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发现利润区

2.7 八五品

仅1件

广东汕头
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作者[美]斯莱沃斯基 著;凌晓东 译

出版社中信出版社

出版时间2010-04

版次4

装帧平装

货号207-37A

上书时间2024-04-17

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 [美]斯莱沃斯基 著;凌晓东 译
  • 出版社 中信出版社
  • 出版时间 2010-04
  • 版次 4
  • ISBN 9787508619101
  • 定价 45.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 313页
  • 字数 238千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  企业成立的目标就是创造利润,所以对企业管理者来说,利润最大化是始终不渝的追求目标。《发现利润区(白金版)》讨论了12家当今最成功的企业及其领导者的利润策略,这些领导者曾为他们的股东创造出7000亿美元的市值。由于具有持续创造出色业绩的能力,这些公司可以超越经济周期和技术周期,使其总是处于利润区之内。
  《发现利润区(白金版)》还提示了可以从上述公司学到的企业设计的经验——正是依靠这些经验,这些公司在满足顾客需求时总比竞争对手领先几步。书中还提供了一个独特的工具包——利润手册,它将使你获得足够的知识来
【作者简介】
  亚德里安·斯莱沃斯基美世管理顾问公司的全球副总裁,也是著名的畅销书作家,《工业周刊》将其誉为“21世纪的彼得·德鲁克、超越同侪的管理大师”。
  著有《发现利润区》(TheProfitZone)等影响深远的畅销书。曾被《商业周刊》评为年度十大商业畅销书。
  亚德里安·斯莱沃斯基著述颇多,经常在《华尔街日报》和《哈佛商业评论》上撰文,也是达沃斯世界经济论坛、微软首席执行官论坛、福布斯首席执行官论坛和《财富》首席执行官论坛的知名演讲嘉宾。
【目录】
序言
前言
第一部分在变化的经营环境中取胜
第一章市场份额已经过时
一、追求数量增长还是价值增长
二、无利润区
三、错误的企业设计之下的增长将更快地侵蚀公司价值
四、创新者
五、市场份额并未“死亡”
六、企业设计的创新
七、新一轮的企业设计创新
八、破解利润之谜

第二章以客户为中心的企业设计
一、什么是以客户为中心的思维
二、以客户为中心来思维为何如此困难
三、改变价值链的方向
四、重新安排管理者的日程
五、破解客户偏好之谜
六、未说出的秘密:破解客户系统经济学之谜
七、拓展发现客户的眼界
八、变定
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