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文化产业商业模式

10.8 2.4折 45 八五品

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作者陈少峰

出版社北京大学出版社

ISBN9787301160510

出版时间2011-08

装帧其他

开本16开

定价45元

货号9787301160510

上书时间2024-07-29

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品相描述:八五品
商品描述
导语摘要
 陈少峰、张立波所著的这本《文化产业商业模式》的目的是探讨我国社会综合环境下各类文化企业和国外文化企业已有的比较成熟,并且依然适用于今天的商业模式,分析及预测未来可行的商业模式。而在全面探讨文化产业的商业模式时,我们无疑首先需要了解文化、艺术、创意、文化产业、内容产业、文化事业、大众文化、娱乐、传媒、历史文化、商业模式等几个基础性的概念及它们之间的相互关系或者联系性,了解“文化产业管理”这个新兴学科所涵盖的基本范围。同时,也有必要对各种错误的观念和做法做一个简略的梳理和评价,以引导读者以积极的心态来关注合理性的内容。

作者简介
张立波,博士,中国海洋大学文化产业研究中心讲师,主要研究方向为企业伦理与文化产业。迄今在《北京联合大学学报》、《福建论坛》、《福建师范大学学报》等刊物发表论文20余篇,参著《比照与融通》等。
陈少峰,博士,北京大学哲学系教授,北京大学文化产业研究院副院长,主要研究伦理学、管理哲学与文化产业等。作为管理思想家,著有《伦理学的意蕴》、《宋明理学与道家哲学》、《企业家的管理哲学》、《学而优则商》、《企业文化与企业伦理》、《文化产业商业模式》、《正义的公平》、《企业兵法》等,并在其中提出了一系列原创性的管理思想或观点。

目录
导言
第一章  文化创意与经济发展
  一、文化产业的特性
  二、文化与经济互动
  三、文化经济与人力资源的新战略
  四、以文化创意提升制造业
  五、文化经济可持续发展的基础
  六、高风险与高回报
  七、改变管理方式
  八、文化产业管理学
第二章  文化产业的资源基础
  一、精英文化及其资源转化
  二、大众文化的产业积累
  三、历史文化积淀问题
  四、文化事业改革及其资源开发
  五、人力资源开发与创新
  六、创意与资源创新
  七、经济基础及其相关产业资源
  八、商业能力与金融服务
  九、旅游资源的嫁接
  十、文化产业基础资源
第三章  文化产业的产业形态
  一、产业形态与行业类别
  二、关键概念及其内涵
  三、产业特性的辨析
  四、不同行业的创意要求
  五、其他关联性条件
第四章  产业变动与商机
  一、产业变动
  二、中国文化产业发展趋势
  三、变动中的商机
  四、传统产业与新兴产业
  五、产业结构调整
  六、中国文化市场的特点与商机
第五章  文化企业管理
  一、企业整体价值最大化
  二、企业的基本面
  三、企业战略决策的要素
  四、企业家与艺术家
  五、主营业务
  六、顾客导向
  七、营销与广告
  八、项目可行性分析
  九、模仿与借鉴
  十、企业上市与并购
  十一、利益冲突与调整
  十二、企业的“二次创业”
第六章  企业核心竞争力
  一、企业治理与战略决策
  二、把握产业发展趋势
  三、培育核心竞争力
  四、企业可持续发展战略
  五、战略转型与战略提升
  六、落实到商业模式上
  七、战略、商业模式与核心竞争力
第七章  商业模式的一般分析
  一、对商业模式的理解
  二、商业模式的要素
  三、具有竞争力的商业模式
  四、企业文化对商业模式的支撑
第八章  内容创意与商业模式
  一、内容为王
  二、内容创意与商业模式
  三、文学与故事
  四、内容与传播渠道及平台
  五、内容价值最大化
第九章  文化产品开发与商业模式
  一、文化产品的双重属性
  二、文化产品的标准
  三、文化消费水平
  四、顾客定位及产品定位
  五、产品竞争力
  六、生活方式的变化及其影响
  七、产品创新与商业模式创新
第十章  品牌与商业模式
  一、品牌的一般知识
  二、品牌的价值源泉
  三、品牌定位与品牌内涵塑造
  四、品牌的文化基础
  五、品牌与企业可持续发展
  六、品牌传播与品牌管理
  七、品牌在商业模式中的附加价值
第十一章  商业模式的基本类型
  一、行业化的商业模式
  二、基础型的商业模式
  三、内在能力型的商业模式
  四、提升型的商业模式形态
  五、资源整合型的商业模式
  六、与资本运作结合的商业模式
第十二章  商业模式创新
  一、商业模式创新的源泉
  二、商业模式创新的方法
  三、商业模式创新的可持续性
  四、竞争对手创新带来的影响
第十三章  全产业链的商业模式
  一、全产业链的结构
  二、全产业链的支持条件
  三、全产业链的集聚形态
  四、相应案例
第十四章  文化旅游的商业模式
  一、活动经济的特点
  二、文化旅游资源的拓展
  三、活动经济与城市旅游战略
  四、文化旅游商业模式的基本形态
  五、文化旅游的商业模式创新
第十五章  演艺产业的商业模式
  一、演艺产品的形态
  二、经营模式和商业模式创新
  三、连锁经营
  四、演出机构的改制与发展
第十六章  体育产业的商业模式
  一、体育产业新时代与新理念
  二、体育产业发展战略及商业模式
  三、以改革促进体育产业发展
  四、体育营销
第十七章  明星经纪的商业模式
  一、明星定位
  二、明星经纪的要素
  三、对明星的要求
  四、经纪人的作用
  五、明星的收入方式
  六、经纪策略或方法
  七、中国的特殊环境因素
第十八章  数字内容产业的商业模式
第十九章  动漫产业的商业模式
第二十章  全媒体产业及其商业模式
第二十一章  传统媒体产业的商业模式创新
第二十二章  时尚文化与设计产业
第二十三章  文化产业集聚园模式
第二十四章  城市文化产业发展模式
第二十五章  中国文化走出去模式
第二十六章  文化产业发展战略及管理
参考文献

内容摘要
 陈少峰、张立波所著的这本《文化产业商业模式》以研究文化如何驱动经济和产业发展为基础,以探讨文化产业商业模式为核心,着重分析了文化市场的特性和产品特性、顾客导向及其双重顾客的特点、塑造文化品牌的方法,以及企业家在经营管理中如何选择和改进商业模式等内容。《文化产业商业模式》中不仅总结和提炼出了60种左右的通用商业模式及其简要案例,还比较系统地提出了文化产业主要行业领域的发展趋势及其中的商业模式选择问题。

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