人力资源管理新模式

■ 写作缘起
首先，衷心感谢您能翻开这本书！
本书是我多年从事人力资源管理相关工作实践经验的沉淀与知识积累的精髓。在这十多年中，我接触了很多类型的企业，其中有上市公司、国企、民营企业等。不同的企业对人力资源管理认识的程度不同，非常重视人力资源管理的企业，其部门起到的作用会非常大；当然也不排除，有些中小型企业对人力资源这一板块不是很重视，他们认为人力资源管理部只是招人、结算工资、做表格、后勤服务等简单的工作，甚至有些企业的老板觉得人力资源管理部可有可无，增加了企业的人力成本。但是，我认为，企业在人力资源方面的管理水平从侧面反映了企业整体的经营管理水平。
从公司的组织发展、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理以及如何识人、用人、留人、去人、人才盘点等，要做好人力资源工作，是一件不可轻视的事情。
我编写《人力资源管理新模式——超全流程及内控管理》一书，希望读者可以从不同的角度来了解人力资源管理工作的重要性，并充分肯定人力资源管理的工作。
■ 内容结构
全书共11章，系统讲述了现代人力资源管理的地位、作用及人力资源管理工作范围、程序与内容。又按照人力资源管理工作模块以“专业认知 体系搭建 专业技巧 制度与流程 工具表单 案例传真”的形式依次讲述招聘与配置管理、培训与开发管理、薪酬管理、绩效考核管理、社会保险与福利管理、员工关系管理以及企业如何开展人才盘点。书中语言通俗而朴实，案例源于现实工作，具有很强的实战性与操作性。
■ 本书亮点
（一）易知、易懂，内容全面。书中内容涵盖了人力资源管理部门所有的内容、工作流程、制度及工作表单。不论您从事人力资源管理的哪块工作，都可以为您提供对应的操作方法和解决问题的思路。
（二）实战、实用，模板齐全。本书不同于传统的理论式书籍，无论是想要从事或正在从事人力资源工作的人员，都可以现学现用。书中结合企业的工作场景进行详述，使读者更清晰自己的工作目标，由浅入深，从简单到精通，能够灵活运用书中的工作模板、工作制度、工作流程、工具表单，希望可以使您的人力资源工作变得简单而又得心应手。
（三）灵活、落地，案例丰富。书中提供大量的参考模板、案例、操作方法与技巧，便于您快速上手与落地。灵活运用的同时有利于提高您在人力资源领域的专业水平与技能，明确您的职业发展规划。
由于涉及人力资源的法律、法规等政策文件具有时效性，书中内容都是基于书稿完成时的相关政策规定。若政策有所变化，可能会带来某些内容及模块操作方式的变化。届时，请以*的政策文件内容为准。
■ 读者对象
本书适合人力资源管理专业或实务操作的人员、想要或正在从事人力资源管理相关工作的人员、将要或已经成为人力资源主管/经理/总监、企业中高层管理人员、管理咨询人士、企业培训人员、其他对人力资源管理工作感兴趣的人员及各高等院校人力资源管理专业的师生阅读使用。
书中不尽之处在所难免，恳请读者批评指正，并真诚希望本书能帮助您取得显著进步。

尹秀美
 2020年4月

 全书共11章，系统讲述了现代人力资源管理的地位、作用及人力资源管理工作范围、程序与内容。又按照人力资源管理工作模块以“专业认知 体系搭建 专业技巧 制度与流程 工具表单 案例传真”的形式依次讲述招聘与配置管理、培训与开发管理、薪酬管理、绩效考核管理、社会保险与福利管理、员工关系管理以及企业如何开展人才盘点。书中语言通俗而朴实，案例源于现实工作，提供海量企业范例文件，扫描书中二维码，即扫即用，具有很强的实战性与操作性。

作者简介：

尹秀美，毕业于湖南理工学院人力资源管理专业，湖南财政经济学院客座教授、国家人力资源管理师、注册心理咨询师、2014年度湖南省十佳HR经理人、2017年度湖南省十佳HR经理人、中国人力资源开发研究会企业人才分会理事会成员、中国HRD俱乐部第三届理事会成员、中国HRD俱乐部湖南分会理事、湖南省职协人力资源专业委员会理事，在大型集团、上市公司等担任人力行政总监，拥有十余年人力资源管理的实战经验。