ERP项目管理与实施
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作者倪庆萍主编
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115576545
出版时间2021-12
装帧其他
开本其他
定价89.8元
货号3935454
上书时间2024-12-25
商品详情
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作者简介
倪庆萍上海应用技术副教授，硕士生导师。主持了“十一五”课题“我国高校应用型人才培养模式研究”子课题。主持的“秉承跨界教育理念，构建与实践信管人才培养体系”项目获校级教学成果一等奖。主要研究领域包括管理信息系统、ERP和电子商务。
目录
本书基于管理理论与技术方法融合思想, 从社会一技术系统视角, 详细阐述了ERP系统原理和IT项目管理理论。全书分为3篇共计13章, 涵盖了项目管理基础知识、项目管理方法与工具、ERP系统结构原理、ERP项目管理概述、ERP项目实施方法论等内容。书中附有大量的案例与习题, 这些内容提升了有关内容的实践性和可操作性, 有助于读者学以致用。
内容摘要
企业要想做大做强，须不断提高自身的竞争力。企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）为企业的信息化建设提供了一种系统的解决方案，通过实施ERP，企业可以提高管理水平、改善业务流程、增强竞争力。本书基于管理理论与技术方法融合思想，从社会—技术系统视角，详细阐述了 ERP系统原理和IT项目管理理论。全书分为3篇共计13章，涵盖了项目管理基础知识、项目管理方法与工具、ERP 系统结构原理、ERP 项目管理概述、ERP 项目实施方法论等内容。书中附有大量的案例与习题，这些内容提升了有关内容的实践性和可操作性，有助于读者学以致用。本书适合企业各层级管理人员、ERP 系统设计人员、ERP 系统顾问及实施人员阅读，也可作为高等院校相关专业师生的参考用书。
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