好战略, 坏战略
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作者(美) 理查德·鲁梅尔特著
出版社中信出版集团
ISBN9787521753103
出版时间2023-05
装帧平装
开本其他
定价69元
货号4356203
上书时间2024-11-20
商品详情
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作者简介
理查德·鲁梅尔特(Richard Rumelt)
知名战略管理思想家,加州大学洛杉矶分校约翰·安德森管理学院教授,著有《好战略,坏战略》。他曾任美国宇航局喷气推进实验室系统工程师,负责木星探测任务的“旅行者计划”,1966年开始研究战略问题,是全世界战略研究重要的三位先驱人物之一。
《经济学人》评价其为“当今25位具世界影响力的管理思想家之一”。麦肯锡公司评价其为“战略中的战略家”。
目录
本书从四个主题带领读者颠覆对战略的理解: 如何诊断“症结”、如何认清自己的优势、如何走出制定战略的误区以及如何创建一套连贯的行动来解决问题。围绕这四个方面的阐述, 这本书用生动的故事讲述了战略家技巧的精髓: 从埃隆·马斯克如何找到推动SpaceX成功的关键、Netflix的流媒体业务、美国军方如何应对作战战略的弱点, 再到“战略铸造”的详细演练。这本书中提出的关于战略管理的深刻见解, 不仅帮助企业理清思路、迎接挑战, 也让管理者明白基于挑战制定的战略具有怎样的力量, 同时帮助员工找到解决日常工作中症结性难题的方案。
内容摘要
理查德·鲁梅尔特在《好战略,坏战略》中厘清了好战略与坏战略的区别。他在全新著作《好战略,坏战略2》中,带领读者以战略家的视角寻找“症结”,即那种非常关键,同时似乎能够解决的挑战。
《好战略,坏战略2》从四个主题带领读者颠覆对战略的理解:如何诊断“症结”、如何认清自己的优势、如何走出制定战略的误区,以及如何创建一套连贯的行动来解决问题。围绕这四个方面的阐述,这本书用生动的故事讲述了战略家技巧的精髓:从埃隆·马斯克如何找到推动SpaceX成功的关键、网飞的流媒体业务、美国军方如何应对作战战略的弱点到“战略铸造”的详细演练。
这本书中提出的关于战略管理的深刻见解,不仅帮助企业理清思路、迎接挑战,也让管理者明白基于挑战制定的战略具有怎样的力量,同时帮助员工找到解决日常工作中症结性难题的方案。
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