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作者封凯栋著

出版社中国人民大学出版社

ISBN9787300319575

出版时间2023-08

装帧平装

开本其他

定价79元

货号4423132

上书时间2024-11-20

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
封凯栋
北京大学政府管理学院长聘副教授、研究员、博士生导师,英国萨塞克斯大学科学政策研究中心(SPRU)博士,清华大学管理学硕士、工学学士。长期从事中国工业和中国创新政策的研究,在国内外期刊发表近百篇论文,出版了Innovation and Industrial Development in China和《国家的双重角色:发展与转型的国家创新系统理论》等专著。
与路风教授合著的《发展我国自主知识产权汽车工业的政策选择》及相关的工业研究工作对推动我国自主创新政策转型起到了显著的作用。
曾在中美创新对话、中国电动车百人会等政府间对话机制和国内组织中担任中方专家和首席专家等角色,曾任科技部对美科技合作十三五规划工作组副组长,是国际学术团体AIRNET(The Academic-Industry Research Network)骨干成员。

目录
本书对这一历程进行回溯, 尝试找到中国自主创新崛起的内在机制和过程。本书强调, 自主创新企业崛起的根源在于, 它们贯注于以工程师为主导的战略承诺, 并通过组织动员和激励机制构建起自主的组织技术学习系统。本书通过对汽车和通信设备两个产业的深入分析, 通过对吉利、奇瑞、比亚迪、华为、中兴等企业的案例研究, 阐明“市场换技术”企业和自主创新企业的行动差异, 探讨中国工业创新在过去四十年做对了什么, 又错过了什么。本书既有学理分析, 又有对历史细节的生动讲述; 既饱含深情, 又客观理性。

内容摘要
本书着眼于中国企业及制度层面的战略转型,深入分析了中国汽车产业和通信设备行业中创新型企业的成长路径。在历史上,正是这两个行业中自主创新企业的崛起,帮助中国开启了产业政策转型的社会大讨论,并最终促成中国产业政策范式向“自主创新”转型。

本书通过对吉利、奇瑞、比亚迪、华为、中兴和大唐电信等企业开展案例研究,尝试阐明它们与那些“市场换技术”企业的行动差异,并着重分析它们是在什么样的社会条件下发展起来的。

本书将帮助那些对中国创新型企业崛起感兴趣的读者更好地理解中国工业发展的动态演进过程,并帮助他们探索中国现阶段创新转型需要完成哪些重要任务。

主编推荐
一部激荡的中国工业创新史,通过对“自主创新企业”和“市场换技术企业”发展路径的对比分析,回答中国工业创新做对了什么,做错了什么。
对工程师主导的强调,易与读者产生共鸣,有情感连接。
基于作者多年的调研、访谈和学术思考写作而成,将对中国企业的案例研究与国际前沿的创新理论相结合,有激励人心的故事,有许多鲜为人知的历史细节,也有严谨的学术思想。
政治经济学的视角。本书结合历史经验,分析自主创新企业在“组织动员”“一线工程师主导”方面的成功实践。
国际比较研究的视野。批判性地借鉴发达国家的经验,对当前我国面临的关键任务进行探讨。
作者带着强烈的历史使命感写作本书,文风朴实、语言流畅、内容可读性强。读者在阅读本书的过程中会产生强烈的民族自豪感和情感冲击。
从与发达国家存在巨大差距到成为国际市场中的重要竞争者,中国经历了一段波澜壮阔的工业追赶历程。中国政府和企业一步步试错,在迷雾中探索,逐步加深对工业技术发展规律的理解,经历了从“以市场换技术”到“自主创新”的艰难转型。本书以详实的史料和深刻的洞察,从微观的企业创新过程与宏观的政策变迁两个层面描绘了中国自主创新企业崛起的历程。本书展示了中国政府和企业披荆斩棘、永攀高峰的历史细节,令人动容。
书中通过对华为、比亚迪、奇瑞、大唐电信展开案例研究,揭示自主创新企业崛起的秘密在于对自主技术研发的长期战略承诺、对一线工程师的组织动员和激励。书中所强调的“工程师主导”,是中国工业在新的时代条件和外部环境下突破困境、实现自立自强的力量源泉,带给中国企业重要的启示。

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