小微企业团队管理与提升
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作者卢迪颖著
出版社中国商业出版社
ISBN9787520822381
出版时间2022-09
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定价56元
货号4325670
上书时间2024-12-12
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目录
本书就小微企业的团队建设与科学管理与提升进行了深入探讨, 具体阐述了小微企业团队建设与优化管理的策略与方法, 重点就小微企业的团队凝聚力、团队执行力、团队自驱力进行了研究, 并就不同小微企业团队类型管理, 如销售型团队管理、生产型团队管理、科研型团队管理以及团队综合管理进行了实践管理指导。
内容摘要第1章
小而精的小微企业团队建设
科学有效的团队建设是企业管理的重要基础。尤其是对于小微企业而言，它们的优势并不突出，很难与根基深厚、资金雄厚的大中型企业相提并论。而如果能通过高效的团队建设和团队管理来提升企业的凝聚力和竞争力，便能帮助小微企业在动荡复杂的市场经济环境中站稳脚跟，并持续生存、发展下去。
1.1小微企业需要什么样的团队
如何提升团队成员的战斗力和归属感？如何打造一支协作能力强，且拥有核心竞争力的高效能团队？这些都是绝大部分小微企业目前亟待解决的问题。只有组建一支高度认同企业文化、与企业发展有着超高适配度的团队，才能使小微企业在激烈的竞争中脱颖而出。
1.1.1跳出选人陷阱
小微企业在员工数量、企业资产总额和产出水平等方面远远低于大中型企业。小微企业层出不穷，存活率却不高，这往往与企业领导者无法精确地挖掘企业所需要的人才息息相关，而这却是做好团队建设与管理的前提。
精彩内容在激烈的市场竞争中，和大中型企业相比，小微企业身处弱势。小微企业要想谋生存、求发展、添活力，打造优秀团队，就必须重视团队管理与能力的提升。
本书深入解析小微企业的团队建设与优化，探讨小微企业的用人与沟通智慧，为小微企业管理者提供科学高效、切实可行的团队管理策略与方法，帮助小微企业在市场竞争中抓住机会，持续做大做强。
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