加大自主创新力度
9.提升产品质量,增强应对危机的能力
10.比亚迪靠创新从容”过冬“

第六章企业联合、资源整合迫在眉睫
1.优质资源整合刻不容缓
2.零部件企业资源整合的新举措
3.中国企业”抄底“海外资源时机显现
4.传媒业借金融危机掀并购潮
5.危机中汇源的”多赢“并购战略
6.金融危机促松下与三洋并购
7.慈铭在危机中加快收购步伐
8.保时捷借金融危机欲吞并大众汽车

第七章抓住机遇,转”危“为”机“
1.拉动内需:企业解困的新机遇
2.金融危机让服务外包出现新亮点
3.把握需求,海尔推进产业化变革
4.电子商务加快企业占领市场制高点
5.投影厂商逆流而行
6.阿里巴巴抓住国内国外双重机遇
7.鞋企洗牌:再夺欧美订单主导权
8.光伏发电成本提前达”临界点“
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