项目管理卷
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作者中国建筑工程总公司编著
出版社中国建筑工业出版社
ISBN9787112159680
出版时间2014-01
装帧其他
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定价58元
货号2030229
上书时间2024-11-22
商品详情
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作者简介
中国建筑工程总公司组建于1982年，其前身为原 国家建工总局，是为数不多的不占有大量国家投资， 不占有国家的自然资源和经营专利，以从事接近竞争 性的建筑业和地产业为核心业务而发展壮大起来的国 有重要骨干企业。2013年位居财富500强第80位。
中建总公司始终坚守“品质保障、价值创造”的 核心价值观，积极推进管理提升和经营结构优化。实 施“专业化、区域化、标准化、信息化、靠前化”的 战略举措，企业的愿景是成为拥有靠前竞争力的建筑 地产综合企业集团。
目录
本书是中建总公司的项目管理经验交流材料集, 精选自公司三届项目管理论坛的40余篇优秀交流材料。这些材料从宏观方面阐述了企业发展方向、标准化管理、项目管理体系建设、追求价值创造、高品质发展等内容。微观上论述了项目管理的具体内容, 如集中采购、降低唱本、风险抵押、目标考核、BT管理等详细的做法。
内容摘要
中国建筑工程总公司组建于1982年，其前身为原国家建工总局，是为数不多的不占有大量国家投资，不占有国家的自然资源和经营专利，以从事接近竞争性的建筑业和地产业为核心业务而发展壮大起来的国有重要骨干企业。2013年位居财富500强第80位。
中建总公司始终坚守“品质保障、价值创造”的核心价值观，积极推进管理提升和经营结构优化。实施“专业化、区域化、标准化、信息化、靠前化”的战略举措，企业的愿景是成为拥有靠前竞争力的建筑地产综合企业集团。
王祥明编著的这本《中国建筑管理丛书(项目管理卷)》是中建总公司的项目管理经验交流材料集，精选自公司三届项目管理论坛的40余篇很好交流材料。这些材料从宏观方面阐述了企业发展方向、标准化管理、项目管理体系建设、追求价值创造，高品质发展等内容。微观上论述了项目管理的具体内容，如集中采购。降低成本、风险抵押，目标考核，BT管理等详细的做法。这些材料都来自公司管理一线。来自基层的管理者，既有相当高的理论水平，又有丰富的实践经验，对于建筑企业的管理者颇有借鉴意义。
作为中国建筑业的排头兵，他们愿意将这些成果奉献给中国建筑企业，以此促进中国建筑业的发展，促进中国建筑业项目管理更快、更好，更有效地发展，为中国建筑业做出自己的贡献。相信本书的出版一定会促进中国建筑业的项目管理上升到更高的水平。
《中国建筑管理丛书(项目管理卷)》可供建筑企业的管理者、项目管理者，学习参考。
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